電子公文管理考核自動(dòng)化平臺(tái)的分析與設(shè)計(jì).pdf

1、為了加強(qiáng)公司規(guī)章制度建設(shè)，提升企業(yè)管理水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程模式，蘭州石化公司在各專業(yè)管理領(lǐng)域全面開展“管理制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)信息化、考核自動(dòng)化”的制度五化工作。公文管理作為公司信息“下情上達(dá)、上情下達(dá)”的重要業(yè)務(wù)，已實(shí)現(xiàn)了“制度五化”中的前四項(xiàng)目標(biāo)，缺少“考核自動(dòng)化”管理。為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，蘭州石化公司提出利用現(xiàn)有信息資源，建設(shè)電子公文管理考核自動(dòng)化平臺(tái)。
　　在這一背景下，本論文討論了電子公文管理考核自動(dòng)化平

2、臺(tái)的分析與設(shè)計(jì)情況。本文的研究工作及取得的成果有以下幾個(gè)方面：
　　首先，分析了蘭州石化公司電子公文考核的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，及目前公文管理“標(biāo)準(zhǔn)信息化”的應(yīng)用情況；其次，詳細(xì)分析了電子公文管理考核自動(dòng)化平臺(tái)的業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)功能需求，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，確定了考核方案；再次，討論了建設(shè)考核平臺(tái)的相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)；然后，對(duì)考核平臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)流、功能模塊、系統(tǒng)接口等進(jìn)行了詳細(xì)論述，并對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了的考核平臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)測(cè)試