水利工程項目代建管理單位招標研究.pdf

1、代建制模式是在我國政府投資項目管理實踐總結(jié)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種新的管理模式，目前處于發(fā)展初期，其理論基礎(chǔ)和方法尚不成熟，有大量的課題需要研究。本文針對代建制實施中最核心的環(huán)節(jié)——代建單位的選擇問題，并結(jié)合南水北調(diào)中線干線工程實際，開展水利工程建設項目代建管理單位的招標研究，取得如下主要成果： (1) 分析了我國項目代建單位招標中存在的問題，并提出了解決問題的思路。 (2) 分析了項目代建合同結(jié)構(gòu)關(guān)系，擬定了項目代建單位招標

2、的程序并提出了招標各階段的工作要點。 (3) 分析了兩種資格預審方法的優(yōu)缺點及其適用情形，分別擬定了資格預審中初審和祥審的審定內(nèi)容與標準，并通過實例分析了參與代建招標的單位較少的原因及其對策。 (4) 根據(jù)代建項目的特點，研究了投標須知中有關(guān)聯(lián)合體投標、代建管理費報價、履約保函合理比例額度等問題，并建立了代建合同履約保函合理比例測算的數(shù)學模型。 (5) 分析了代建合同雙方的法律關(guān)系，并從民法角度分析了違約責任歸責