畢業(yè)論文--d樓框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、<p>　　本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）</p><p>　　上海某生物技術(shù)公司辦公樓</p><p>　　――D樓框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)</p><p>　　學(xué) 院： 土木工程學(xué)院 </p><p>　　專(zhuān) 業(yè)： 建筑工程 </p><p>　　班

2、 級(jí)： 10級(jí)雙本建工5班 </p><p>　　學(xué)生姓名： </p><p>　　指導(dǎo)老師： </p><p>　　完成日期： </p><p><b>　　摘要

3、</b></p><p>　　迄今為止，20多年的市場(chǎng)化改革，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。然而，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距拉大，地區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，各地從本地利益出發(fā)，結(jié)果導(dǎo)致國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)難以真正形成，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作難以有效開(kāi)展。因此，國(guó)家提出要統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，“中部崛起”正是在這種指導(dǎo)思想下提出，并上升為國(guó)家戰(zhàn)略的。</p><p><b>　　……<

4、/b></p><p>　　從世界經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)實(shí)看，區(qū)域之間的聯(lián)合與合作已成為一種趨勢(shì)。打破各個(gè)區(qū)域獨(dú)立發(fā)展的思維方式，確立區(qū)域協(xié)調(diào)、互動(dòng)發(fā)展已是時(shí)代的要求。為此，除政府應(yīng)適時(shí)調(diào)整區(qū)域政策以外，還必須引入市場(chǎng)機(jī)制，倡導(dǎo)區(qū)際開(kāi)放，加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)區(qū)域共同發(fā)展。基于這種認(rèn)識(shí)，本文試圖從區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，以中東部的經(jīng)濟(jì)合作為主線，提出了在促進(jìn)中部崛起的戰(zhàn)略背景下實(shí)現(xiàn)中東部互動(dòng)發(fā)展的理論、模式

5、與對(duì)策。</p><p>　　關(guān)鍵詞：統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展；中部崛起；互動(dòng)發(fā)展</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Modernization construction is a complex system of multi - type of work, project, to make the whole c

6、onstruction process, in order to achieve the purpose of the book, you must use the scientific method for construction management. Construction organization is an important part of construction management, it is to plan a

7、s a whole building construction process, promote enterprise technology progress and optimize construction management play a central role. </p><p>　　Construction organization design is the planning and guidin

8、g project bidding, sign a contract, construction preparation and whole process completion inspection and acceptance of a comprehensive technical and economic files. It is according to the need of the contracting organiza

9、tion by combination of technical and economic documents, solve technical problems and consider the economic effect. </p><p>　　This paper from the project, the deployment of construction organization system,

10、project management organization and personnel arrangement, workforce planning and major construction machinery and plan, ensure the technical and organizational measures of engineering quality, ensure safety construction

11、 organization measures, ensure the civilized construction measures, ensure the technical and organizational measures the construction period, project schedule and project network diagram, constructio</p><p>

12、　　Key Words: Renhe group residential buildings; construction organization design; technical and economic; the core effects</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第1章 編制說(shuō)明1</p><p&

13、gt;　　1.1 編制依據(jù)1</p><p>　　1.2 編制說(shuō)明2</p><p>　　1.3 施工目標(biāo)2</p><p>　　第2章 工程概況3</p><p><b>　　2.1 總述3</b></p><p><b>　　2.2 建筑3</b>

14、</p><p><b>　　2.3 結(jié)構(gòu)3</b></p><p>　　第3章 施工組織總體部署5</p><p>　　3.1 施工總體部署5</p><p>　　3.2 施工段劃分6</p><p>　　3.3 施工程序6</p><p>　　3.4

15、 施工準(zhǔn)備7</p><p>　　第4章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員安排9</p><p>　　4.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9</p><p>　　4.2 項(xiàng)目管理人員安排10</p><p>　　第5章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃11</p><p>　　5.1 勞動(dòng)力計(jì)劃11</p><

16、p>　　5.2 主要施工機(jī)械12</p><p>　　5.3 施工機(jī)械管理12</p><p>　　5.4 機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修13</p><p>　　第6章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施14</p><p>　　6.1 工程質(zhì)量目標(biāo)14</p><p>　　6.2 質(zhì)量管理體系14&

17、lt;/p><p>　　6.3 工程施工技術(shù)資質(zhì)措施14</p><p>　　6.4 質(zhì)量保證措施17</p><p>　　6.5 防止質(zhì)量通病措施22</p><p>　　第7章 確保安全施工的組織措施30</p><p>　　7.1 安全目標(biāo)30</p><p>　　7.2

18、安全保證體系30</p><p>　　7.3 安全管理體系30</p><p>　　7.4 安全管理要點(diǎn)31</p><p>　　7.5 安全保護(hù)措施33</p><p>　　第8章 保證文明措施的組織措施42</p><p>　　8.1 文明施工的管理目標(biāo)42</p><p&g

19、t;　　8.2 文明施工的保證措施42</p><p>　　8.3 環(huán)境保護(hù)措施45</p><p>　　8.4 夜間保護(hù)措施46</p><p>　　第9章 確保工期的技術(shù)組織措施47</p><p>　　第10章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期網(wǎng)絡(luò)圖49</p><p>　　第11章施工平面布置50</

20、p><p>　　11.1 施工總平面布置原則50</p><p>　　11.2 施工總平面布置50</p><p>　　11.3 施工平面布置52</p><p>　　第12章 主要工序施工方法及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用55</p><p>　　12.1 主要施工方案55</p><p>　　

