版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p><b> 唐山豐南項(xiàng)目經(jīng)理部</b></p><p> 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估分級管控管理制度</p><p> 編 制: </p><p> 審 核: </p><p> 批 準(zhǔn):
2、 </p><p><b> 唐山豐南項(xiàng)目經(jīng)理部</b></p><p> 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估分級管控管理制度</p><p><b> 總 則</b></p><p> 為規(guī)范我項(xiàng)目部生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,全面辨識、管控在施工過程中,針對各標(biāo)段、各道工序可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危
3、險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前, 把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)上級公司要求并結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本制度。</p><p> 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》和《中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)、上級及公
4、司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。</p><p> 安全風(fēng)險(xiǎn)管理堅(jiān)持“全員參與、突出重點(diǎn)、分級管控”的原則。</p><p> 項(xiàng)目部各部室部門長、施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。</p><p> 本辦法適用于唐山豐南項(xiàng)目經(jīng)理部各部室及所屬單位。</p><p><b> 職責(zé)與分工</b>
5、;</p><p> 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督所屬施工單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,監(jiān)督所屬施工單位在施工過程中對重大危險(xiǎn)源依法開展管控。</p><p> 項(xiàng)目部各部室、所屬施工單位是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體,應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。</p><p> 所屬各部門、各施工單位應(yīng)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估管理制度,定期
6、組織開展本部門、本施工單位職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估,對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控;存在的重大危險(xiǎn)源應(yīng)依法進(jìn)行報(bào)告、建檔、檢查、監(jiān)控。</p><p><b> 組織管理</b></p><p> 第九條 成立風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)組:</p><p> 組 長: 副組長: </p><p><b&g
7、t; 成 員: </b></p><p> 第十條 崗位職責(zé):</p><p> 1、組長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級評估、管控工作的總體組織、協(xié)調(diào),對安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。</p><p> 2、副組長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作,對安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé),按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則,建立健全安全風(fēng)
8、險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu),明確各級評估責(zé)任,組織制定本分管專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施辦法或細(xì)則,明確組織程序、方式、方法、監(jiān)督管理及考核獎懲等內(nèi)容。 </p><p> 3、成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施本部門、本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。</p><p> 4、各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位施工區(qū)域和工藝、工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,施工班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控,崗位人
9、員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理。</p><p><b> 定義與分類分級</b></p><p> 第十一條 風(fēng)險(xiǎn)源,是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。</p><p> 第十二條 安全風(fēng)險(xiǎn),是指生產(chǎn)過程中發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害、健康損害和財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重性組合。</
10、p><p> 第十三條 按照可能導(dǎo)致的事故類型,參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,將安全風(fēng)險(xiǎn)分為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害等20類。</p><p> 第十四條 按照發(fā)生事故的可能性和后果,將安全風(fēng)險(xiǎn)劃分為四個級別:</p>&l
11、t;p> 1.可能造成重大及以上事故的,為重大風(fēng)險(xiǎn);</p><p> 2.可能造成較大事故的,為較大風(fēng)險(xiǎn);</p><p> 3.可能造成1-2人死亡或3-9人重傷事故的,為一般風(fēng)險(xiǎn);</p><p> 4.可能發(fā)生個體重傷及以下傷害的,為低風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 第十五條 重大危險(xiǎn)源,是指長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲
12、存危險(xiǎn)物品,危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。</p><p> 第五章 辨識與評估</p><p> 第十六條 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,是指識別生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)源并確定其特性的過程。辨識可采用基本分析法、工作安全分析、安全檢查法、預(yù)先危險(xiǎn)分析、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)資料以及詢問、交談等方法。</p><p> 第十七條 安全風(fēng)險(xiǎn)評估,是指對
13、風(fēng)險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析評價(jià),確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。</p><p> 第十八條 安全風(fēng)險(xiǎn)評估過程應(yīng)突出遏制較大及以上事故,高度關(guān)注暴露人員,聚焦重大危險(xiǎn)源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響人群的規(guī)模。</p><p> 第十九條 項(xiàng)目開工前,應(yīng)組織有關(guān)部門專業(yè)人員會同監(jiān)理人員對施工單位安全資質(zhì)、總體施工組織設(shè)計(jì)、安
