L公司家用電器營銷策略研究.pdf

1、家用電器市場隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活要求的日益提高，競爭日趨激烈。國內(nèi)家電品牌眾多，產(chǎn)品差異化明顯，高中低檔產(chǎn)品的同類型產(chǎn)品都存在較多的競爭產(chǎn)品。L公司作為國內(nèi)知名品牌，其產(chǎn)品線非常全面，涉及家電的各個細(xì)分領(lǐng)域。L公司在國內(nèi)的家用電器銷售進(jìn)入瓶頸期，競爭者不斷增加、產(chǎn)品更新速度不斷提升。這對公司的產(chǎn)品更新、生產(chǎn)模式和產(chǎn)品生產(chǎn)線都提出了更高的要求。L公司目前的情況非常嚴(yán)峻，需要明晰當(dāng)前面臨的問題，利用自身優(yōu)勢，制定更加合理有效的營銷

2、策略和營銷方案，在日益激烈的競爭中取得優(yōu)勢。
　　本文以L公司作為研究對象，進(jìn)行家用電器市場國內(nèi)營銷分析研究。首先對L公司的基本情況、主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品、經(jīng)營情況、所處的內(nèi)外環(huán)境以及公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面地介紹。并以L公司家用電器市場營銷策略為研究主線，對L公司當(dāng)前的營銷現(xiàn)狀和面臨的具體營銷問題進(jìn)行詳細(xì)分析說明。本文運(yùn)用PEST模型、SWOT分析工具分別對宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行深入分析，通過多個角度較為全面的對L公司目前的形勢進(jìn)行分析