產(chǎn)權(quán)改革的締約分析——山西省煤礦改革的案例研究.pdf

1、煤炭是我國(guó)最主要的消費(fèi)能源之一，作為煤礦大省的山西省在改革開(kāi)放后煤炭產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了各項(xiàng)問(wèn)題，如環(huán)境嚴(yán)重破壞、礦難事故頻發(fā)、官員腐敗等。鑒于此，山西省于2008年啟動(dòng)了煤炭產(chǎn)業(yè)兼并重組的改革行動(dòng)。由于煤礦產(chǎn)權(quán)的改制將對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接而持續(xù)的影響，故對(duì)此事件進(jìn)行案例研究具有較大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先概括了煤礦產(chǎn)權(quán)管理制度在我國(guó)的發(fā)展歷程，為以下的分析做好背景鋪墊。由于我國(guó)特殊的煤礦產(chǎn)權(quán)管理制度歷史，從傳統(tǒng)

2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期到改革開(kāi)放后經(jīng)歷了巨大變革，現(xiàn)行的礦產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)的許可存在著計(jì)劃時(shí)期的僵化管理體制帶來(lái)的后遺問(wèn)題。
　　文中第三章應(yīng)用了利貝卡普提出的產(chǎn)權(quán)締約分析框架，從締約的動(dòng)力、締約主體以及影響締約的因素這三個(gè)方面進(jìn)行闡述。本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上，從成本—收益角度出發(fā)，通過(guò)建立博弈模型對(duì)兼并整合過(guò)程中各利益主體的行為選擇進(jìn)行分析，旨在分析政府主導(dǎo)的大規(guī)模強(qiáng)制性產(chǎn)權(quán)締約過(guò)程，探討減少交易成本的改革方式，為其他省市礦產(chǎn)權(quán)的改革提供理

3、論依據(jù)與模型借鑒。
　　第四章將以山西省煤礦改革為研究對(duì)象，對(duì)產(chǎn)權(quán)重新締約過(guò)程進(jìn)行具體案例分析，得出山西省煤礦產(chǎn)權(quán)改制的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。其中締約的收益可以分為企業(yè)的收益和社會(huì)的收益，主要由生產(chǎn)效率（以回采率為指標(biāo)）和安全率（以百萬(wàn)噸死亡率為指標(biāo)）展開(kāi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)，可以肯定兼并重組取得了顯著的成效，但是也應(yīng)該看到整合中存在的嚴(yán)重問(wèn)題，如整合方式的選定、信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的存在增加了產(chǎn)權(quán)締約的交易成本，影響產(chǎn)權(quán)變遷的效率。