VMI系統(tǒng)的運行和成本優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場競爭的日益激烈,供應鏈管理已經成為企業(yè)的核心競爭資源。供應商管理庫存(Vendor Managed Inventory,VMI)產生于上世紀八十年代,現在已被越來越多的公司成功推行。作為供應鏈環(huán)境下的一種先進庫存模式,VMI將供應鏈上下游企業(yè)的庫存管理聯系起來,通過供需雙方需求預測和決策等信息的共享和相互協(xié)作,有效抑制了傳統(tǒng)庫存管理模式下存在的信息不對稱、預測偏差大、庫存成本高等問題,以系統(tǒng)、集成的管理思想對供應鏈進行整體優(yōu)化。

2、
　　 論文介紹了供應商管理庫存的定義、基本思想和特點等基本理論,分析了VMI系統(tǒng)中合作成員之間的權責分配問題,將相關權責分配細則歸納為六個因素,并探討了分配細則之間存在的關系。運用事件序列圖法對VMI系統(tǒng)的運作流程進行分析,并以一個典型的VMI系統(tǒng)運作流程示意圖為例,構建了一個基于事件序列圖法的VMI運作模型。探討了影響VMI系統(tǒng)成功運行的關鍵因素。
　　 在對VMI系統(tǒng)的成本構成分析的基礎上,介紹了VMI系統(tǒng)的總成本

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