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二十一世紀(jì)的成本管理模式初探
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買殼上市,迅速低成本進(jìn)入資本市場
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三種成本差異看地點競爭優(yōu)勢
業(yè)成本管理三步曲
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萬科集團(tuán)項目設(shè)計成本對標(biāo)控制表(上海區(qū)域和x區(qū)域)
萬科房地產(chǎn)目標(biāo)成本控制責(zé)任書(25)頁
萬科集團(tuán)設(shè)計階段成本管理工作指
《企業(yè)關(guān)務(wù)管理實務(wù)與成本降低策略培訓(xùn)》
《高效的工廠成本管理》培訓(xùn)心得
xx集團(tuán)項目管理流程體系文件——目標(biāo)成本制定流程
“成本探討會”
xx公司運用軟件進(jìn)行成本管理的成功案例
yg-qp-cb-001項目成本管理流程
wto_時間成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)
smt成本的分析及控制
ts16949質(zhì)量成本控制指導(dǎo)書
smt生產(chǎn)企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本
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jit環(huán)境下的成本管理及成本會計
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