21、12.2 主要采用的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用55</p><p>　　12.3 施工測(cè)量及沉降觀測(cè)55</p><p>　　12.4 基礎(chǔ)施工57</p><p>　　第13章 季節(jié)性施工措施76</p><p>　　第14章 施工協(xié)調(diào)79</p><p>　　14.1 施工協(xié)調(diào)79</p>

22、<p>　　14.2 綜合協(xié)調(diào)施工80</p><p>　　14.3 各專(zhuān)業(yè)間的配合協(xié)調(diào)81</p><p>　　14.4 需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題82</p><p>　　第15章 成品保護(hù)及工程保修措施83</p><p>　　15.1 成品保護(hù)管理原則83</p><p>　　15.2 分項(xiàng)

23、工程成品保護(hù)細(xì)則83</p><p>　　15.3 工程保修管理86</p><p><b>　　附錄88</b></p><p><b>　　致謝98</b></p><p><b>　　第1章 編制說(shuō)明</b></p><p><b

24、>　　1.1 編制依據(jù)</b></p><p>　　1、根據(jù)《××××建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司》設(shè)計(jì)的《仁和組團(tuán)住宅樓》施工圖及《項(xiàng)目投標(biāo)文件》所編制；</p><p>　　2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范，規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；</p><p>　　3、××省有關(guān)政策和文件規(guī)定；</p>

25、<p><b>　　4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況；</b></p><p>　　5、《××××建設(shè)工程有限公司》IS09002質(zhì)量體系文件</p><p>　　6、．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001</p><p>　　7、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

26、準(zhǔn)》 GB50300-2001</p><p>　　8、《工程測(cè)量規(guī)范》 GB50026-1993</p><p>　　9、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ201-83</p><p>　　10、《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

27、 GB50202-2002</p><p>　　11、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50204-2002</p><p>　　12、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50203-2002</p><p>　　13、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002</p>

28、<p>　　14、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002</p><p>　　15、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ18-2003</p><p>　　16、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242-2002</p><p>　　17、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB

29、50303-2002</p><p>　　18、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88</p><p>　　19、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 GBJ80-91</p><p>　　19、《建筑機(jī)械使用安全規(guī)程》JGJ33-86</p><p>　　20、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502

30、10-2002</p><p>　　21、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ73-91</p><p>　　22、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88</p><p>　　23、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325-200</p><p>　　24、《建筑工程項(xiàng)目

31、管理規(guī)范》GB/T50326-2001</p><p>　　25、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001</p><p>　　26、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ107-1987</p><p>　　27、《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ152-1992</

32、p><p>　　28、《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥強(qiáng)度試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB175-1999</p><p>　　29、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ94-1994</p><p>　　30、《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ126-2000</p><p>　　31、《普通混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》

33、JGJ63-89</p><p>　　32、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-2000</p><p>　　33、《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 JGJ52</p><p>　　34、《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 JGJ53</p><p>　　35、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20

34、01</p><p><b>　　1.2 編制說(shuō)明</b></p><p>　　1、針對(duì)特點(diǎn)，精心組織的原則；</p><p>　　針對(duì)本工程的特點(diǎn)，本本著精心組織、科學(xué)安排、突出重點(diǎn)、均衡生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、確保工期、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)。</p><p>　　2、科學(xué)組織，連續(xù)、均衡施工的原則；<

35、;/p><p>　　采用多點(diǎn)平行流水作業(yè)法施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，確保合同工期。</p><p>　　3、采用先進(jìn)技術(shù)、保證工程質(zhì)量的原則；</p><p>　　合理采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以加快施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量。</p><p>　　4、因地制宜，科學(xué)管理的原則；</p><p>

36、;　　因地制宜，一切從實(shí)際出發(fā)，合理配置生產(chǎn)要素，充分利用當(dāng)?shù)刈匀?、?jīng)濟(jì)資源，減少工程消耗，降低工程成本。</p><p><b>　　1.3 施工目標(biāo)</b></p><p>　　工程質(zhì)量： 確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。</p><p>　　工程工期： 450日歷天。</p><p>　　安全目標(biāo)： 杜絕傷

37、亡事故。</p><p>　　文明施工： 達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，努力做好現(xiàn)場(chǎng)管理，場(chǎng)容場(chǎng)貌創(chuàng)一流水</p><p><b>　　第2章 工程概況</b></p><p><b>　　2.1 總述</b></p><p>　　工程名稱(chēng)：仁和組團(tuán)住宅樓</p><p>　　

38、建設(shè)單位：盤(pán)縣人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)</p><p>　　設(shè)計(jì)單位：貴州長(zhǎng)城建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司</p><p>　　擬建的仁和組團(tuán)住宅樓小區(qū)，位于盤(pán)縣紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)王家大坡附近，交通極為便利?？偨ㄖ娣e23486.58平方米。</p><p>　　本工程基礎(chǔ)部分為三種結(jié)構(gòu)形式：1、人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)；2、獨(dú)立柱基礎(chǔ)；3、條形基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)形式為：一層框架，一層以上

39、為磚混結(jié)構(gòu)，總高為七層。 </p><p><b>　　2.2 建筑 </b></p><p>　　本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)為普通裝修。</p><p>　　門(mén)窗工程：窗為鋁合金單層玻璃窗，其中C戶型為雙層中空玻璃窗，進(jìn)戶門(mén)為防盜門(mén)。</p><p>　　樓地面：為水泥砂漿樓地面。</p><p>　　內(nèi)

