晉城棲熙園休閑農莊“棲熙七夕”營銷案例研究.pdf

1、晉城作為全國資源型地區(qū)綜合改革試點，在休閑經濟崛起的市場背景下，一方面努力探索休閑經濟可能給區(qū)域經濟帶來的空間，一方面探索經濟轉型對環(huán)境資源的積極利用。休閑農莊作為農業(yè)生態(tài)旅游和體驗經濟的結合體，其市場營銷涵蓋了區(qū)域經濟與產業(yè)經濟轉型的自性發(fā)展，企業(yè)營銷模式受到了前所未有的關注，差異化、特色化的營銷是企業(yè)營銷模式構建的關鍵，更是企業(yè)的戰(zhàn)略重心。本文以晉城市棲熙園“棲熙七夕”營銷案例研究為研究對象，主要采用了案例分析法，通過對棲熙園七夕營

2、銷方案的策劃和實施的研究，結合棲熙園的實際情況，運用市場營銷和管理學的基本理論對七夕營銷案例進行了深度剖析。
　　首先在案例描述部分中，系統(tǒng)介紹了休閑農莊行業(yè)的背景信息和棲熙園的基本情況，通過對棲熙園各個項目的經營現狀和市場競爭對手的簡要介紹和分析，結合市場營銷的理論對棲熙園七夕營銷的市場定位做了科學分析，特別對營銷方案的策略選擇做了細致描述和分析，具體詳細地介紹了棲熙園七夕的營銷方案的策劃與實施過程，并簡要介紹了七夕營銷活動開展

3、以來的市場反應。在案例分析部分，深度分析了七夕營銷方案在市場細分、目標群體、采取策略等方面的成功與不足，在此基礎上歸納出莊園在以后營銷中的優(yōu)化建議及相關的保障措施，并給同行業(yè)以及其他體驗經濟類的企業(yè)提出一些可供參考的意見和建議。在結論部分，著重對棲熙園休閑農莊的前景以及挖掘品牌、結合本土文化等幾方面提出建議，尤其是對于營銷模式的構建提出了新的看法，為本文的研究做了一定的延伸。
　　休閑經濟在晉城作為全國資源型地區(qū)綜合改革試點這一大