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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,很多企業(yè)對數(shù)控機床的需求也越來越多,導(dǎo)致該行業(yè)的市場競爭也日益加劇。因此在生產(chǎn)數(shù)控機床的企業(yè)中制定標準工時,并與該企業(yè)的生產(chǎn)計劃相結(jié)合,建立基于標準工時的生產(chǎn)計劃研究模型,從而確保企業(yè)的生產(chǎn)計劃在實際運用過程中更加合理,顯著減少現(xiàn)場車間的停工待料以及物料的堆積,實現(xiàn)企業(yè)的低成本運營,并在市場競爭中發(fā)展壯大。
本論文針對基于標準工時的數(shù)控機床生產(chǎn)計劃研究,首先通過秒表時間研究方法對各作業(yè)工位進行時間的
2、測定,并結(jié)合標準工時的計算與分析改善方法,完成了對數(shù)控機床的全部裝配作業(yè)工位的標準工時的確定。然后建立標準工時管理運行模型,并與企業(yè)ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、裝配線控制系統(tǒng)ALC以及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與控制系統(tǒng)的模型相結(jié)合,最后構(gòu)建出基于標準工時的數(shù)控機床生產(chǎn)計劃模型。
在應(yīng)用實例研究過程中,通過與現(xiàn)有生產(chǎn)計劃模型相比較,運用基于標準工時的數(shù)控機床生產(chǎn)計劃模型:從數(shù)據(jù)采集及進料與發(fā)料時間點設(shè)定,基于標準工時的生產(chǎn)計劃指示模型以及發(fā)料
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