40、墻面裝飾：為混合砂漿粉刷。</p><p>　　天棚面裝飾：為混合砂漿粉刷（廚房、衛(wèi)生間天棚為為水泥砂漿粉刷）。</p><p>　　外墻面裝飾：1-6層為外墻面磚，6層以上為外墻漆。</p><p>　　屋面防水工程：屋面為SBS柔性防水屋面。</p><p><b>　　2.3 結(jié)構(gòu)</b></p>

41、<p>　　一、結(jié)構(gòu)形式：框架1層，磚混6層。</p><p>　　二、抗震等級(jí)：本工程抗震設(shè)防烈度為6度。</p><p>　　三、地基及基礎(chǔ)：本工程地基部分為孔樁、獨(dú)立柱和條形基礎(chǔ)3種。</p><p>　　四、鋼材： 1.鋼筋: Ⅰ級(jí)鋼fg=210N/mm²</p><p>　　Ⅱ級(jí)鋼fg=300N/mm&#

42、178;</p><p>　　2.焊條: E43(Q235B鋼, Ⅰ級(jí)鋼筋的焊接)</p><p>　　E50(Ⅰ級(jí)鋼、Ⅱ級(jí)鋼與Ⅲ級(jí)鋼筋的焊接)</p><p><b>　　五、混凝土：</b></p><p>　　表2.3 主要部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)</p><p><b>　　六、

43、磚砌體：</b></p><p>　　本工程主體結(jié)構(gòu)為磚混，1層采用Mu10頁(yè)巖磚、M5.0水泥砂漿砌筑，1層以上采用Mu10頁(yè)巖磚、M7.5混合砂漿砌筑。</p><p>　　第3章 施工組織總體部署</p><p>　　仁和組團(tuán)住宅樓工程施工部署主要圍繞工期控制、質(zhì)量管理、施工協(xié)調(diào)配合的重點(diǎn)進(jìn)行部署，組織充足的資源，合理配置，確保本工程的施工滿足業(yè)

44、主的要求。</p><p>　　3.1 施工總體部署</p><p>　　針對(duì)《仁和組團(tuán)住宅樓》工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們?cè)谕两ㄊ┕るA段要重點(diǎn)抓住基礎(chǔ)施工，主體結(jié)構(gòu)施工。在裝修安裝階段，重點(diǎn)抓住裝修細(xì)部處理施工。合理安排施工工序，抓住工程施工重點(diǎn)控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工部署上，我們本著“主體連續(xù)施工，安裝、裝修穿插進(jìn)行”的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際情況部署施工。</

45、p><p>　　1．工程的項(xiàng)目管理組織：以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理形式來(lái)進(jìn)行本工程的全面施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)《仁和組團(tuán)住宅樓》工程施工的合同實(shí)施負(fù)責(zé)。</p><p>　　2．全部管理人員均由從事過(guò)大型工程施工管理的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位進(jìn)行順利溝通，便于工作的順利開(kāi)展。</p><p>　　3．工程中標(biāo)后立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)

46、行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。</p><p>　　4．根據(jù)本工程特點(diǎn)、分布位置，布設(shè)3臺(tái)塔機(jī)，3臺(tái)砼攪拌機(jī)，鋼筋加工機(jī)具2套，模板加工機(jī)具1套。</p><p>　　5．配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料，一次投入模板約5000 m²。</p><p>　　6．鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工，受力縱筋采用機(jī)械連接或電弧焊。</p><p>　　7．所有砼全部采用自

47、拌砼。</p><p>　　8．外架采用雙排落地式竹腳手架，外側(cè)滿掛阻燃密目安全網(wǎng)，人行通道進(jìn)出口上方的防護(hù)棚采用雙層竹笆進(jìn)行隔欄。內(nèi)架（模板支撐頂架）采用滿堂木腳手架。</p><p>　　9．為及時(shí)穿插進(jìn)行裝修和安裝施工，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分批分次進(jìn)行，以每組住宅樓作為一個(gè)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收批。外墻面、屋面工程、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后開(kāi)始施工。為保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，以及各分部分項(xiàng)工程的流水穿插作業(yè)

48、，要及時(shí)聯(lián)系甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站等有關(guān)部門(mén)做好主體工程的驗(yàn)收工作。</p><p>　　10．裝修工程一定要遵循“先里后外，先濕作業(yè)后干作業(yè)”的大原則進(jìn)行施工，減少工序間的干擾和污染。 做好成品保護(hù)，堅(jiān)持樣板制度，在大面積裝修之前先做好樣板，待業(yè)主認(rèn)可后方可開(kāi)始大面積施工。</p><p>　　11．所有水、電、弱電等安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，大面積安裝在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行。&

49、lt;/p><p>　　12．正確理解進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，充分為業(yè)主著想，確保在質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下加快施工進(jìn)度，縮短工期。 </p><p>　　3.2 施工段的劃分</p><p>　　根據(jù)《仁和組團(tuán)住宅樓》工程的特點(diǎn)，整個(gè)工程按棟號(hào)劃分為4個(gè)施工區(qū)來(lái)組織流水施工，可以合理地利用人力、物力、科

