水利工程施工中的常見問題與管理措施

1、<p>　　水利工程施工中的常見問題與管理措施</p><p>　　摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的進步和發(fā)展，我國政府越來越重視水利工程的建設。水利工程與我國的經(jīng)濟發(fā)展和人們的日常生活息息相關，近幾年隨著我國城市建設速度的加快，水利工程的建設規(guī)模和工程數(shù)量也在不斷增加。這給我國水利工程的施工建設技術提出了更高的要求。雖然我國在水利工程建設方面已經(jīng)取得了較高的成就，但是在施工中依然存在著很多問題，影響著

2、我國水利工程的質量。 </p><p>　　關鍵字：水利工程；常見問題；管理措施；資金投入；工程分包； </p><p>　　中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p>　　自改革開放以來，我國在水利工程建設方面取得了長足的發(fā)展，水利工程施工技術有了極大的提高。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程在社會經(jīng)濟中擔任的角色越來越重要。水利工程不僅具有灌溉、防

3、洪、泄洪等作用，還具有發(fā)電、跨流域調水等作用，這對于提高我國國民生活水平，促進社會主義建設事業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。水利工程是一項建設周期長、施工復雜、涉及領域廣的系統(tǒng)性工程，在施工過程中難免會出現(xiàn)各種問題。如果施工單位對這些問題不夠重視，就會引起工程質量下降，進而影響到水利工程的功能發(fā)揮。因此，我國水利工程施工企業(yè)必須要高度重視對施工過程中常出現(xiàn)問題的處理，做好管理工作，確保水利工程的施工質量。本文首先分析了當前我國水利工程施工中

4、常出現(xiàn)的問題，然后闡述了相應的管理措施。期望通過本文的分析，能夠讓讀者對我國水利工程施工有更加深刻的認識。 </p><p>　　一、當前我國水利工程施工中常出現(xiàn)的問題 </p><p>　?。ㄒ唬┵Y金的投入力度亟待加強 </p><p>　　當前我國很多地方政府都在大力發(fā)展剛性支出項目，這使得政府的財政資金周轉困難。對水利工程建設的資金投入就相對變少，致使水利工程

5、建設中的很多施工設備無法更新?lián)Q代。而使用老舊的施工設備，根本無法保證水利工程建設的質量要求。同時，因為資金的限制，很多必要的設備沒有采購，使得水利工程施工變得更加困難。 </p><p>　?。ǘ┓职娃D包情況普遍存在 </p><p>　　在我國的建設工程中，普遍存在著分包與轉包的現(xiàn)象。分包和轉包是我國工程建設中常用到的承包形式，分包是指總承包單位將工程的一部分發(fā)包給具有相應資質的承包

6、單位；轉包是指總承包單位將工程轉包給其他施工單位。工程的分包和轉包中存在著一些無法避免的風險。若是水利工程使用這種承包形式，會帶來嚴重的質量問題。但是在我國現(xiàn)階段的水利工程建設中，仍然存在著嚴重的非法分包和轉包的現(xiàn)象。 </p><p>　　（三）趕進度、搶工期的現(xiàn)象嚴重 </p><p>　　部分企業(yè)為了縮短工期，降低施工成本，節(jié)約更多的時間可以投入到新的工程建設中去，在水利工程施工中趕

7、進度、搶工期。而趕進度，搶工期必定會使施工人員的工作量加大、任務變重，很多施工人員為了按照要求時間完成任務，就會置施工質量不顧，給水利工程埋下很多的安全隱患。同時，由于工作任務繁重，很多施工人員長期處于疲累狀態(tài)，在施工過程中無法集中注意力，更加無法保證施工質量。 </p><p>　　（四）水利工程管理體制還待完善 </p><p>　　當前我國大部分的水利企業(yè)在工程項目管理體制方面還存在

8、著不完善的地方，項目管理規(guī)范不夠明確，這使得水利企業(yè)管理人員的權力與責任區(qū)分模糊。這些問題都給我國水利工程施工帶來了極大的阻礙和限制，致使水利工程建設標準達不到國家的相關要求。 </p><p>　?。ㄎ澹┕こ坦芾砣藛T的素質有待提升 </p><p>　　受傳統(tǒng)管理制度的影響，很多水利工程管理人員的素質亟待提升。在當前我國水利企業(yè)中，普遍存在著這樣的現(xiàn)象：很多具有較高專業(yè)知識和技能的管理人

9、員，在施工進度、投資造價、工程質量等方面的管理能力較弱；部分實際經(jīng)驗豐富、管控能力較強的人員，又缺乏專業(yè)的技術知識和技能。這種現(xiàn)象使得水利工程建設常常受限于管理人員的能力，導致很多質量問題得不到有效的控制。 </p><p>　　二、水利工程施工中常見問題的管理措施 </p><p>　　（一）加大資金的投入 </p><p>　　水利工程對于我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生

