APQP框架下中小企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃和控制模式研究.pdf

1、本文以汽車及零部件行業(yè)中小企業(yè)為對(duì)象，剖析了具體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和產(chǎn)品特征，分析了現(xiàn)有的項(xiàng)目管理模式的問題。在 APQP(Advanced Product Quality Plan)框架下，按照從個(gè)別到一般的思路研究建立了基于中小企業(yè)的特點(diǎn)的項(xiàng)目計(jì)劃和控制模式。
　　針對(duì)中小企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃，本文采用WBS和項(xiàng)目活動(dòng)描述重組APQP全過程，獲得了層次更清晰的項(xiàng)目過程。然后采用關(guān)鍵路徑法來計(jì)劃項(xiàng)目過程。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用層次分析法（AHP

2、）建立了多因素影響下的權(quán)重計(jì)算數(shù)學(xué)模型。通過對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)分析將項(xiàng)目管理中會(huì)產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重設(shè)計(jì)。通過該模型可以計(jì)算識(shí)別出高風(fēng)險(xiǎn)的重要活動(dòng)。
　　在項(xiàng)目控制階段結(jié)合已經(jīng)建立的項(xiàng)目計(jì)劃模式，通過識(shí)別多觸發(fā)活動(dòng)，關(guān)鍵活動(dòng)和高風(fēng)險(xiǎn)的重要活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)合理選擇檢查點(diǎn)以監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程并能夠及時(shí)進(jìn)行資源調(diào)整。
　　汽車及零部件行業(yè)是制造業(yè)的一個(gè)重要分支?？梢哉f中小企業(yè)甚至微型企業(yè)是支撐著整個(gè)行業(yè)發(fā)展和重要組成部分。本文的研究對(duì)