50、學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的干擾，保證工程施工順利、快速地進(jìn)行。</p><p><b>　　一、施工區(qū)的劃分</b></p><p>　　根據(jù)《仁和組團(tuán)住宅樓》工程的平面位置分布情況，將整個(gè)工程劃分為4個(gè)施工區(qū)來(lái)組織施工，（見(jiàn)施工平面圖）</p><p><b>　　二、各施工段的劃分</b></p>

51、<p>　　1．基礎(chǔ)施工段劃分：1、2、3、4施工區(qū)分別按基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工，分為4個(gè)施工段。</p><p>　　2．各主體結(jié)構(gòu)平面按一個(gè)施工段、豎向按一個(gè)結(jié)構(gòu)層為一個(gè)施工段，各施工區(qū)段內(nèi)各組建筑物組織流水施工作業(yè)。</p><p><b>　　3.3 施工程序</b></p><p>　　根據(jù)《仁和組團(tuán)住宅樓》工程的特點(diǎn)，整個(gè)工程按棟

52、號(hào)劃分為4個(gè)施工區(qū)來(lái)組織流水施工，可以合理地利用人力、物力、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的干擾，保證工程施工順利、快速地進(jìn)行。</p><p><b>　　一、施工區(qū)的劃分</b></p><p>　　根據(jù)《仁和組團(tuán)住宅樓》工程的平面位置分布情況，將整個(gè)工程劃分為4個(gè)施工區(qū)來(lái)組織施工，（見(jiàn)施工平面圖）</p><p><b>　　

53、二、各施工段的劃分</b></p><p>　　1．基礎(chǔ)施工段劃分：1、2、3、4施工區(qū)分別按基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工，分為4個(gè)施工段。</p><p>　　2．各主體結(jié)構(gòu)平面按一個(gè)施工段、豎向按一個(gè)結(jié)構(gòu)層為一個(gè)施工段，各施工區(qū)段內(nèi)各組建筑物組織流水施工作業(yè)。</p><p>　　第三節(jié) 施工程序</p><p>　　依據(jù)工程特點(diǎn)，

54、施工中以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段、主體分層、同步流水的施工方法。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成及時(shí)插入室內(nèi)粗裝飾、安裝工程，形成分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上緊湊搭接。</p><p>　　本工程的重點(diǎn)控制為結(jié)構(gòu)施工、裝飾、安裝交叉配合。施工中合理安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。</p><p>　　1．基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工程序：</p><p>　　施工準(zhǔn)備→基

55、坑降水→土方工程→墊層施工→砼澆灌（孔樁填心）→地梁施工</p><p>　　2．主體結(jié)構(gòu)施工程序：</p><p>　　放線→砌筑主體結(jié)構(gòu)→梁、板模板→梁、板鋼筋→管線預(yù)埋→澆筑梁板砼→養(yǎng)護(hù)</p><p><b>　　3．室內(nèi)裝飾：</b></p><p>　　清理基層→頂棚抹灰→門(mén)窗框安裝→墻面抹灰→電氣箱盒安裝→

56、管道安裝→樓地面工程工程→門(mén)窗扇安裝</p><p><b>　　4．室外裝飾：</b></p><p>　　結(jié)構(gòu)處理→抄平吊線→清理基層→墻面抹灰→彈線→面層施工</p><p><b>　　3.4 施工準(zhǔn)備</b></p><p><b>　　一、施工準(zhǔn)備</b><

57、/p><p>　　1．成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，按《施工組織設(shè)計(jì)》配備管理人員到位。</p><p>　　2．分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)教育及施工質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，明確任務(wù)目標(biāo)。</p><p>　　3．按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋加工棚、木工加工棚、材料庫(kù)、辦公室等設(shè)施。進(jìn)行場(chǎng)地硬化，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通，規(guī)則整齊。</p><p&g

58、t;　　4．根據(jù)業(yè)主以提供的水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。</p><p>　　5．根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)具配備表，分階段配備各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。</p><p>　　6．做好施工機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良，安好使用的設(shè)備。</p><p>　　7．合理安排，精心組織各種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)。</p>&

59、lt;p><b>　　二、技術(shù)準(zhǔn)備</b></p><p>　　1．檢驗(yàn)、校正測(cè)量?jī)x器，復(fù)核、建立測(cè)量控制點(diǎn)及軸線，經(jīng)復(fù)核后固定、保存。</p><p>　　2．組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，對(duì)圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真紀(jì)錄、匯總，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。</p><p>　　3．參照施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)可行的分部、分項(xiàng)工程施工方案和施工措施。明確

60、本工程的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工，并其實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。</p><p>　　4．做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問(wèn)題等解決在施工以前。</p><p>　　5．根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計(jì)劃，如分階段材料需用量計(jì)劃、鋼筋加工計(jì)劃、模板加工計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃等。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工審批后予以實(shí)施。</p><p>　

61、　6．建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照貴州省檔案管理規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料，整理資料，包括施工前期資料，材料合格證明，設(shè)計(jì)變更，施工洽商、測(cè)量復(fù)核記錄，會(huì)議紀(jì)要等其它有關(guān)施工記錄。</p><p><b>　　三、材料準(zhǔn)備</b></p><p>　　根據(jù)本工程材料需用量，結(jié)合施工總進(jìn)度安排計(jì)劃制定詳細(xì)的季、月、周材料需用計(jì)劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃。<

62、/p><p>　　1．鋼材需用計(jì)劃（附：鋼材用量分析表）</p><p>　　第4章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員安排</p><p>　　4.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)</p><p><b>　　一、施工管理模式</b></p><p>　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目管理人員，施工機(jī)械，物質(zhì)供應(yīng)，施工技術(shù)管理等方面

