湖南供銷電商公司“網(wǎng)上供銷社”運營管理改善研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)作為一種新興的營銷手段給工業(yè)產(chǎn)品銷售提供了一個前所未有的飛躍平臺。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)也應(yīng)運而生，且近年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)是改善農(nóng)產(chǎn)品流通狀況，促進農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的必然要求。未來，以電子商務(wù)為代表的新的流通模式必將對農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)生巨大滲透力和影響力，加速傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通的升級

2、和轉(zhuǎn)變。但是，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的運營管理水平卻無法和其發(fā)展速度相適應(yīng)的，因此本文在此背景下研究如何改善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺的運營管理，為農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)。
　　本文以湖南供銷電子商務(wù)有限公司“網(wǎng)上供銷社”平臺作為研究對象，分析其運營現(xiàn)狀、問題以及原因，并研究運營管理改善的方法。論文首先在概述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分析了湖南“網(wǎng)上供銷社”經(jīng)營現(xiàn)狀，分別從產(chǎn)品管理、供應(yīng)商管理、物流管理、庫存管理入手，研究了運營管理中存在的問題及原

3、因。進一步針對所存在的問題設(shè)計了改進方案，提出了改善措施。最后，預(yù)估了運營管理改善方案實施可能遇到的障礙以及所需的保障措施。
　　研究認為，湖南供銷電子商務(wù)有限公司要通過EDI系統(tǒng)與供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享，與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實施VMI，降低公司的運營成本。其次，公司要通過引進第三方專業(yè)物流服務(wù)體系，提高物流效率，降低物流成本。最后，公司還應(yīng)該引進具有經(jīng)驗的運營管理人才，提高公司管理隊伍的水平，滿足公司發(fā)展的需要。本論文研究