HB電網(wǎng)ERP環(huán)境下的庫(kù)存管理研究.pdf

1、我國(guó)作為電力生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)一直對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行改革，電力行業(yè)正在向市場(chǎng)化運(yùn)作發(fā)展，信息系統(tǒng)建設(shè)成為企業(yè)當(dāng)前最重要的工作之一。作為物流系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)的庫(kù)存管理能協(xié)助企業(yè)獲取最大的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，庫(kù)存管理已成為企業(yè)活動(dòng)中不可或缺的部分。國(guó)家電網(wǎng)在上馬ERP的過(guò)程中，把庫(kù)存管理作為一個(gè)重點(diǎn)考核和改善的項(xiàng)目。因此，以HB電網(wǎng)為例，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)基于ERP系統(tǒng)的庫(kù)存管理進(jìn)行研究，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的科學(xué)管理、構(gòu)建起合理適用的庫(kù)存管理系統(tǒng)，降低成本、增強(qiáng)現(xiàn)

2、金流、建立起有效的庫(kù)存管理方法都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先對(duì)庫(kù)存管理及ERP系統(tǒng)相關(guān)理論進(jìn)行概述，結(jié)合HB電網(wǎng)公司在ERP正式上線實(shí)施后庫(kù)存管理工作的現(xiàn)狀，分析HB電網(wǎng)公司庫(kù)存管理工作需要解決的問(wèn)題。然后結(jié)合ERP環(huán)境下對(duì)實(shí)際庫(kù)存管理的要求，提出了針對(duì)HB電網(wǎng)公司庫(kù)存管理的改進(jìn)方案和保障措施。
　　本文對(duì)HB電網(wǎng)公司提出了庫(kù)存管理“一本賬”、倉(cāng)儲(chǔ)管理精益化、庫(kù)存策略多元化的整體改進(jìn)方案，又具體設(shè)計(jì)了HB電網(wǎng)公司庫(kù)