63、，都應(yīng)做到充分保證。</p><p>　　實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目管理模式，以項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物質(zhì)設(shè)備等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。對(duì)質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核算及施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。并進(jìn)行高效、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推

64、廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理。強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量?jī)?yōu)化的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。</p><p><b>　　二、項(xiàng)目經(jīng)理部組成</b></p><p>　　按項(xiàng)目管理模式組建“××××公司后勤服務(wù)中心集資機(jī)關(guān)住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。管理人員主要由原施工過(guò)多個(gè)大型工程、高層建筑的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。由國(guó)家

65、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、決策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理層。</p><p>　　經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人。職能部門(mén)主要設(shè)施工技術(shù)部、安裝部、安質(zhì)部、物資部、機(jī)械設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)核算部、財(cái)務(wù)部、綜合協(xié)調(diào)部等。</p><p>　　圖4.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖</p><p>　　三、項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成</p>&

66、lt;p>　　本項(xiàng)目管理層共有6人，其中獨(dú)立承擔(dān)過(guò)大中型工程項(xiàng)目，大專(zhuān)以上學(xué)歷的4人，占總?cè)藬?shù)的66%，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目總工程師，水電專(zhuān)業(yè)，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)中小項(xiàng)目，有較豐富生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，大中專(zhuān)以上的4人，占總?cè)藬?shù)的66%。擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量主管，對(duì)工程施工有多年經(jīng)驗(yàn)且熟悉本職工作的4人，占總?cè)藬?shù)的66%，由以上人員組成德才兼?zhèn)洌Y(jié)構(gòu)搭配合理的項(xiàng)目管理層，從而保證工程順利進(jìn)行。</p><p>　　4.2

67、 項(xiàng)目管理人員安排</p><p>　　一、主要施工管理人員表</p><p>　　第5章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃</p><p>　　5.1 勞動(dòng)力的組織和安排</p><p>　　一、勞動(dòng)力的組織與安排</p><p>　　根據(jù)工程工期要求和工程特點(diǎn)，本工程施工面積大，作業(yè)面寬，勞動(dòng)力使用相對(duì)集中。勞動(dòng)力

68、組織根據(jù)作業(yè)區(qū)段劃分及施工組織安排，分片區(qū)分別組織泥工、鋼筋工、木工、混凝土工、水電工4個(gè)綜合班組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各區(qū)主體施工，各區(qū)按細(xì)部施工段分別組織流水施工。</p><p>　　勞動(dòng)力的組織是多年跟隨我公司施工，參加建設(shè)過(guò)多個(gè)各類(lèi)工程的班組。施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量強(qiáng)，易于管理。對(duì)這些班組要求他們?cè)黾尤藛T的同時(shí)，對(duì)他們?cè)谑┕げ僮鞣矫孢M(jìn)行培訓(xùn)。這部分組成我公司施工主力軍的班組可達(dá)130余人。另外，我們還將在當(dāng)?shù)亟ㄖ?/p>

69、場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)查，選擇一批技術(shù)隊(duì)伍較為穩(wěn)定，能力較強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍作為補(bǔ)充，保證充足的勞動(dòng)力。</p><p>　　根據(jù)工程各施工階段的需要，結(jié)合機(jī)械設(shè)備配備情況和施工隊(duì)伍狀態(tài)對(duì)本工程的勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。即保持一定數(shù)量的各專(zhuān)業(yè)工程人數(shù)，高峰時(shí)根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配，力求在保證進(jìn)度的前提下，使勞動(dòng)力的配置盡量合理。</p><p>　　本工程在主體結(jié)構(gòu)，裝修安裝施工階段時(shí)高峰人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到250人，

70、所需勞動(dòng)力按不同階段配備，陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。</p><p>　　表5.1 主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表</p><p>　　圖4.1主要?jiǎng)趧?dòng)力配置強(qiáng)度直方圖</p><p>　　5.2 主要施工機(jī)械計(jì)劃</p><p>　　根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點(diǎn)，施工機(jī)械設(shè)備分階段配備，以滿足工程施工需要。</p><p&g

71、t;　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，布置3臺(tái)塔機(jī)。主要用于鋼筋、模板的垂直運(yùn)輸。配備2套鋼筋、模板加工設(shè)備用于鋼筋、模板的加工?？紤]到主體結(jié)構(gòu)砌筑工程施工，安裝3臺(tái)350L攪拌機(jī)用于建筑砂漿的生產(chǎn)</p><p>　　5.3 施工機(jī)械管理</p><p>　　一、施工機(jī)械安全措施</p><p><b>　　1．施工機(jī)械管理</b></p>

72、<p>　　現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械由項(xiàng)目負(fù)責(zé)安裝，調(diào)試、維修、保養(yǎng)、拆除，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)機(jī)械部負(fù)責(zé)管理。包括對(duì)設(shè)備的日常檢查，使用狀態(tài)檢查。所有大型機(jī)械（塔吊、人貨電梯等）均建立管理檔案，包括安裝與拆除方案，管理臺(tái)帳，機(jī)械安全技術(shù)交底，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，維修保養(yǎng)記錄，班前檢查記錄，交接班記錄等。所有記錄均要如實(shí)填寫(xiě)，交底記錄必須要本人簽名。</p><p>　　嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)

73、測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。新購(gòu)或經(jīng)過(guò)大修、改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備，須按原廠說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。</p><p>　　機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或駕駛證，特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下操作。</p>

