虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合演化博弈研究.pdf

1、虛擬運(yùn)營(yíng)商在國(guó)外市場(chǎng)已發(fā)展多年，但在國(guó)內(nèi)仍屬于新興事物。虛擬運(yùn)營(yíng)商通過(guò)租用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)通信資源，利用自身的跨界優(yōu)勢(shì)，對(duì)通信服務(wù)再次包裝，可向消費(fèi)者提供更為個(gè)性化的通信業(yè)務(wù)，深層次挖掘了某些細(xì)分市場(chǎng)，有利于通信消費(fèi)繁榮。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)出租基礎(chǔ)通信資源可以獲得結(jié)算收入，在一定程度上降低了營(yíng)銷成本，并節(jié)省出更多資源投入到核心業(yè)務(wù)中。雙方在有限市場(chǎng)中爭(zhēng)奪用戶資源，因此虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商形成了競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。
　　目前國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)

2、商已發(fā)展了一定用戶，但其發(fā)展仍處于初期摸索階段并存在諸多問(wèn)題，如批零倒掛、碼號(hào)資源匱乏、虧損運(yùn)營(yíng)等，原因有自身經(jīng)營(yíng)的內(nèi)因和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商合作環(huán)境的外因。所以本文通過(guò)國(guó)外案例的定性分析，給國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，又將研究重點(diǎn)放在虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商合作的定量分析中，研究提高其合作可能性的因素及規(guī)律。
　　本文以虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合關(guān)系作為研究點(diǎn)，引入演化博弈理論，建立虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)合演化博弈模型，求解演化穩(wěn)定策略

3、并分析演化軌跡。重點(diǎn)分析了促使雙方向合作演化的因素，發(fā)現(xiàn)雙方合作的概率與合作成本、不合作方額外收益負(fù)相關(guān)，與合作銷售收入、用戶規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度正相關(guān)，存在一個(gè)最優(yōu)的基本超額收益分配系數(shù)，使得虛擬運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商合作的可能性最大。然后結(jié)合現(xiàn)實(shí)，考慮移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、虛擬運(yùn)營(yíng)商之間的博弈進(jìn)行了分析。通過(guò)假定某一傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商采取合作或不合作策略，分兩次建立演化博弈模型，分析四方參與者的博弈關(guān)