社旗東升生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目商業(yè)計劃書.pdf

1、改革開放30多年來，我國農(nóng)業(yè)得到長足發(fā)展，人們生活水平也得到了極大的改善。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對食品安全的要求也越來越高。與此同時，隨著工業(yè)化的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏變得越來越快，也越來越渴望親近大自然。由于環(huán)境污染，大量使用農(nóng)藥、化肥等，導致農(nóng)產(chǎn)品的安全問題令人擔憂。伴隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化不斷深入推進，我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展也隨之進入新的階段。這些因素，為生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇和廣闊的市場。
　　本論文以

2、河南省社旗縣東升生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目商業(yè)計劃書作為研究對象，通過商業(yè)計劃書的形式，運用戰(zhàn)略管理學、市場營銷學和財務管理學等方面的理論，對項目進行了總體規(guī)劃，對各個方面進行了詳細的分析。這既為本項目的發(fā)展描繪了藍圖，增強了創(chuàng)業(yè)的信心，又向有關部門做了介紹，有利于取得政策和資金支持。
　　在具體內容安排上:首先，從項目建設的背景和意義入手，闡明了項目建設的必要性;其次，介紹了項目的總體概況與市場分析情況，包括項目的開發(fā)定位與總體規(guī)劃、項

3、目的SWOT分析、項目的市場競爭與營銷策略;最后，介紹了項目管理與人員計劃、項目的財務分析和項目的風險分析與對策。
　　本論文特別通過以下兩個方面分析，論證了項目的可行性和效益性:
　　第一，項目的SWOT分析，得出的結論是:東升生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設和發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存，但是機遇大于挑戰(zhàn)。
　　第二，項目的財務分析，得出的結論是:靜態(tài)投資回收期:5.17年、動態(tài)投資回收期:5.21年、內部收益率:12.3％，以上所有