COSY園藝養(yǎng)護項目商業(yè)計劃書.pdf

1、培根在《論花園》中曾說：“園藝作業(yè)是最純潔的人生樂趣，是人類精神最大的滋補品。若沒有它，則宮邸房舍均不過是粗陋的手工制品?！彪S著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，居住條件的改善，大中城市別墅區(qū)、高檔住宅的增多，人們擁有了追求精神需求的物質(zhì)基礎(chǔ)和空間，私家花園作為一種人為的自然空間,得到越來越多的關(guān)注,滿足家庭園藝需求的產(chǎn)品和服務(wù)具有具有廣闊的市場前景和社會價值。本文對COSY園藝養(yǎng)護項目的商業(yè)計劃的研究，是對家庭園藝服務(wù)模式的有益探索.
　　本

2、文以COSY園藝養(yǎng)護項目作為研究對象,按照商業(yè)計劃書的編寫要求,采用理論研究、實證研究、戰(zhàn)略分析工具相結(jié)合的研究方法。對項目的各個方面進行詳細的分析和總體規(guī)劃.
　　第一章闡述論文的背景及實際意義，總結(jié)論文的研究內(nèi)容和研究方法。
　　第二章對COSY園藝養(yǎng)護項目關(guān)鍵要點做簡要概述,使讀者對項目有一個全面的基本了解。
　　第三章首先對項目所處的家庭園藝行業(yè)做了詳細論述,通過SLEPT分析法和波特五力模型分析法對項目所處的

3、外部環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行深入而具體的分析，匯總歸納了項目面臨的機會和挑戰(zhàn)，提出了項目要通過有特色的定位和服務(wù)，實施聚焦差異化戰(zhàn)略.
　　第四章通過市場細分確定了項目的目標市場為上海的別墅花園養(yǎng)護市場,確立了在單一目標市場提供有深度的服務(wù)的發(fā)展方向.從消費者結(jié)構(gòu)和消費行為兩方面對消費者進行了詳細的分析，并競爭對手的優(yōu)勢劣勢關(guān)鍵能力做了評估,提出了定位高端客戶市場，通過齊全的服務(wù)，深度滿足目標客戶需求來建立自己的競爭優(yōu)勢是可行的。

4、>　　第五章明確了項目的定位和營銷戰(zhàn)略,然后根據(jù)市場分析合理地制定了營銷目標.隨后運用服務(wù)營銷的7P理論為項目制定了營銷組合策略，以達到宣傳品牌、增加銷售收入和提高市場占有份額的目的。
　　第六章首先制定了項目的運營計劃,包括經(jīng)營場地選址,服務(wù)設(shè)施工具的準備以及詳細的服務(wù)質(zhì)量管理方案.接著給出了項目組織管理計劃，介紹了組織結(jié)構(gòu)并制定了人員的配置計劃,薪酬激勵機制和人力資源開發(fā)計劃.
　　第七章明確了各項投資成本、收入和支出預(yù)