74、;<p>　　在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的措施。操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》。項(xiàng)目經(jīng)理部要為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有防礙或不安全的因素，夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置有充足的照明。</p><p>　　2．其它小型機(jī)械安全使用注意事項(xiàng)</p><p>　　潛水泵放入

75、水中或提出水面，應(yīng)先切斷電源，嚴(yán)禁拉扯電纜或出水管。</p><p>　　砼震搗器作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)電動(dòng)機(jī)的導(dǎo)線應(yīng)保持有足夠的長(zhǎng)度和松度。嚴(yán)禁用電源線拖拉震搗器。砼震搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。</p><p>　　鋼筋冷拉場(chǎng)地在兩端外側(cè)設(shè)置警戒區(qū)，裝設(shè)防護(hù)欄桿及警告標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在此停留。操作人員在作業(yè)時(shí)必須離開(kāi)2M以外。</p><p>　　木工機(jī)械工作

76、場(chǎng)所配備齊全可靠的消防器材，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和有其它明火。并不得存放油、棉紗等易燃品。木工帶鋸機(jī)作業(yè)中，操作人員應(yīng)站在帶鋸機(jī)的兩側(cè)，跑車(chē)開(kāi)動(dòng)后，行程范圍內(nèi)的軌道周?chē)粶?zhǔn)站人，嚴(yán)禁在運(yùn)行中上下跑車(chē)。</p><p>　　焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品，交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長(zhǎng)度不大于5M，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。</p><p>　　電弧焊焊接時(shí)焊

77、接和配合人員必須采取防止觸電、高空墜落、瓦斯中毒和火災(zāi)事故的安全措施。嚴(yán)禁在進(jìn)行中的壓力管道，裝有易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。</p><p>　　焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí)，必須在通風(fēng)良好的地方。焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器，高空焊接或切割時(shí)，必須掛好安全帶，焊件周?chē)拖路綉?yīng)采取放火措施并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。</p><p>　　電焊線通過(guò)管道時(shí)，必須駕高或穿入防護(hù)管內(nèi)

78、埋設(shè)在地下。電弧焊接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶有熱源的物品上。搭地線不得接在管道、建筑物金屬架或軌道上，接地電組不大于4Ω。</p><p>　　電弧焊施焊現(xiàn)場(chǎng)的10M范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。氣焊嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè)。</p><p>　　5.4 機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修</p><p>　　現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)

79、人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。經(jīng)理部組成技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完好率達(dá)到90%以上。</p><p>　　第6章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施</p><p>　　6.1 工程質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，分項(xiàng)工程合格率

80、100%，資料齊全。</p><p>　　6.2 質(zhì)量管理體系</p><p>　　在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師為骨干的質(zhì)量檢查小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，本工程質(zhì)量管理體系如下：</p><p>　　在施工中，將施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量，人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。</p><p&

81、gt;　　6.3 工程施工技術(shù)組成措施</p><p><b>　　一、施工技術(shù)準(zhǔn)備</b></p><p>　　按投標(biāo)書(shū)擬定的技術(shù)人員，立即組織到位，進(jìn)行以下技術(shù)準(zhǔn)備工作。</p><p>　　1．認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖。</p><p>　　2．認(rèn)真閱讀技術(shù)規(guī)范，擬定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和訂立實(shí)施性施工技術(shù)細(xì)則。<

82、/p><p>　　3．認(rèn)真編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。</p><p>　　4．施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核，作好施工放樣。</p><p>　　5．按IS9002標(biāo)準(zhǔn)，擬定質(zhì)量管理程序。</p><p>　　6．配備好技術(shù)工作所需要的設(shè)備和工器具。</p><p>　　7．管理、技術(shù)人員和特殊工種的開(kāi)工前技術(shù)培訓(xùn)。</p&g

83、t;<p><b>　　二、施工技術(shù)管理</b></p><p>　　1．嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系文件《管理手冊(cè)》中《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。</p><p>　　2．建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。</p><p><b>　　三、施工組織管理

84、</b></p><p>　　1．在管理模式上，采用項(xiàng)目法施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與項(xiàng)目掛鉤的管理體制，保證整個(gè)體系的高校工作。</p><p>　　2．從組織機(jī)構(gòu)上，選派一批技術(shù)和管理骨干組成管理層，選取有豐富管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。</p><p>　　3．在現(xiàn)場(chǎng)管理上，將整個(gè)

85、建筑劃分為四個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，以便理清現(xiàn)場(chǎng)紛繁復(fù)雜的機(jī)具、材料和人力調(diào)配。簡(jiǎn)化管理程序，縮短工期，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行程序化，規(guī)范化管理，部門(mén)、專(zhuān)業(yè)組、個(gè)人崗位清楚，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。精心制定施工方案，合理組織交叉穿插或分段流水作業(yè)。</p><p>　　4．在質(zhì)量管理上，通過(guò)建立健全工程質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)，施工過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)理，樣板引路及施工后質(zhì)量整改來(lái)控制質(zhì)量。做到“防患于未然

86、”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改，杜絕不合格半成品流入下一道工序，造成返工而耽誤工期，浪費(fèi)材料。從而達(dá)到縮短工期的目的。</p><p>　　5．加強(qiáng)施工組織的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和技術(shù)組長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具的增減和工序的銜接要超前考慮，以免考慮不周或不及時(shí)影響工程進(jìn)展，一旦客觀條件發(fā)生變化，應(yīng)該及時(shí)修改施組，確保工程按時(shí)完成。</p><p>　　6．實(shí)行計(jì)劃目標(biāo)管理，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制。以合同

