小學校本培訓中校長管理對策的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在我國,隨著基礎教育改革的不斷深化,社會發(fā)展和教育自身的改革都對教師質(zhì)量提出了新的需求。我國當前的中小學教師繼續(xù)教育政策表明了,教師在職培訓的重心和重點已從學歷補償教育向加強教師隊伍素質(zhì)建設轉(zhuǎn)軌,以促進全體中小學教師的專業(yè)發(fā)展為最終目標。它強調(diào)在職培訓,強調(diào)教師教育的重心下移,強調(diào)培訓中教師個人的參與,強調(diào)教師間合作,強調(diào)學校與大學社區(qū)和家庭的合作。由此,教師專業(yè)發(fā)展的組織形式呈現(xiàn)出多樣化的格局。校本培訓也因此作為開展中小學繼續(xù)教育的重

2、要策略而被倡導。校本培訓是基于學校、為了學校、在學校中,從學校的需要出發(fā)而進行的教師培訓。那么,在整個培訓過程中,學校管理職能的發(fā)揮在校本培訓中發(fā)揮著更加重要的作用,因為管理職能的發(fā)揮是開展校本培訓的前提和保障,只有管理者的作用發(fā)揮出來,建立相應的運行機制,才能保證校本培訓真正落實到位,從而解決教育理論與實踐之間的分離,強化教師專業(yè)的實踐性,加強教育理論與教育實踐之間的聯(lián)系。否則,校本培訓只是停留在表面形式上。本文以實踐中的困惑和理論研

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