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1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文軍工企業(yè)改革過程中的勞動(dòng)關(guān)系問題研究——以四川軍工企業(yè)為例姓名:許竹申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):人力資源管理指導(dǎo)教師:卿濤20081101軍工企業(yè)改革過程中的勞動(dòng)關(guān)系問題研究——以四川軍工企業(yè)為例文獻(xiàn)綜述。第三章為四川省軍工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題。先簡(jiǎn)要介紹四川省軍工企業(yè)整體概況,然后介紹其改革情況;之后著重分析其改革過程中的勞動(dòng)關(guān)系問題,最后根據(jù)已分析出的問題,總結(jié)出解決勞動(dòng)關(guān)系問題的三個(gè)難點(diǎn)。第四章為四川省軍工企業(yè)勞動(dòng)
2、關(guān)系問題處理的對(duì)策。本章是根據(jù)上一章分析的問題以及解決的難點(diǎn)總結(jié)了相應(yīng)的對(duì)策:加大資金支持和政策支持力度——解決職工身份轉(zhuǎn)換難問題;出臺(tái)“退出援助”與再就業(yè)援助政策——解決人員分流安置難問題;堅(jiān)持依靠地方政府——解決企業(yè)辦社會(huì)職能移交難問題。第五章為四川軍工企業(yè)改革后勞動(dòng)關(guān)系所面臨的新問題及其解決路徑。本章首先分析軍工企業(yè)改革后的勞動(dòng)關(guān)系市場(chǎng)化加劇,勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛凸現(xiàn);其次提出從三個(gè)方面解決新問題以及構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主
3、要有三個(gè),首先是將著眼點(diǎn)放在軍工企業(yè),研究軍工企業(yè)改革過程中的勞動(dòng)關(guān)系問題。國(guó)內(nèi)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革過程中的勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)研究已經(jīng)很成熟,但是,這只是一個(gè)大范圍的研究,每個(gè)行業(yè)都有其特殊性。軍工企業(yè)是國(guó)有企業(yè)中一個(gè)重要而又特殊的行業(yè),關(guān)系國(guó)計(jì)民生,所以,這樣一個(gè)特殊的行業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系能否處理好,對(duì)于社會(huì)和諧、穩(wěn)定具有舉足輕重的影響。而四川是我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)建設(shè)的重要戰(zhàn)略基地,是我國(guó)軍工企業(yè)數(shù)量最多、結(jié)構(gòu)最全、分布最廣的省份,也是改革開放以來最
4、早實(shí)行軍轉(zhuǎn)民的省份,在我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的重要作用,所以,著重研究四川省軍工企業(yè)具有特殊的代表性。其次是本文在前人研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了四川軍工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處理的三個(gè)難點(diǎn)和相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。而后,根據(jù)筆者實(shí)地調(diào)研,分析了四川某軍工企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際案例,以案例作為佐證來論證對(duì)策的可行性。最后是在四川軍工企業(yè)改革進(jìn)程接近尾聲的時(shí)間,根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革完成后的經(jīng)驗(yàn),本文創(chuàng)新性地提出了軍工改革完成后勞動(dòng)關(guān)系將會(huì)面臨的新問題;
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