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文檔簡介
1、本論文是對東芝半導(dǎo)體(無錫)有限公司—供應(yīng)鏈管理中Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)改善的研究,研究的目的是使本公司在供應(yīng)鏈管理中對Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)的現(xiàn)狀問題得到一定的改善和控制。 本論文研究的意義是使得本公司能更好地執(zhí)行東芝集團的經(jīng)營理念和行動準則,能更好地完成本公司在中國的戰(zhàn)略使命,提高公司的運營效率,降低運營成本,與供應(yīng)商及物流代理商建立戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)
2、系。 本論文完成的工作主要有:對東芝半導(dǎo)體(無錫)有限公司進行戰(zhàn)略分析,從戰(zhàn)略上確定在供應(yīng)鏈管理中Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)需要改善的課題及改善切入口;有效地控制材料的短缺,按照本研究改善的方法可使原每月平均2次以上的缺貨現(xiàn)象減少到0次;建立現(xiàn)代供應(yīng)鏈庫存管理模型,使得存貨在庫平均減少20%~30%(金額約400~600萬人民幣)左右,杜絕長期不良庫存的發(fā)生(金額約300萬人民幣);供應(yīng)鏈原價成
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