水利工程施工階段監(jiān)理效果評價研究.pdf

1、建設監(jiān)理是一個由多學科，多專業(yè)構成的技術密集智能型組織，它在工程建設中起著舉足輕重的作用。我國自1982年在魯布革水電站建設中首次引入水利工程監(jiān)理模式以來，已有二十多年的實踐，在建設事業(yè)中取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，促進了我國水利工程建設管理水平的提高，得到了全社會的廣泛認同。但由于時間短及其它種種原因，人們對監(jiān)理制度的優(yōu)越性和重要性認識還不夠，對推行監(jiān)理制度持消極態(tài)度，嚴重阻礙了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理制度的推行。 鑒于目前我

2、國水利工程建設監(jiān)理基本程序中，尚缺乏監(jiān)理實施效果和監(jiān)理決策反饋環(huán)節(jié)，并且在項目監(jiān)理效果評價這一研究領域還很少有人涉及的現(xiàn)狀，本論文以項目施工階段的監(jiān)理效果作為研究對象，從實現(xiàn)工程建設項目投資、進度、質(zhì)量控制目標的角度出發(fā)，提出了施工階段項目監(jiān)理效果以及全過程項目監(jiān)理總體效果綜合評價的思路和方法，闡明實行工程建設監(jiān)理制度對水利工程建設和監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的重要性。并運用相關知識，對施工階段質(zhì)量監(jiān)理效果、進度監(jiān)理效果、投資監(jiān)理效果、合同監(jiān)理效果、