87、工期和施組計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)至部門(mén)、分區(qū)、分組和個(gè)人，分階段進(jìn)行考核和兌現(xiàn)。本工程實(shí)行全日歷天數(shù)施工，關(guān)鍵工序?qū)嵭袃砂嘀谱鳂I(yè)，節(jié)假日人員輪休，工地不間斷作業(yè)。</p><p>　　7．建立生產(chǎn)交班會(huì)制度。每天下午下班前1小時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師共同組織召開(kāi)有各技術(shù)班組長(zhǎng)、技術(shù)人員、工長(zhǎng)、安全質(zhì)量員及主要班組長(zhǎng)參加的交班會(huì)，分析當(dāng)天的生產(chǎn)情況，安排次日的生產(chǎn)計(jì)劃。并要求技術(shù)組長(zhǎng)在當(dāng)天貫徹到

88、每個(gè)班組。</p><p>　　四、技術(shù)制度、技術(shù)策劃保證措施</p><p><b>　　1．圖紙會(huì)審。</b></p><p>　　施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，由工程部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。</p&g

89、t;<p>　　2．關(guān)鍵工序、特殊工序的策劃</p><p>　?。?）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”。即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。</p><p>　?。?）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)

90、行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。</p><p>　?。?）安質(zhì)部門(mén)針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)生工序制定質(zhì)量通病預(yù)防工藝卡。</p><p><b>　　3．技術(shù)交底</b></p><p>　　在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)審批后的施工設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要

91、求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是工長(zhǎng)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行交底。</p><p>　　第二級(jí)為施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工藝，勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)，特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程，施工進(jìn)度，圖紙要求，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按

92、要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。</p><p><b>　　4．工程質(zhì)量控制</b></p><p>　?。?）施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的施工方法，提高工程質(zhì)量。</p><p>　?。?）加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控。尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序，要從材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

93、，施工過(guò)程檢查，重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，特殊工種持證上崗，所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定，工序檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。</p><p>　?。?）實(shí)行樣板引路制度，推行樣板墻、樣板間、樣板層制度。明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性。便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大面積施工之前。樣板作好后，經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入大面積施工。</p><p>　　（4）在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制

94、度”各工序要堅(jiān)持“自檢、專(zhuān)業(yè)檢、交接檢”制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，作到放工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。</p><p>　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行工長(zhǎng)、質(zhì)檢員制度。</p><p>　　5．在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目</p><p>　?。?）施工前各種翻樣圖、翻樣單。</p&

95、gt;<p>　?。?）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告。</p><p>　?。?）各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告。</p><p>　?。?）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制。</p><p><b>　?。?）沉降觀測(cè)。</b></p><p>　?。?）砼、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度標(biāo)號(hào)。</p>&

96、lt;p>　?。?）封閉外架的設(shè)計(jì)與施工。</p><p>　?。?）防水質(zhì)量控制。</p><p>　　五、工程檔案資料的保證</p><p>　　工程資料是整個(gè)工程的全面反映。為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程質(zhì)量的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立各專(zhuān)職資料員，對(duì)工程檔案資料進(jìn)行保存，為確保優(yōu)質(zhì)工程提供可靠的保證。其主要保證職責(zé)如下：&l

97、t;/p><p>　　1．所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性，準(zhǔn)確性。</p><p>　　2．施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定管理。</p><p>　　3．來(lái)往函件的收發(fā)、管理。</p><p>　　4．根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的收集，整理和規(guī)檔。</p><p>　　5．根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程竣

98、工資料的收集，整理和規(guī)檔。</p><p>　　6．制定工程聲像資料的拍攝計(jì)劃，在生產(chǎn)過(guò)程中全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地實(shí)施拍攝工作。</p><p>　　6.4 質(zhì)量保證措施</p><p>　　為保證本工程質(zhì)量，我公司將采取以下措施：</p><p>　　一、項(xiàng)目組織管理措施</p><p>　　1．現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)

99、，包括施工部、安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部、實(shí)驗(yàn)室等部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工。保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　2．建立工程檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。</p><p>　　3．做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作。包括圖紙審核，分部、分項(xiàng)工程

100、施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過(guò)程得到有效控制。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用。</p><p>　　4．認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問(wèn)題消滅在施工前。對(duì)于本工程的施工重點(diǎn)，我們將組織專(zhuān)門(mén)人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工措施，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并向操作人員進(jìn)行交底。</p><p&

101、gt;　　5．加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，特殊工種持證上崗，所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定，工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。</p><p>　　6．在工程施工中，做到防患于未然，加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格，由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。</p>

102、<p>　　7．賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度。明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督暴露的問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大面積施工之前。樣板做好后，經(jīng)業(yè)主、代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。</p><p>　　8．加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)報(bào)告，材料供應(yīng)實(shí)行“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種

103、、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（即材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度。確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。</p><p>　　二、施工隊(duì)伍管理措施</p><p>　　加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：</p><

104、;p>　　1．施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能教育。</p><p>　　2．加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新、技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練，指定專(zhuān)人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。</p><p>　　3．保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。實(shí)行優(yōu)

105、質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。</p><p>　　三、施工過(guò)程管理措施</p><p>　　1．加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序，要從材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，施工過(guò)程檢查，重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，特殊工種持證上崗，所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定，工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。</p>

