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文檔簡介
1、<p> 在科學(xué)發(fā)展的道路上堅實(shí)邁進(jìn)</p><p> 【摘 要】黃海農(nóng)商銀行組建三年來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理,立足城鄉(xiāng),服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè),以商業(yè)化、市場化為取向,打造符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的有特色的區(qū)域性農(nóng)村商業(yè)銀行,實(shí)現(xiàn)了自身效益與社會效益的同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了股東、員工、客戶和社會利益的和諧統(tǒng)一,全面提升了行業(yè)形象。 </p><p> 【關(guān)鍵詞
2、】科學(xué)發(fā)展 服務(wù)“三農(nóng)” 打造特色 </p><p> 經(jīng)過三年卓有成效的改革,黃海農(nóng)商銀行取得了有目共睹的成就。三年前,該行由原市區(qū)信用聯(lián)社成功組建黃海農(nóng)商銀行,成為大市區(qū)唯一一家地方一級法人銀行。2009年12月正式批準(zhǔn)組建以來,該行堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足城鄉(xiāng),服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè),以商業(yè)化、市場化為取向,打造符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的有特色的區(qū)域性農(nóng)村商業(yè)銀行,實(shí)現(xiàn)了自身效益與社會效益的同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)
3、了股東、員工、客戶和社會利益的和諧統(tǒng)一。 </p><p> 1.堅持與時俱進(jìn),引領(lǐng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展 </p><p> 三年來,黃海農(nóng)商銀行科學(xué)研究制定改革發(fā)展的目標(biāo)、計劃、措施和方案,確定年度具體任務(wù)、工作舉措和考核方式,通過法定程序形成共識,較好地將國家宏觀調(diào)控要求、地方金融需求和省聯(lián)社、監(jiān)管部門的工作部署落實(shí)到農(nóng)村金融服務(wù)的具體實(shí)踐當(dāng)中。2010年以來,該行業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好,增速、
4、增量、質(zhì)量、效益年年上臺階,全省有位,全市靠前。至今年5月末,各項(xiàng)存款余額124.88億元,各項(xiàng)貸款余額82.22億元,分別比2009年末增加68.28億元和43.02億元,增幅分別為120.6%和110%,存貸規(guī)模三年實(shí)現(xiàn)了翻番。 </p><p> 該行始終堅定信心,保持清醒頭腦,認(rèn)清自身所處的發(fā)展階段,逐步提升競爭能力和抗風(fēng)險能力,以適應(yīng)新形勢和新要求。2010年以來,相繼開辦理財、國際業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓寬手
5、機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行以及代收代付等中間業(yè)務(wù),自主研發(fā)各類大小科技系統(tǒng)56項(xiàng)。 </p><p> 該行堅持重大事項(xiàng)先調(diào)研后決策,廣泛征求意見,凝聚各方智慧,使戰(zhàn)略決策和規(guī)劃更具有科學(xué)性、前瞻性和可操作性。三年來,行長室相繼組織開展“百日營銷”、“走千家、訪萬戶、送服務(wù)、助‘三農(nóng)’”、“發(fā)展?fàn)幭?,服?wù)創(chuàng)優(yōu)”、“比、學(xué)、趕、超”等各類勞動競賽活動,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)要求的有效落地。 </p><p>
6、 2.全力組織支農(nóng)支小,發(fā)揮主力軍作用 </p><p> 為適應(yīng)宏觀調(diào)控形勢,合理配置全行資源,該行始終堅定支農(nóng)支小的市場定位,積極鞏固農(nóng)村市場,搶拼城郊市場,拓展市區(qū)市場。加強(qiáng)與人行、銀監(jiān)部門的溝通協(xié)調(diào),爭取規(guī)模,拓展空間,積極策應(yīng)市委、市政府小微企業(yè)“暖冬”行動,清收盤活不良資產(chǎn),增加對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效信貸投放。目前,全行“陽光信貸”授信客戶數(shù)11.91萬戶,授信面75.20%,用信個人客戶數(shù)12000戶,
7、用信余額21.21億元。三年來,分別累放涉農(nóng)貸款15億元。 </p><p> 該行緊緊抓住國家沿海開發(fā)和“長三角”一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,大力支持我市新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),共支持新特產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目26個,新增貸款12億元。同時,在鞏固和擴(kuò)大普惠型金融服務(wù)基礎(chǔ)上,加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中小企業(yè)的扶持,中小企業(yè)客戶數(shù)達(dá)673戶,用信余額50.47億元,三年來累計發(fā)放農(nóng)村中小企業(yè)貸款120億元,有力支持了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。 <