14、全和技術(shù)管理人員配備、作業(yè)人員資質(zhì)、施工所需工器具和特種設(shè)備檢測、檢驗(yàn)等開工安全條件進(jìn)行綜合分析評估,開展預(yù)先安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估,建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并針對較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理策劃;組織專家和全體員工,全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),辨識應(yīng)做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,并持續(xù)更新完善。</p><p> 第二十條 每年由項(xiàng)目部經(jīng)理親自組織,制定年度安全風(fēng)
15、險(xiǎn)辨識評估工作方案,抽調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員和專家,圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,結(jié)合我項(xiàng)目部施工任務(wù)、使用機(jī)械設(shè)備、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,并對辨識出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理,綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。&l
16、t;/p><p> 第二十一條 每月由項(xiàng)目部分管專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及隱患排查, 召開一次安全風(fēng)險(xiǎn)分析會,結(jié)合本專業(yè)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,動態(tài)辨識和評估安全風(fēng)險(xiǎn),更新安全風(fēng)險(xiǎn)清單。 </p><p> 第二十二條 每周由項(xiàng)目部各部室部門長、施工單位負(fù)責(zé)人組織本單位人員,對本部門、本單位作業(yè)區(qū)域
17、開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)辨識情況編寫施工區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評估報(bào)告,明確辨識的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,存檔備查。</p><p> 第二十三條 每日由項(xiàng)目部所屬各施工單位班組長班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識情況;崗位員工上崗前對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)
18、施、勞動防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班跟班隊(duì)長、班組長匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長或所屬單位負(fù)責(zé)人,所屬單位負(fù)責(zé)人處理不了的及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)處理。</p><p> 第二十四條 在施工(生產(chǎn))、管理、環(huán)境、重大技術(shù)方案等發(fā)生變化或變更時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估。</p><p> 第二十五條 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》
19、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識,對確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定期檢測、評估、監(jiān)控,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施,并按規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和公司安全管理部備案。</p><p> 第二十六條 其他評估。</p><p> 1.設(shè)備、物資購置及出入庫。涉及安全建設(shè)的設(shè)備、物資購置前,要對設(shè)備、物資是否適應(yīng)本單位安全建設(shè)要求進(jìn)行安全、技術(shù)選型論證,并按規(guī)定程序
20、報(bào)批。設(shè)備、物資入庫前,應(yīng)對其完好情況、技術(shù)參數(shù)、安全性能等進(jìn)行評估驗(yàn)收,符合要求方可入庫。材料、配件、工器具、勞動防護(hù)用品等出庫投入運(yùn)行前,使用單位(人員)應(yīng)對其完好情況、安全性能進(jìn)行檢查評估,符合安全要求方可投入運(yùn)行。</p><p> 2.項(xiàng)目部員工。新入場員工和從公司其他項(xiàng)目部及公司創(chuàng)管中心調(diào)入項(xiàng)目部的員工上崗前,應(yīng)對其身體健康狀況、職業(yè)禁忌情況、崗位所需技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能、規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)章制度掌握情
21、況等是否具備上崗資格進(jìn)行綜合考核評估。</p><p> 3.作業(yè)人員。各施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)利用每日班前會對作業(yè)人員上崗前的精神狀態(tài)、是否飲酒、是否攜帶違禁物品、勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)器具配備等狀況進(jìn)行動態(tài)評估。</p><p> 4.重大災(zāi)害。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本單位可能發(fā)生的重大災(zāi)害及已采取安全管控措施的可靠性進(jìn)行分析評估。</p><p> 第五章 分
22、級管控及要求</p><p> 第二十七條 項(xiàng)目部根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級,明確各層級的安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任及具體管控負(fù)責(zé)人,完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控。</p><p> 1.低風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目部組織開展崗位安全操作技能培訓(xùn),督促班組開展班前“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知”和“三工”活動,提升從業(yè)人員的安全意識;</p><p> 2.一般風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目部要明確安全技術(shù)保障措施,對
23、作業(yè)人員進(jìn)行交底后實(shí)施;</p><p> 3.較大風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目部從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案,經(jīng)審批后實(shí)施;</p><p> 4.重大風(fēng)險(xiǎn): 項(xiàng)目部組織編制、審核、批準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案(必要時(shí)組織專家論證),報(bào)公司備案后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)部門要加強(qiáng)過程監(jiān)管。</p><p> 第二十八條 項(xiàng)目部每月對安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案執(zhí)行情況進(jìn)行分
24、析和確認(rèn),對所采用風(fēng)險(xiǎn)控制措施、工作程序等有效性、適宜性進(jìn)行評價(jià),提出改進(jìn)措施及實(shí)施方案,做到持續(xù)改進(jìn)。</p><p> 第二十九條 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級,項(xiàng)目部制定較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急器材、裝備,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。</p><p> 第三十條 項(xiàng)目部將安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果及所采取的控制措施告知相關(guān)從業(yè)人員,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識、警示說明,并在