106、;<p>　　2．實(shí)行“工序操作掛牌制”“三檢制”，避免返工。同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，提高工序質(zhì)量。</p><p>　　3．加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為損壞。對(duì)裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，如“貴重物品進(jìn)樓交接制度”“允許進(jìn)樓施工交接制度”“持證進(jìn)樓制度”。并成立專(zhuān)職成品保護(hù)隊(duì)伍，24小時(shí)輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。</p&

107、gt;<p>　　4．建立并執(zhí)行質(zhì)量控及檢測(cè)程序，質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理部從施工圖紙到工程開(kāi)始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)查，單位工程質(zhì)量評(píng)查，竣工驗(yàn)收直至竣工后服務(wù)，實(shí)行全過(guò)程控制，同時(shí)接受安全及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)—工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。</p><p>　　5．應(yīng)用新技術(shù)保證工程質(zhì)量，把握建設(shè)部推

108、廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，采用新技術(shù)保證工程質(zhì)量。</p><p>　　6．強(qiáng)有力的總包協(xié)議控制工程質(zhì)量?？偘⒚刻煜挛?點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)參加，聽(tīng)取施工調(diào)度安排，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問(wèn)題，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)議決定各分包單位必須 認(rèn)真執(zhí)行。</p><p>　　7．竣工后質(zhì)量保修服務(wù)。工程

109、雖然已經(jīng)竣工驗(yàn)收，但竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)，我們本著一切為用戶服務(wù)、處處為用戶著想的思想，工程竣工后，我們向用戶作如下承諾：</p><p>　　（1）向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案、有關(guān)說(shuō)明及原始資料。</p><p>　　（2）執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度，竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定，保修期內(nèi)，每隔三個(gè)月回訪一次。</p><p>　　

110、（3）保修期內(nèi)對(duì)用戶在使用中所碰到的質(zhì)量問(wèn)題，我們立即派人了解、調(diào)查并分析原因。凡由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我們負(fù)責(zé)立即派人修復(fù)。凡屬于其它原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我們將向用戶解釋?zhuān)⒎e極參與配合修復(fù)。</p><p>　　（4）適時(shí)邀請(qǐng)用戶座談，請(qǐng)用戶對(duì)我們的質(zhì)量情況多提寶貴意見(jiàn)，以便今后不斷改進(jìn)。</p><p>　?。?）在工程保修期結(jié)束后，我們?nèi)詫⑦m時(shí)跟蹤回訪，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議并

111、提供保修幫助。</p><p>　　四、IS09002質(zhì)量管理體系在本工程中的應(yīng)用</p><p>　　1．貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動(dòng)。嚴(yán)格按我公司程序文件進(jìn)行施工管理。通過(guò)各部門(mén)，各崗位人員的質(zhì)量分目標(biāo)的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。</p><p>　　2．依據(jù)GB/TI9001-1994i

112、dt IS09001 1994標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量體系文件的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)本工程施工生產(chǎn)。本工程質(zhì)量計(jì)劃作為項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)則，所有員工在工程施工生產(chǎn)中都必須遵守執(zhí)行。</p><p>　　3．加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)。工程的施工以人為主體，員工素質(zhì)的高低將直接影響到工程質(zhì)量的好壞，因此，提高員工的素質(zhì)是非常必要的。</p><p>　　

113、4．進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)程序》《顧客提供產(chǎn)品控制程序》《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》。</p><p>　　5．文件、資料的接收、發(fā)放、回收、收集與整理執(zhí)行《文件和資料控制程序》，確保用于本工程的文件和資料的有效性、可控制性。所有文件和資料均要編號(hào)，收發(fā)要進(jìn)行登記，更改或作廢要有記錄，并作好標(biāo)記，防止誤用。</p><p>　

114、　6．加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制。執(zhí)行《過(guò)程控制程序》《不合格品或不合格工序控制程序》。將每道施工工序結(jié)果視為產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)可追溯性，并加強(qiáng)成品保護(hù)工作。</p><p>　　7．對(duì)物資及設(shè)備管理執(zhí)行相應(yīng)的程序。</p><p>　　8．注意在施工中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行分析比較，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以待改進(jìn)提高。</p><p>　　五、主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控

115、制措施</p><p><b>　　1．鋼筋工程</b></p><p>　?。?）認(rèn)真審核圖紙，針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)和構(gòu)造要求，根據(jù)墻體的厚度及鋼筋的型號(hào)、規(guī)格，準(zhǔn)確地掌握在不同的設(shè)計(jì)抗震等級(jí)和不同的砼強(qiáng)度等級(jí)的情況下，各種鋼筋的錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度。同時(shí)，還要注意能夠滿足設(shè)計(jì)的構(gòu)造要求。</p><p>　?。?）鋼筋配料表要經(jīng)過(guò)技術(shù)主管復(fù)核無(wú)誤

116、后方可下料加工。鋼筋構(gòu)造節(jié)點(diǎn)作法要滿足圖紙要求和規(guī)范的構(gòu)造作法。鋼筋搭接接頭的位置，搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度，鋼筋直徑、間距，保護(hù)層厚度等要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。</p><p><b>　　2.模板工程</b></p><p>　　（1）投入大量的新木模板做新模板，全部采用50X70mm和100X100mm的木方。對(duì)墻、柱、梁、板的模板支撐防止砼的脹模及其它質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)