湖南供銷電商公司“網上供銷社”運營管理改善研究.pdf

1、20世紀90年代以來，隨著經濟和科學技術的快速發(fā)展，電子商務作為一種新興的營銷手段給工業(yè)產品銷售提供了一個前所未有的飛躍平臺。隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，農業(yè)電子商務也應運而生，且近年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。開展農業(yè)電子商務是改善農產品流通狀況，促進農產品貿易，增加農民收入，加快農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，提高我國農業(yè)國際競爭力的必然要求。未來，以電子商務為代表的新的流通模式必將對農產品流通產生巨大滲透力和影響力，加速傳統(tǒng)農產品流通的升級

2、和轉變。但是，農業(yè)電子商務的運營管理水平卻無法和其發(fā)展速度相適應的，因此本文在此背景下研究如何改善農業(yè)電子商務平臺的運營管理，為農業(yè)電子商務的可持續(xù)發(fā)展提供指導。
　　本文以湖南供銷電子商務有限公司“網上供銷社”平臺作為研究對象，分析其運營現(xiàn)狀、問題以及原因，并研究運營管理改善的方法。論文首先在概述相關理論的基礎上，分析了湖南“網上供銷社”經營現(xiàn)狀，分別從產品管理、供應商管理、物流管理、庫存管理入手，研究了運營管理中存在的問題及原

3、因。進一步針對所存在的問題設計了改進方案，提出了改善措施。最后，預估了運營管理改善方案實施可能遇到的障礙以及所需的保障措施。
　　研究認為，湖南供銷電子商務有限公司要通過EDI系統(tǒng)與供應商實現(xiàn)信息共享，與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，實施VMI，降低公司的運營成本。其次，公司要通過引進第三方專業(yè)物流服務體系，提高物流效率，降低物流成本。最后，公司還應該引進具有經驗的運營管理人才，提高公司管理隊伍的水平，滿足公司發(fā)展的需要。本論文研究