在集團運輸安全生產(chǎn)大會上的發(fā)言材料 _第1頁
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文檔簡介

1、<p>　　在集團運輸安全生產(chǎn)大會上的發(fā)言材料 </p><p>　　去年以來，江村站作為集團公司安全文化建設(shè)五個試點單位之一，按照集團公司“高標準、講科學(xué)、不懈怠、嚴管理、建機制、強基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路以及《集團公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》部署，堅持以創(chuàng)建“和諧班組”活動為載體，深入推進安全文化建設(shè)，促進車站安全發(fā)展、和諧發(fā)展。 一、理清思路，找準安全文化建設(shè)切入點

2、我們針對一線的安全生產(chǎn)實際情況和職工思想狀況，理性思考，深刻分析，確定強化安全文化建設(shè)的思路，通過文化的手段凝聚人心，匯聚力量，促進安全。一是從現(xiàn)場作業(yè)分析，職工心理壓力大。由于車站是編組站，接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙，切割正線調(diào)車取送作業(yè)多、站場施工任務(wù)重，稍有不慎就容易造成安全上的問題，同時貨場的接管，廣珠線與車站的駁接，確保運輸安全的壓力進一步增大，職工長期處于高度緊張的工作狀態(tài)。二是從班組管理分析，職工心理防線松。車站具有崗點多

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