我國公務(wù)員績效考核激勵效果研究.pdf

1、分類號 U D C 論文題目 1 0 1 2 6 —3 1 0 1 0 0 4 0 密 級 編 號 研究生： 查鑾咂 指導(dǎo)教師： 萱邋左塾援 專 業(yè)： 短墮笪理 研究方向：理岱亟應(yīng)堡途皇亟應(yīng)笪理 院 ( 系) ： 公基笪堡堂院 2 0 1 3 年5 月2 7 日我國公務(wù)員績效考核激勵效果研究摘要我國社會正處于社會轉(zhuǎn)型期，面臨巨大機遇的同時，也面臨諸多的挑戰(zhàn)。公民對政府的期待越來越多，社會對公務(wù)員的監(jiān)督力度越來越強，公共部門及公務(wù)員都需要

2、適應(yīng)形勢迎接挑戰(zhàn)。為了更好的適應(yīng)時代發(fā)展，加強公務(wù)員績效管理水平，我國建立了公務(wù)員績效考核體系，更好的激發(fā)公務(wù)員的潛力。但是，從實際情況看來，我國公務(wù)員績效考核的激勵效果由于政治文化環(huán)境、公務(wù)員和政府部門目標(biāo)的多元化及績效考核本身等方面的原因，使得績效考核的效果并沒有得到充分的發(fā)揮。本文提出我國公務(wù)員績效考核激勵效果發(fā)揮的評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合這些評價標(biāo)準(zhǔn)從多角度入手研究當(dāng)前我國績效考核激勵效果發(fā)揮的現(xiàn)狀及問題，并以影響激勵效果發(fā)揮的障礙因素分

3、析為切入點，重點提出優(yōu)化我國公務(wù)員績效考核激勵效果的相關(guān)對策，以期對我國公務(wù)員績效考核的激勵效果優(yōu)化做出貢獻。在對策提出過程中，從加強政治文化建設(shè)、把握新時期公務(wù)員人性特征、建立科學(xué)的職位分類制度及建立并完善科學(xué)的公務(wù)員績效管理體系角度具體細化分析。通過對公務(wù)員績效考核激勵效果的基本概念及理論分析研究，結(jié)合我國公務(wù)員績效考核激勵效果的現(xiàn)狀，總結(jié)了我國公務(wù)員績效考核激勵效果的評價標(biāo)準(zhǔn)，成為了本文的一大亮點。關(guān)鍵詞：公務(wù)員；績效考核；激勵效