25、施工(生產(chǎn))現(xiàn)場分區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)公示。</p><p> 第三十一條 在施工(生產(chǎn))過程中對安全風(fēng)險(xiǎn)控制情況實(shí)施檢查,對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào)信息,落實(shí)應(yīng)急防范措施,對發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即停工,組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。</p><p> 第三十二條 如存在較大及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域,必須落實(shí)帶班人員和安全監(jiān)管人員實(shí)施監(jiān)控,嚴(yán)禁
26、在無安全監(jiān)控情況下實(shí)施作業(yè)。</p><p> 第三十三條 開展安全技術(shù)改造和工藝設(shè)備更新,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等應(yīng)用,推行“機(jī)械化換人、自動化減人”,消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn),新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,應(yīng)對其安全性能、環(huán)境適應(yīng)性、存在的危險(xiǎn)因素、可能造成的危害及應(yīng)對措施、人員技術(shù)能力等是否具備安全試驗(yàn)或推廣應(yīng)用條件進(jìn)行綜合評估。</p><p>
27、第三十四條 嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,確定需辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批(安全施工作業(yè)票)的項(xiàng)目,如臨近高壓輸電線路作業(yè)、危險(xiǎn)場所動火作業(yè)、有(受)限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、爆破作業(yè)、封道作業(yè)、跨線施工等,規(guī)范審批并嚴(yán)格執(zhí)行。作業(yè)審批應(yīng)包含安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全及職業(yè)病危害防護(hù)措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容。</p><p> 第三十五條 加強(qiáng)勞動密集型作業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)合理控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場所人員數(shù)量,在人員
28、較多或集中的作業(yè)區(qū)域、部位,應(yīng)采取有針對性的空間物理隔離等措施,每個隔離區(qū)域或部位人數(shù)不得超過9人,如確需超過9人,應(yīng)制定專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。</p><p> 第三十六條 嚴(yán)格遵照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管控,對照行業(yè)規(guī)定的清單,充分識別出項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,制定專項(xiàng)施工方案,超過一定規(guī)模的應(yīng)組織專家對方案進(jìn)行論證。</p><p&
29、gt; 第三十七條 項(xiàng)目部制定的專項(xiàng)施工方案中應(yīng)按有關(guān)規(guī)定明確需要驗(yàn)收的重要工序,在方案實(shí)施前,對所有相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。實(shí)施過程中不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行簽字驗(yàn)收制度。</p><p> 第三十八條 安全風(fēng)險(xiǎn)消除后應(yīng)及時(shí)申請銷案。</p><p> 第六章 檢查 考核</p><p> 第三十九條 項(xiàng)目部年對各部門、
30、所屬各施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)控制情況、制度有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查,將其安全風(fēng)險(xiǎn)控制的開展情況納入責(zé)任制考核。</p><p> 第四十條 項(xiàng)目部建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估考核獎懲機(jī)制,對各部門、各施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)評估執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)檢查督導(dǎo),定期檢查考核。</p><p> 第四十一條 每季度對各部門、各施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行一次檢查考核(考核標(biāo)準(zhǔn)見附件5),平均得分低于90 分的定為不合格部門
31、或不合格施工單位。</p><p><b> 第七章 附 則</b></p><p> 第四十二條 本制度由項(xiàng)目部安保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。</p><p> 附件:1.安全風(fēng)險(xiǎn)清單</p><p> 2.較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)登記表</p><p> 3.重大危險(xiǎn)源備案登記表
32、</p><p> 4.較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)備(銷)案登記表 </p><p> 5.安全風(fēng)險(xiǎn)評估檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)</p><p> 6.常用安全風(fēng)險(xiǎn)評估方式方法</p><p><b> 附件1</b></p><p> 安全風(fēng)險(xiǎn)清單(樣表)</p><p>
33、 單位: 第 頁 共 頁</p><p> 審核人: 日期: 填表人: 日期:</p
34、><p><b> 附件2</b></p><p> 較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)登記表(樣表)</p><p><b> 填報(bào)單位:</b></p><p> 注:所屬單位每月填寫此表并隨安全月報(bào)上報(bào)。</p><p> 附件3 重大危險(xiǎn)源備案登記表</
35、p><p> 填報(bào)單位: 填報(bào)時(shí)間:</p><p><b> 附件4</b></p><p> 較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)備(銷)案登記表</p><p> 填報(bào)單位:
36、 填報(bào)時(shí)間:</p><p> 5.附件:安全風(fēng)險(xiǎn)評估檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn) </p><p> 安全風(fēng)險(xiǎn)評估檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)</p><p> 6.附件 :常用安全風(fēng)險(xiǎn)評估方式方法</p><p> 常用安全風(fēng)險(xiǎn)評估方式方法</p><p> 一、定性評估法。也稱經(jīng)驗(yàn)評
37、估法,是按建設(shè)系統(tǒng)或建設(shè)工藝過程,對系統(tǒng)中存在的各種危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行定性的分析、研究、評估,得出定性評估結(jié)論的評估方法。</p><p> 本方法通常采用安全評估表,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將需要檢查評估的內(nèi)容以列表的方式逐項(xiàng)列出,現(xiàn)場逐條對應(yīng)評估。安全評估表內(nèi)容還可根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)程度,將評估項(xiàng)目內(nèi)容劃分為安全否決項(xiàng)(不可控危險(xiǎn))和可控項(xiàng)(中等或可控危險(xiǎn))兩部分,存在否決項(xiàng)時(shí),停止評估,向上一級管理層報(bào)告;不存在否決項(xiàng)時(shí),對可控
