版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來,項(xiàng)目管理成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注熱點(diǎn),如何在質(zhì)量、進(jìn)度、成本約束下順利地完成項(xiàng)目也越來越引起人們的熱議。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用不容小覷,他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和工作行為,直接影響著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果,影響著項(xiàng)目成員的行為表現(xiàn),這些對(duì)項(xiàng)目的成功都具有十分重要的作用。而在面臨項(xiàng)目難題時(shí),項(xiàng)目成員是選擇直言不諱還是選擇保持沉默,對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行也具有舉足輕重的作用。默許性沉默是項(xiàng)目成員沉默類型的一種,它是指項(xiàng)目成員出于對(duì)無力改
2、變現(xiàn)狀的擔(dān)憂而產(chǎn)生的消極順從情緒。那么面對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,項(xiàng)目經(jīng)理如何改善項(xiàng)目成員默許性沉默行為,如何及時(shí)有效地收集項(xiàng)目成員的觀點(diǎn)和建議以供決策,對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展運(yùn)作和項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。因此,本文試圖研究不同的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)項(xiàng)目成員默許性沉默的影響。
首先,本文作者針對(duì)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、信任與被信任感、項(xiàng)目成員默許性沉默的現(xiàn)有研究進(jìn)行了廣泛閱讀。其次,在文獻(xiàn)綜述與理論推導(dǎo)的基礎(chǔ)上,本文從三種項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
3、格、項(xiàng)目成員被信任感兩個(gè)方面建立了對(duì)項(xiàng)目成員默許性沉默影響作用的理論研究框架,提出項(xiàng)目成員被信任感在上述關(guān)系中起到中介作用的觀點(diǎn)。第三,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,修改得到三份測(cè)量量表,利用網(wǎng)絡(luò)問卷、郵件、紙質(zhì)問卷的形式對(duì)224名項(xiàng)目成員進(jìn)行了數(shù)據(jù)調(diào)查,并使用SmartPLS2.0軟件對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。
最后通過分析與討論,本文得到以下主要研究結(jié)論:第一,項(xiàng)目經(jīng)理的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)項(xiàng)目成員被信任感有積極的影
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力及其對(duì)項(xiàng)目績(jī)效影響的研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工沉默的影響研究
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工沉默的影響研究.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員考核表(咨詢顧問)
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工沉默行為的影響研究.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理的矛盾領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)工程項(xiàng)目績(jī)效的影響.pdf
- 將項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)變成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
- 項(xiàng)目經(jīng)理
- 項(xiàng)目經(jīng)理
- 項(xiàng)目經(jīng)理
- 項(xiàng)目經(jīng)理
- W公司項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)自我效能感提升研究.pdf
- 高校學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)成員組織承諾的影響:以組織公平作為中介變量.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
- 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
- 《項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)》
- 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)
- 項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)
- 項(xiàng)目經(jīng)理.DOC
- 項(xiàng)目經(jīng)理自述
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論