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文檔簡介
1、隨著社會經濟的快速發(fā)展,人們的消費模式也發(fā)生了巨大變化,在日益便捷的交易方式下,預付卡滿足了廣大人民群眾的需求,應運而生。我國大陸預付卡業(yè)務起步較晚,這個新型支付領域還處在不斷探索階段,但不少從事預付卡業(yè)務的企業(yè)已發(fā)現(xiàn)其巨大的發(fā)展空間。比如,眾所周知的聯(lián)華OK卡(所屬百聯(lián)集團旗下業(yè)務),2003年-2005年初期推出時僅能在聯(lián)華超市內使用,2005年通過對旗下超市系統(tǒng)內的會員、龐大的銷售網點、完善的電子商務平臺的整合,使得聯(lián)華OK卡使用
2、范圍逐步延伸,不僅覆蓋整個百聯(lián)集團旗下產業(yè),也能在百聯(lián)集團以外的企業(yè)商戶使用,包括餐飲美食、時尚購物、休閑娛樂、生活服務等共計一萬五千余家合作商戶,發(fā)展空間不斷壯大。
受市場需求和利益驅使,預付卡交易規(guī)模與日俱增。不少預付卡企業(yè)就是通過操控交易過程中滯留在預付卡企業(yè)內的預付資金,利用該筆資金進行投資,從中獲得豐厚收益,同時也給企業(yè)帶來了一定的風險,造成了整個行業(yè)的“自我膨脹”。本文就是以預付卡企業(yè)“不規(guī)范”的現(xiàn)狀為出發(fā)點,在國
3、家政策法規(guī)的框架內,就有關預付卡企業(yè)的資金運用和風險控制做一系列探討。
本文以現(xiàn)行的預付卡機構管理規(guī)定為背景,介紹有關預付卡、沉淀資金等基本理論,通過對預付卡企業(yè)整個流程運作的梳理,分析當前預付卡業(yè)務的發(fā)展情勢以及面臨的諸多問題,著重對預付卡企業(yè)的沉淀資金進行定性和定量的剖析,包括成因、規(guī)模和引發(fā)的有關資金方面的風險問題,從而提出如何在風險控制的基礎上,對預付卡企業(yè)的資金進行有效管理和合理運用,為預付卡企業(yè)穩(wěn)健安全的發(fā)展提供保
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