8、;/p><p> 為適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)方式的變化和新農(nóng)村建設(shè)的要求,黃海農(nóng)商銀行緊跟金融市場需求,創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)方式,開發(fā)適應(yīng)時代要求的金融產(chǎn)品,滿足新形勢下不同層次的金融需求。大力實(shí)施“陽光信貸”工程,積極開辦下崗失業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)貸款。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民聚集區(qū)增設(shè)ATM、“村村通”等服務(wù)設(shè)施,多形式拓寬服務(wù)渠道,有步驟地發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、POS等服務(wù)方式,運(yùn)用現(xiàn)代金融產(chǎn)品為新農(nóng)村、新農(nóng)民提供服務(wù)。 </p>
9、<p> 3.積極探索實(shí)踐,推進(jìn)全行深化改革 </p><p> 成功組建農(nóng)村商業(yè)銀行后,該行提出“二次創(chuàng)業(yè)”口號,推進(jìn)“十大工程”建設(shè),突出創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型,與上海財經(jīng)大學(xué)合作組織中層管理人員開展EMBA課程學(xué)習(xí),為全行提供思想和理論支撐準(zhǔn)備。圍繞全行改革發(fā)展重點(diǎn),分別提出“35項(xiàng)”重點(diǎn)工作,并著手開展科技支撐、風(fēng)險控制、全成本管理、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新服務(wù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系“六大體系”工程建設(shè),為全行科學(xué)發(fā)
10、展積聚了后勁。 </p><p> 2010年末,黃海農(nóng)商銀行以2.80元/股新募集股份28000萬股,總股本達(dá)50000萬股,股本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,當(dāng)年資本充足率達(dá)20%。蘇州銀行戰(zhàn)略投資額達(dá)10000股,進(jìn)一步加強(qiáng)與第一大股東在人才交流、金融業(yè)務(wù)等方面“引資”與“引智”的全面合作。2011年,成功對響水和濱海農(nóng)商行戰(zhàn)略投資2000萬股。2012年5月18日,位于江西省的萍鄉(xiāng)湘東黃海村鎮(zhèn)銀行正式開業(yè)運(yùn)營。 &l
11、t;/p><p> 為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提升高管隊伍素質(zhì),三年來,該行多措并舉——按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),明確崇尚實(shí)干、群眾認(rèn)可、注重實(shí)績的用人導(dǎo)向,教育和帶領(lǐng)全行干部務(wù)實(shí)創(chuàng)新、埋頭苦干、廉潔自律;堅持規(guī)范的任用程序,把黨管干部與按章辦事、民主推薦與組織考察有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行選聘競聘,接受群眾監(jiān)督。三年來,通過公開競爭,有3人進(jìn)入法人單位高管,有9人進(jìn)入基層支行高管,有8人進(jìn)入機(jī)關(guān)中層,有4人進(jìn)入省聯(lián)
12、社后備人才庫,有7人先后進(jìn)入本行后備干部人才庫;堅持科學(xué)的評價手段,深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,以述職述廉和年度考核為抓手,切實(shí)加強(qiáng)思想、能力、作風(fēng)建設(shè),提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。 </p><p> 三年來,黃海農(nóng)商銀行的社會形象不斷提升。2010年,榮獲省級“文明行業(yè)”稱號,被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號。2011年,被市政府評為“金融先進(jìn)單位”,同年榮獲“全國五一勞動獎狀”。2012
13、年,先后榮獲“市金融工作先進(jìn)集體”、“十佳誠信單位”等榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的取得正是上級部門和社會各界對該行業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理工作和社會服務(wù)認(rèn)可的體現(xiàn)。 </p><p> 該行董事長丁學(xué)工表示,將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理,全面提升行業(yè)形象,切實(shí)為打造“美好黃海、平安黃海、責(zé)任黃海、幸福黃海”而不懈努力。 </p><p> (作者單位:江蘇黃海農(nóng)村商業(yè)銀行;江蘇 鹽城 22400
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