北京愛狗狗動漫創(chuàng)意有限公司商業(yè)計劃書.pdf

1、在中國經(jīng)濟軟著陸，限產(chǎn)能，眾多企業(yè)被迫轉型的困境下，作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，動漫不僅沒有受影響，反而得到投資者的追捧和青睞。在各級政府的大力扶持下，我國動漫產(chǎn)業(yè)無論在內(nèi)容還是技術上都有了量與質(zhì)的飛躍。從內(nèi)容上，國產(chǎn)原創(chuàng)動漫開始得到國人的認可和喜愛。同時，隨著三維技術（3D）、虛擬現(xiàn)實（VR）及增強現(xiàn)實（AR）等高科技在動漫領域的廣泛應用，動漫產(chǎn)業(yè)開始實現(xiàn)跨界融合。
　　本文通過商業(yè)計劃書的形式，綜合運用SWOT分析、波士頓矩陣及營銷4P

2、等管理理論知識，從公司主要產(chǎn)品、商業(yè)模式及盈利模式、營銷渠道、價格體系等方面進行分析，通過制定翔實的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷策略，對預期收益及融資進行評價和預測，并對風險進行分析，提出防范措施，幫助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，指導公司運營和招商引資。
　　本文運用文獻研究法，通過收集、整理和分析與動漫產(chǎn)業(yè)有關的文獻資料來對商業(yè)計劃書中的各關鍵點進行分析，幫助公司決策；文章還采用案例分析法，通過對國內(nèi)外有影響力的動漫企業(yè)進行分析，如華特迪士尼

3、、奧飛娛樂、三辰卡通等公司，總結成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓；本文運用更多的是實地調(diào)查法，通過對話國內(nèi)外動漫行業(yè)資深人士，了解全球及中國動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并與創(chuàng)始人及核心團隊反復多次開會溝通，集思廣益，共同決策。
　　本文的創(chuàng)新點在于引入新媒體動漫的概念，指出新媒體動漫在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中扮演的重要角色。公司營銷渠道的建設重點也將放在移動App平臺及微信公眾號的創(chuàng)建，希望公司發(fā)展可以通過新媒體動漫起到事半功倍、突飛猛進的效果。