20xx年護(hù)理工作計(jì)劃_10

1、<p>　　20xx年護(hù)理工作計(jì)劃</p><p>　　20xx年ICU護(hù)理工作計(jì)劃 20xx年結(jié)合本科室實(shí)際情況，繼續(xù)按照“三級(jí)甲等中醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部工作方針和工作計(jì)劃，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際工作中，以嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將新的一年工作計(jì)劃安排如下：　　一、 抓好科室管理工作　　1、更新護(hù)理管理和

2、服務(wù)理念。根據(jù)各護(hù)理人員的特點(diǎn)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，提高科室護(hù)理人員的凝聚力，發(fā)揮質(zhì)控員及科室各護(hù)士的作用，提高大家參與管理意識(shí)，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的治療環(huán)境。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療?！　?、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)日查制 發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時(shí)提醒，每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不斷督促大家進(jìn)行護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的交流，從中獲得知識(shí)積

3、累，解決護(hù)理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，更好地吸取教訓(xùn)，發(fā)揮好護(hù)理信息本和護(hù)理工作軼事本的作用?！　《訌?qiáng)護(hù)理安全管理　　1護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控小組加大自查力度，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，交接班制度等護(hù)理</p><p>　　20xx年ICU護(hù)理工作計(jì)劃 20xx年結(jié)合本科室實(shí)際情況，繼續(xù)按照“三級(jí)甲等中醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部工作方針和工作計(jì)劃，堅(jiān)持把以“病人為

4、中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際工作中，以嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將新的一年工作計(jì)劃安排如下：　　一、 抓好科室管理工作　　1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念。根據(jù)各護(hù)理人員的特點(diǎn)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，提高科室護(hù)理人員的凝聚力，發(fā)揮質(zhì)控員及科室各護(hù)士的作用，提高大家參與管理意識(shí)，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的治療環(huán)境。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提

5、高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療?！　?、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)日查制 發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時(shí)提醒，每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不斷督促大家進(jìn)行護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的交流，從中獲得知識(shí)積累，解決護(hù)理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，更好地吸取教訓(xùn)，發(fā)揮好護(hù)理信息本和護(hù)理工作軼事本的作用?！　《訌?qiáng)護(hù)理安全管理　　1護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控小組加大自查力度，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，交接班制度等護(hù)理</p><p>　　20xx年ICU護(hù)

6、理工作計(jì)劃 20xx年結(jié)合本科室實(shí)際情況，繼續(xù)按照“三級(jí)甲等中醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部工作方針和工作計(jì)劃，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際工作中，以嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將新的一年工作計(jì)劃安排如下：　　一、 抓好科室管理工作　　1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念。根據(jù)各護(hù)理人員的特點(diǎn)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，提高科室護(hù)理人員的凝聚力，發(fā)揮質(zhì)控員及科室各護(hù)

7、士的作用，提高大家參與管理意識(shí)，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的治療環(huán)境。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療?！　?、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)日查制 發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時(shí)提醒，每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不斷督促大家進(jìn)行護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的交流，從中獲得知識(shí)積累，解決護(hù)理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，更好地吸取教訓(xùn)，發(fā)揮好護(hù)理信息本和護(hù)理工作軼事本的作用?！　《訌?qiáng)護(hù)理