醫(yī)療器械進(jìn)銷存信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在當(dāng)今國際化市場(chǎng)競爭環(huán)境下,企業(yè)管理面臨諸多挑戰(zhàn),如何解決產(chǎn)品積壓、進(jìn)行成本控制和提高用戶滿意度等等許多問題擺在當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)面前,要想有效地解決這些問題,其根本出路是在企業(yè)內(nèi)部與市場(chǎng)外部環(huán)境之間建立起有效的信息化管理系統(tǒng)。本文通過對(duì)ERP系統(tǒng)中進(jìn)銷存管理的研究,將其應(yīng)用于上海汾陽醫(yī)療器械公司ERP系統(tǒng)的進(jìn)銷存管理模塊中。實(shí)現(xiàn)了面向中小型企業(yè)的基于J2EE的ERP系統(tǒng)進(jìn)銷存管理。 本文首先介紹了ERP原理、產(chǎn)生背景、形成歷程、特

2、點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、開發(fā)及國內(nèi)應(yīng)用情況。在進(jìn)銷存管理的研究中,利用ERP對(duì)企業(yè)整個(gè)資源管理的思想,在流動(dòng)資金和存儲(chǔ)空間有限的情況下,優(yōu)化了多種配件競爭使用資金和存儲(chǔ)空間的組合,給出配件的最佳訂購批量和訂購周期。討論了結(jié)合銷售、生產(chǎn)和訂購來確定企業(yè)的銷售價(jià)格、生產(chǎn)批量和訂購批量。 在結(jié)合醫(yī)療器械公司的具體實(shí)際,分析了企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理現(xiàn)狀,以及對(duì)醫(yī)療器械公司ERP系統(tǒng)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,本文對(duì)ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)中的采購、庫存、銷售管理

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