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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)加油站安全教育培訓(xùn)規(guī)章制度為做好公司職工的教育培訓(xùn)工作,有效提高廣大員工的生產(chǎn)常識和操作技能,不斷提高員工的素質(zhì),從而達(dá)到安全生產(chǎn),制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。一、 各類人員安全教育培訓(xùn)1.1 管理人員培訓(xùn)教育(1)公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,必須參加由主管部門認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn),并由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職;并根據(jù)規(guī)定,接
2、受再培訓(xùn)。(2)其他管理人員、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事部門會同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施,經(jīng)考核合格后方能任職。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有:(1)國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé);(3)安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;(4)有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。1.2 從業(yè)人員培訓(xùn)教育(1)公司對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格,保證其具備必須的安全
3、生產(chǎn)知識和能力。未經(jīng)培訓(xùn)教育或考核不合格者,不得上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、崗位風(fēng)險管理、應(yīng)急等。(2)公司應(yīng)經(jīng)常以崗位技術(shù)競賽、練兵方式,組織從業(yè)人員人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練,提高從業(yè)人員人員的技術(shù)技能。(3)公司應(yīng)組織從事特殊作業(yè)的人員參加國家有關(guān)部門組織的資格培訓(xùn),取得特殊作業(yè)資格證書,并按規(guī)定定期參加復(fù)審。公司從事?;愤\(yùn)輸?shù)鸟{駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須經(jīng)所在設(shè)區(qū)的市級人民政府交通管理部門考核
4、合格,取得上崗資格證。未取得特種作業(yè)資格證書、未按規(guī)定復(fù)審或復(fù)審不合格的人員,不得從事特種作業(yè)。(4)公司技術(shù)、設(shè)備等主管部門,在新技術(shù)、新裝置投入前,應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,對操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。未經(jīng)培訓(xùn)教育精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)(1)本崗位操作規(guī)程以及本崗位基本常識,三懂三會的內(nèi)涵;(2)本崗位的安全職責(zé)及工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng);(3)本崗位各種設(shè)備、工具和安
5、全裝置的作用以及使用;(4)現(xiàn)場安全管理的注意事故以及本崗位事故教訓(xùn)和防范措施;(5)消防器材的保管和使用。三級安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)情況應(yīng)有完整的記錄,加油站負(fù)責(zé)安全的管理員應(yīng)隨時(每周至少一次)跟蹤三級培訓(xùn)情況,并培訓(xùn)情況記錄在《安全管理記錄本》中,直到新員工不需要幫帶為止。1.4 其他人員培訓(xùn)教育從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者,應(yīng)進(jìn)行油站、班組安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可從事新崗位工作。施工隊(duì)對加油站進(jìn)
6、行新建、改造、維修、安裝、隱患治理等時,施工隊(duì)?wèi)?yīng)與加油站簽訂安全協(xié)議,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,在施工前,加油站站長或現(xiàn)場管理員派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并對施工人員進(jìn)行安全教育,做好教育記錄,同時要求受教育者對教育內(nèi)容進(jìn)行簽名確認(rèn)。2 日常安全教育公司應(yīng)開展班組安全活動,做好基本功訓(xùn)練。公司各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際,制定班組安全活動計(jì)劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。加油站每月由班組長組織油站全
7、體員工至少開展二次安全教育活動,時間不少于 1 個小時,并將具體教育內(nèi)容詳細(xì)記錄,同時參與人員應(yīng)簽名確認(rèn)。班組安全活動主要內(nèi)容包括:(1)傳達(dá)貫徹上級安全會議(或文件)精神,安排日常安全生產(chǎn)工作;(2)組織學(xué)習(xí)油站安全規(guī)章制度及有關(guān)安全報刊;(3)發(fā)動員工查隱患,提合理化意見;(4)分析事故原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施;(5)重大節(jié)日前及季節(jié)變化時安全注意事項(xiàng);(6)分析安全形勢,加強(qiáng)治安防范意識和自我保護(hù)意識教育。(7)開展防火、防爆
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