美研化妝品公司價(jià)值鏈整合研究.pdf

1、中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年的迅猛發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國(guó)的化妝品市場(chǎng)是當(dāng)今全世界最大的新興市場(chǎng)，化妝品產(chǎn)業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，從簡(jiǎn)單粗放到科技領(lǐng)先、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，全行業(yè)形成了一個(gè)初具規(guī)模、極富生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)大軍。隨之而來(lái)的是化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，采購(gòu)成本面臨進(jìn)一步的上升，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等原因?qū)е鹿纠麧?rùn)下降、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。如何拓展公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司利潤(rùn)已經(jīng)成為各公司面臨的首要任務(wù)。

2、r>　　本文以美研化妝品公司為例，首先，綜述了本論文的研究背景和選題意義。然后，運(yùn)用PEST分析法具體分析了美研化妝品公司的外部宏觀環(huán)境，利用波特五力模型工具對(duì)美研化妝品公司面臨的整個(gè)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行呈現(xiàn)與分析，接著采用 SWOT分析了公司內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)和外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，又著重對(duì)公司現(xiàn)有的價(jià)值鏈進(jìn)行了詳細(xì)分析。從美研化妝品整體價(jià)值鏈來(lái)看，單純的采購(gòu)行為已經(jīng)越發(fā)受制于原材料成本、加工成本、物流成本、質(zhì)量問(wèn)題等諸多因素影響而導(dǎo)致利潤(rùn)越來(lái)