互聯(lián)網(wǎng)金融對城市商業(yè)銀行的影響與對策研究.pdf

1、近年來，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已經(jīng)以互聯(lián)網(wǎng)金融的形式滲透到金融領(lǐng)域中，給傳統(tǒng)金融格局帶來了新的變化。應(yīng)運(yùn)而生的“互聯(lián)網(wǎng)金融”正顯現(xiàn)出其對傳統(tǒng)金融模式的替代效應(yīng)，對銀行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響，而城市商業(yè)銀行在規(guī)模、體制及風(fēng)控能力等方面與國有商業(yè)銀行不同，使得其面臨的形勢更為嚴(yán)峻。因此，城市商業(yè)銀行需妥善處理互聯(lián)網(wǎng)金融的影響，并主動(dòng)去適應(yīng)引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。
　　本文以城市商業(yè)銀行為視角，從互聯(lián)

2、網(wǎng)金融的概念入手，綜合分析了互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展對城市商業(yè)銀行產(chǎn)生的影響，探討了在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下城市商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型舉措。通過分析，本文認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融將對城市商業(yè)銀行的盈利模式和服務(wù)模式造成影響，加快金融脫媒，加速利率市場化進(jìn)程，提高資源配置效率，減少銀行利差收入，嚴(yán)重沖擊了銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、服務(wù)理念、營銷渠道和客戶群體。通過對城市商業(yè)銀行的發(fā)展背景的梳理，總結(jié)出城市商業(yè)銀行在當(dāng)前競爭環(huán)境下具備的優(yōu)勢和劣勢，并提出城市商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。研

3、究中以我國部分城市商業(yè)銀行為例，對互聯(lián)網(wǎng)背景下的城市商業(yè)銀行發(fā)展策略提出了可行性建議，當(dāng)前轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要加快信息化建設(shè)，在經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型方面，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理，重視發(fā)展中間業(yè)務(wù)，加快發(fā)展直銷銀行，打造結(jié)合本地市場資源的電商經(jīng)營模式;在金融產(chǎn)品方面，重點(diǎn)對小微企業(yè)、個(gè)人零售業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，跨領(lǐng)域搭建金融生態(tài)鏈;在營銷渠道方面，大力發(fā)展電子銀行和移動(dòng)商務(wù)，同時(shí)提升改造傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn);在體制方面要逐步推進(jìn)混合所有制改革。本文認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融不會