移動通信技術(shù)跨越研究.pdf

1、移動通信技術(shù)跨越是當(dāng)前很多移動通信企業(yè)(特別是發(fā)展中的移動通信企業(yè))共同面臨的問題。目前第三代移動通信技術(shù)(3G)正在全球范圍內(nèi)商用，但是在推出3G技術(shù)的過程中，企業(yè)都存在著不同程度上的現(xiàn)實風(fēng)險和跨越陷阱，移動通信產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中，處于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性的地位是國民經(jīng)濟新的增長源泉，它的跨越式發(fā)展對促進國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、創(chuàng)造就業(yè)機會，促進科技進步和推動我國經(jīng)濟增長方式向節(jié)約、環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵集約型方式轉(zhuǎn)變都有積極作用。

2、 本文的目的是希望通過對移動通信技術(shù)跨越進行系統(tǒng)研究，為發(fā)展中國家及其企業(yè)實施技術(shù)跨越提供必要的理論和方法指導(dǎo)。按照提出問題、分析問題和解決問題的思路，全文包括前言和結(jié)論共分8個部分： 第一章緒論。本章首先總結(jié)了進行移動通信技術(shù)跨越研究的背景、意義和內(nèi)容；然后，回顧了技術(shù)跨越理論和移動通信技術(shù)跨越的實踐基礎(chǔ)；最后，闡述了本文的研究方法、研究思路和研究框架。 第二章技術(shù)跨越理論與移動通信技術(shù)概述。本章對技術(shù)跨越的基礎(chǔ)理論

3、和移動通信技術(shù)發(fā)展沿革進行了闡述。一、闡釋了技術(shù)跨越理論體系，包括技術(shù)跨越的概念、技術(shù)跨越的機會研究、過程研究、技術(shù)能力研究、組織研究和條件研究。二、在回顧了移動通信發(fā)展之后，對第二代移動通信系統(tǒng)及其演化進行了闡述，還介紹了第三代移動通信系統(tǒng)。三、在一和二的基礎(chǔ)上，對移動通信技術(shù)跨越進行了總體概述。 第三章移動通信技術(shù)跨越的機會研究。本章從技術(shù)軌道、技術(shù)單元和技術(shù)群體結(jié)構(gòu)三個維度出發(fā)，分析了在三個維度上對移動通信技術(shù)的不同的技術(shù)

4、演變特征，并總結(jié)了其中的移動通信技術(shù)跨越的機會窗口。分析中也探討了政府行為的一些依據(jù)和模式。 第四章移動通信技術(shù)跨越的過程研究。本章首先提出了移動通信技術(shù)跨越的整體觀模型，總結(jié)了從知識流動性角度，移動通信技術(shù)跨越過程包括四種技術(shù)跨越路徑，并指出：移動通信技術(shù)跨越可以分為技術(shù)掃描、技術(shù)跨越突破點選擇、技術(shù)積累和創(chuàng)新、技術(shù)臨界點沖刺以及技術(shù)跨越后續(xù)工作等環(huán)節(jié)；在此基礎(chǔ)上，首先，研究了技術(shù)掃描：移動通信技術(shù)掃描具體方法和技術(shù)掃描的組織

5、。其次，研究了移動通信技術(shù)跨越突破點選擇問題；第三，研究了移動通信技術(shù)跨越臨界點的形成和沖刺問題，不僅明確的定義了技術(shù)跨越臨界點，還用數(shù)理方法對臨界點的形成和特征進行了深入的研究。最后，分析了移動通信技術(shù)跨越后續(xù)工作問題-標(biāo)準(zhǔn)之爭。 第五章移動通信技術(shù)跨越的技術(shù)能力研究。本章首先研究了技術(shù)跨越所需要的技術(shù)能力及其結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力的積累模式以及發(fā)展中國家的成長型技術(shù)跨越和技術(shù)能力發(fā)展軌跡，并進行了綜合案例分析；進一步的研究了中國移動

6、通信制造業(yè)的技術(shù)能力積累與成長型技術(shù)跨越：移動通信技術(shù)能力的積累存在著一個難以突破的軌跡，其中又有以引進模仿吸收為核心和以自主創(chuàng)新為核心的兩種技術(shù)能力積累模式，這實際上是成長性技術(shù)跨越的機理所在：在對中興通訊的案例研究剖析中進一步發(fā)現(xiàn)，技術(shù)融合和自主核心技術(shù)對技術(shù)跨越的重要性。 第六章移動通信技術(shù)跨越的組織研究。本章首先研究了移動通信技術(shù)跨越組織模式的機理，認為基于資源觀理論，移動通信技術(shù)跨越組織需要解決資源的五大效應(yīng)問題。進一

7、步的，按照資源-目標(biāo)維度，提出了集中收斂型、集中發(fā)散型、分散收斂型和分散發(fā)散型等四種組織基本模式。其次，按照資源主體維度，在綜合考慮技術(shù)單元、外部性、轉(zhuǎn)換成本的影響后，提出了移動通信技術(shù)跨越的(基于主體的)組織模式選擇模型。在組織機理研究基礎(chǔ)上，研究了技術(shù)跨越的具體組織類型，特別重點分析了戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織形式的優(yōu)勢及運行機制。最后，對國家層面的國家關(guān)鍵技術(shù)(移動通信主題)進行了研究，提出了移動通信技術(shù)跨越組織方式的相應(yīng)思考。 第七

8、章移動通信技術(shù)跨越的條件研究。本章首先在研究移動通信技術(shù)跨越條件研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計了實證調(diào)查方法，對移動通信技術(shù)跨越的條件進行了實證研究；然后，從政策支持、融資、技術(shù)、人力資源、中介和創(chuàng)新環(huán)境等幾個方面，對建立和完善移動通信技術(shù)企業(yè)技術(shù)跨越支持體系進行了研究，并給出了相關(guān)的政策建議：最后，對第三代移動通信技術(shù)跨越條件，從移動通信運營業(yè)和移動通信制造業(yè)兩個角度進行了分析，并給出了改善第三代通信技術(shù)跨越條件的政策性建議。 第八章結(jié)論