汽車工業(yè)工程公司綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著計算機技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷普，作為人類活動的信息記錄，其載體類型和信息記錄形式也發(fā)生了翻天覆地地變化。汽車工業(yè)工程公司綜合管理已不再僅僅以單一的形式存在，信息化的汽車工業(yè)工程公司綜合管理系統(tǒng)應(yīng)運而生，作為新型的管理方式正在逐漸取代傳統(tǒng)的汽車工業(yè)工程公司綜合管理。
　　伴隨著網(wǎng)絡(luò)化、全球化和信息化時代的到來，信息技術(shù)給汽車工業(yè)工程公司綜合管理工作帶來了一系列的挑戰(zhàn)。首先，在以往的工作中，企業(yè)都是通過手動的方式對工作過程進行管

2、理，其次，在管理過程中沒有形成一個科學(xué)的、完整的管理體系，如何提高汽車工業(yè)工程公司綜合管理的效率、效益與效果成為眾多企業(yè)需要重視的問題。信息化技術(shù)的不斷深入，使得企業(yè)對信息化的需求不斷加深，其主要原因是信息化的管理方式能夠充分實現(xiàn)汽車工業(yè)工程公司綜合管理的價值、整合現(xiàn)有的項目資源以及有效的進行數(shù)據(jù)挖掘。所以越來越多的汽車工業(yè)工程公司都在尋求一個專業(yè)的綜合管理系統(tǒng)來對以上問題進行緩解。
　　本文結(jié)合汽車工業(yè)工程企業(yè)管理工作的現(xiàn)實需求