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文檔簡介
1、伴隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展,人員成本越來越高,企業(yè)面臨生產(chǎn)線加工改造,改造后的自動(dòng)線的經(jīng)濟(jì)性、可靠性成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點(diǎn)。這就需要對曲軸加工自動(dòng)線的加工設(shè)備、工件的加工過程、工件的加工質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控,便于工件加工過程中故障的快速識別,縮短加工設(shè)備調(diào)試周期,減少加工設(shè)備停機(jī)時(shí)間和合理控制加工質(zhì)量偏差,進(jìn)而提高工件加工生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。除此之外并能改善勞動(dòng)條件,縮減生產(chǎn)設(shè)備及輔機(jī)的占地面積,降低生產(chǎn)各項(xiàng)成本,保證生
2、產(chǎn)過程的均衡性??梢?,加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)是自動(dòng)線可靠性的重要保障。
采用國外進(jìn)口設(shè)備組建集成的曲軸加工自動(dòng)線,雖然自動(dòng)化程度高,監(jiān)控管理完善,但組建成本昂貴,生產(chǎn)線柔性不足,難以適應(yīng)同類零件的多品種系列化生產(chǎn)要求。因此國內(nèi)曲軸制造企業(yè)均采用關(guān)鍵工序進(jìn)口,配套國內(nèi)先進(jìn)數(shù)控設(shè)備組建曲軸加工自動(dòng)線的模式。然而國內(nèi)數(shù)控裝備數(shù)字化集成技術(shù)及智能應(yīng)用與國外差距較大,很難實(shí)現(xiàn)曲軸加工自動(dòng)線監(jiān)控系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)傳輸。
本
3、文針對公司的曲軸加工技改十三號線自動(dòng)監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行研究。通過信息系統(tǒng)規(guī)劃和加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)功能相關(guān)理論,展開對曲軸加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)建設(shè)的全方位闡述。利用兩化融合思想理論和比較研究等方法對國內(nèi)監(jiān)控管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方法和自動(dòng)線設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),成功實(shí)施一條以國內(nèi)設(shè)備為主組建的曲軸加工自動(dòng)化生產(chǎn)線,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并且曲軸加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)接近了國外先進(jìn)水平,給公司數(shù)字化工廠的建設(shè)帶了個(gè)好頭,堅(jiān)定了公司全面
4、推廣信息化的決心。
首先,利用信息系統(tǒng)規(guī)劃和加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)功能相關(guān)理論對曲軸加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了全方位闡述,首先簡單對公司規(guī)劃目的、公司戰(zhàn)略進(jìn)行了簡單闡述,然后通過目前的現(xiàn)狀分析,對曲軸加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)方案進(jìn)行了詳細(xì)闡述,最后通過公司管理戰(zhàn)略,實(shí)施規(guī)劃,資金預(yù)算論證了項(xiàng)目的可執(zhí)行性。
其次,通過遵循兩化融合中以信息化帶動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化、以生產(chǎn)自動(dòng)化促進(jìn)信息化的思想理論,采用比較分析等方法
5、對設(shè)備及方案進(jìn)行了分析和評估,從而對整體方案一些細(xì)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)。優(yōu)化方面重點(diǎn)闡述了對監(jiān)控管理系統(tǒng)一體化、監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施、曲軸自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備、監(jiān)控管理系統(tǒng)及人才隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。通過優(yōu)化解決了方案中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。
最后通過實(shí)施前的設(shè)計(jì)、優(yōu)化,順利完成了曲軸加工自動(dòng)線布局建設(shè)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了曲軸加工自動(dòng)線監(jiān)控管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。整線的成功實(shí)施是企業(yè)得到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
論文創(chuàng)新點(diǎn):一是通過理
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