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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化及科技水平的不斷發(fā)展,電子制造業(yè)的競爭越來越激烈,競爭的焦點集中在如何快速響應(yīng)客戶的需求,“速度”和“柔性”成為電子制造企業(yè)在市場上博得一席之地的重要因素。以協(xié)同的方式把企業(yè)內(nèi)部和外部的物流、信息流、資金流有效地整合起來的供應(yīng)鏈管理為企業(yè)提供了契機(jī)。供應(yīng)鏈管理的重要組成部分是庫存管理,供應(yīng)鏈環(huán)境下的VMI庫存管理策略,通過諸多企業(yè)的實踐證明是改善供應(yīng)鏈績效的有效方法,因此電子制造業(yè)也開始推行VMI庫存管理策略。 對
2、于電子制造業(yè)而言,VMI庫存管理策略是全新的庫存管理方式,VMI策略分為兩方面的內(nèi)容,原物料和成品的VMI,本文主要研究原物料的VMI庫存管理策略,本文的研究內(nèi)容主要分為三個部分:首先,通過對M公司實施VMI庫存管理策略現(xiàn)況的分析,總結(jié)出VMI庫存管理策略實施中出現(xiàn)的問題并分析了產(chǎn)生此類問題的原因;其次,針對M公司的實際狀況,分別提出了基于缺料風(fēng)險系數(shù)的供應(yīng)商補(bǔ)貨策略和基于JIT及齊套料檢查的拉料策略,說明了供應(yīng)商的補(bǔ)貨策略需要建立在雙
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