38、項(xiàng)進(jìn)行賦值,得分不低于規(guī)定的臨界值,定性為具備安全建設(shè)條件;</p><p> 可控項(xiàng)得分低于臨界值,停止作業(yè),制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再進(jìn)行重新評估。</p><p> 本方法適用于簡單系統(tǒng)、大型裝備,工作條件和環(huán)境相對穩(wěn)定的區(qū)隊(duì)開工和崗位的評估。</p><p> 二、專家評估法。是指集體檢查分析、專家綜合評估或兩者相結(jié)合的評估方式,依據(jù)現(xiàn)場條件、檢測
39、結(jié)果、臨界指標(biāo),運(yùn)用類比分析等方法,對系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù)能力、安全措施、制度、管理水平等方面進(jìn)行評估的方法。</p><p> 本方法適用于復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝、裝置以及“四新”試驗(yàn)應(yīng)用等方面的評估。</p><p> 三、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)法。是通過分析建設(shè)運(yùn)行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動和操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的
40、后果,找出出現(xiàn)變動及偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及建設(shè)過程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素,并針對變動與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對安全措施的評估方法。</p><p> 本方法主要分析步驟是:</p><p> 1. 建立研究組,確定任務(wù)、研究對象。一是建立一個有多方面專家組成的研究組,研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。二是明確研究組的任務(wù),如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問題
41、,還是產(chǎn)品問題、環(huán)境問題,或者是綜合問題。三是充分了解分析對象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。</p><p> 2. 劃分單元,明確功能。將分析對象劃分為若干單元,明確各單元的功能,說明其運(yùn)行狀態(tài)和過程。在連續(xù)過程中單元應(yīng)以管道為主,在間歇過程中單元應(yīng)以設(shè)備為主。</p><p> 3. 定義關(guān)鍵詞表,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個單元可能產(chǎn)生的偏差。</p><p> 4. 分析
42、發(fā)生偏差的原因及后果。</p><p><b> 5. 制定對策。</b></p><p> 本方法適用于地面建設(shè)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝置等評估。</p><p> 四、預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA)法。是在危險(xiǎn)物質(zhì)和裝置設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)前,對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行分析評估的方法。本方法主要步驟:</p>
43、;<p><b> 1. 危害辨識</b></p><p> 通過經(jīng)驗(yàn)判斷、技術(shù)診斷等方法,查找系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素。</p><p> 2. 確定可能事故類型</p><p> 根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析危險(xiǎn)、有害因素對系統(tǒng)的影響,分析事故的可能類型。</p><p> 3. 針對已確定的危
44、險(xiǎn)、有害因素,制定預(yù)先危險(xiǎn)性分析表。</p><p> 4. 確定危險(xiǎn)、有害因素的危害等級,按危害等級排定次序,以便按計(jì)劃處理。</p><p> 5. 制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對策措施。</p><p> 本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法,接觸新的物料、設(shè)備和設(shè)施的危險(xiǎn)性評估。</p><p> 五、故障假設(shè)分析法(WI)。是由熟悉
45、施工工序的人員對施工過程或操作過程,通過提問(故障假設(shè))的方式來發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患(實(shí)際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴(yán)重的事故,找出促成事故的潛在因素,在最壞的條件下,這些因素導(dǎo)致事故的可能性)的分析評估法。</p><p> 本方法適用于工程項(xiàng)目的各個階段的評估。</p><p> 六、“五步”評估法。是作業(yè)人員按照“停、想、評、定、做”五個步驟,對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施
46、和自身上崗條件進(jìn)行安全評估的方法。本方法中的“?!奔赐V棺鳂I(yè),實(shí)施評估;“想”即辨識、排查危險(xiǎn)危害因素;“評”即評估危險(xiǎn)程度,及時(shí)匯報(bào);“定”即制定安全措施,消除或管控危險(xiǎn);“做”即按照規(guī)程、措施和“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。</p><p> 本方法適用于各崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的安全評估。</p><p> 七、“三位一體”評估法。是施工單位負(fù)責(zé)人、班組長、安全員 三人進(jìn)行現(xiàn)場安全建設(shè)條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告材料
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估
- xx公司安全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告材料
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估
- 安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識評估-
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告
- 2018年安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告范例
- 2018年安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告(20190213160730)
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估-副本
- 年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告
- 論文——信息技術(shù)安全系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估問題
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估登記表
- 礦井年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告
- 年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告(20190213170628)
- 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估
- 年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告(20190213165211)
- 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估
評論
0/150
提交評論