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文檔簡介
1、對于商業(yè)銀行,小微企業(yè)貸款在成本、風(fēng)險、收益三者很難找到平衡點,一戶小微企業(yè)客戶所花的時間,所用的流程與大客戶相差無幾,而大客戶所帶來的收益卻是小微企業(yè)的幾倍甚至數(shù)十倍,這也是大部分商業(yè)銀行更加青睞大客戶的原因。長久以來很多銀行都極少涉足甚至不涉足小微企業(yè)融資。但自從政府大力鼓勵小微企業(yè)融資以來,商業(yè)銀行開始逐步開展小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)。如何找出適合小微企業(yè)的信貸模式,成為各家銀行努力研究的課題。
本文通過研究傳統(tǒng)的銀行信貸模式,
2、分析 A銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),考察T銀行的實證案例三個方面對小微企業(yè)信貸模式進(jìn)行了深入的討論和研究,總結(jié)出小微企業(yè)對于商業(yè)銀行所呈現(xiàn)出的一些共性的特點,并針對這些特點提出了一套較為完整的信貸模式方案。該方案的建立主要是基于A銀行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及與A銀行戰(zhàn)略定位相似的T銀行的案例考察,所以主要是對A銀行的小微企業(yè)信貸模式進(jìn)行設(shè)計和改進(jìn),與A銀行情況相似的其他銀行也可以借鑒本文的信貸模式構(gòu)建思路。
本文認(rèn)為,小微企業(yè)的融資困境主要
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