10、活水平的提升有著極其重要的作用，是我國基礎建設事業(yè)的關鍵。鑒于水利工程如此重要的地位，我國必須要加大對水利工程建設的資金投入力度。尤其是很多中小型水利工程，更加要重視資金的投入。只有足夠的資金才能更新老舊的施工設備，才能聘用高端的技術人才，才能保證工程建設的順利進行，才能確保水利工程建設的質量。 </p><p>　?。ǘ﹪栏窨刂品职娃D包 </p><p>　　上文已經(jīng)分析了工程分包和

11、轉包存在著一定難以避免的風險，以及當前我國水利工程建設中普遍存在的非法分包和轉包現(xiàn)象。我國政府必須要制定出嚴格的工程分包和轉包制度，明確分包、轉包過程中不同承包方所承擔的職責。通過對轉包、分包現(xiàn)象的控制，降低我國水利工程建設的風險，提高水利工程建設的質量，使水利工程的使用功能能夠得到充分的發(fā)揮。 </p><p>　?。ㄈ┛茖W合理的規(guī)劃施工進度 </p><p>　　施工進度的控制與科學

12、管理是解決趕進度、搶工期問題的有效措施。趕進度、搶工期會給水利工程建設埋下嚴重的質量隱患。而將施工進度控制在適當?shù)姆秶鷥龋湍軌蛴行У慕鉀Q質量問題。首先，在水利工程開工以前，要對施工現(xiàn)場的地質環(huán)境、氣候狀況、水文條件等影響施工進度的自然因素進行仔細的調查和分析；其次，要對工程建設的概況、規(guī)模、質量標準以及企業(yè)自身經(jīng)濟實力、技術條件等進行仔細的研究，結合對自然條件的分析制定出合理的施工進度總計劃；最后，在施工過程中，必須要嚴格按照施工進度

13、計劃進行施工，嚴禁出現(xiàn)拖延工期、搶工期的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)影響到工期的問題，必須要向上級匯報，不得擅自更改施工進度計劃。 </p><p>　?。ㄋ模┩晟扑こ坦芾眢w制 </p><p>　　水利企業(yè)必須要建立完善的工程管理體制，明確各部門、各管理人員間的職責和權力。加強對管理體制運行的監(jiān)管，在工程建設中必須要求施工工作嚴格按照管理體制的規(guī)范執(zhí)行。若是在管理過程中，出現(xiàn)影響到管理工作的問題，

14、必須要對直接責任人進行追究。通過嚴厲的實施，將水利企業(yè)的工程管理體制落實到實處，促進水利工程施工質量的提升。 </p><p>　?。ㄎ澹┨岣咚こ坦芾砣藛T的素質 </p><p>　　在水利工程施工建設中，必須要尊重人的主體地位，“人才”是主導施工質量的關鍵性因素。首先必須要重視對管理人員的培養(yǎng)，“管理出質量”這是業(yè)界的一句俗語，只有高效的管理工作，才能打造出高質量的工程。在水利企業(yè)管理

15、人才的培養(yǎng)中，不僅要提高管理人員的協(xié)調處理能力，同時也要提高其專業(yè)知識和技能，以便在管理工作中隨時指導施工人員的工作。其次，要加強對施工技術人員的培養(yǎng)，提高其技能水平，端正其工作態(tài)度，提高其安全意識和質量意識。 </p><p>　?。┘訌妼υ牧系目刂?</p><p>　　鑒于水利工程對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，在水利工程建設中必須要加強對原材料質量的控制。在原材料的選用方面，必須要根

16、據(jù)水利工程的質量標準、使用功能、技術要求以及資金情況而定。在材料進場使用之前，必須要對其品質、數(shù)目、合格證書、技術說明等進行仔細的校驗，確保無誤后才允許進場使用。在使用材料的過程中，施工人員必須要嚴格按照使用要求和技術規(guī)范進行施工，這樣才能充分發(fā)揮材料的作用，才能避免材料浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。 </p><p><b>　　三、結束語 </b></p><p>　　總而言之

17、，水利工程建設是一項關系著民生、影響著社會的重大工程，我國必須要重視其施工建設中的質量。必須要對水利工程施工中常見問題進行深入的分析和探討，制定切實可行、科學合理的解決措施，以此保證我國水利工程建設的質量。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 劉波.提高水利工程施工質量的重要性探討[J].輕工設計,2011,(5):135-

18、135. </p><p>　　[2] 姚義鵬.如何提高水利工程施工現(xiàn)場管理質量[J].農(nóng)業(yè)與技術,2012,32(11):43. </p><p>　　[3] 謝國描.水利工程水閘施工的質量控制措施分析[J].世界華商經(jīng)濟年鑒?城鄉(xiāng)建設,2013,(4):261. </p><p>　　[4] 常艷.論水利工程施工中常見的質量問題及控制措施[J].中國科技博覽,2