電力工程造價(jià)控制管理的探究

1、<p>　　電力工程造價(jià)控制管理的探究</p><p>　　【摘要】電力建設(shè)工程造價(jià)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)的管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展。在電力工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段以及實(shí)施階段,采用一定的方法和措施,把電力工程造價(jià)控制在合理的范圍和造價(jià)限額以?xún)?nèi),以達(dá)到有效控制電力工程造價(jià)的目的。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】電力工程造價(jià)控制

2、與管理 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　一、前言 </b></p><p>　　隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)用電需要的不斷增多,每年都有新的電力工程需要建設(shè)。因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快導(dǎo)致的電網(wǎng)負(fù)荷與日俱增,電力供應(yīng)缺口明顯,所以近年來(lái)都有相當(dāng)多的資金投入到電力工程的基本建設(shè)當(dāng)中。如何對(duì)電力工程

3、投資進(jìn)行有效控制及管理,應(yīng)對(duì)原材料的價(jià)格上漲及計(jì)劃的不斷變化,我們應(yīng)加以重視,從決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施各個(gè)階段入手,嚴(yán)格控制電力工程造價(jià),確保電力工程建設(shè)良性可持續(xù)地發(fā)展。 </p><p>　　二、工程建設(shè)各階段造價(jià)控制 </p><p>　　工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理方法,合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),使得整個(gè)工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。工程造價(jià)管理始終貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,自工程招投

4、標(biāo)開(kāi)始,至整個(gè)工程竣工結(jié)算為止。電力工程建設(shè)工程造價(jià)控制管理包括決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工結(jié)算等幾個(gè)階段。 </p><p>　　1 、電力工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段 </p><p>　　電力工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇,工藝的選擇、材料的選用等,都直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),

5、它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)合理。在此階段要做到有效控制工程造價(jià)的重點(diǎn)是:第一要積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真收集有關(guān)資料,如設(shè)備的運(yùn)行情況,設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等,需要解決的問(wèn)題等。第二要切實(shí)做好電力工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并根據(jù)市場(chǎng)需要及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī) </p><p>　　模及建筑標(biāo)準(zhǔn)。編寫(xiě)具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),爭(zhēng)取項(xiàng)目早日立項(xiàng), 第三要科學(xué)地進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析

6、, 編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),要詳盡細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮到市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地,使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。 </p><p>　　2 、電力工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段 </p><p>　　有效控制工程造價(jià)是以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)控制。

7、在項(xiàng)目作出投資決策后,控制工程造價(jià)的重點(diǎn)就在于設(shè)計(jì)。據(jù)一些專(zhuān)家分析,設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。影響項(xiàng)目投資最大的階段,是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計(jì)前的工作階段。在初步設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為75-95%,在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為35%-75%,在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施

8、工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目做好投資決策后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)特別是電力工程設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的效益是非常重要。作為建設(shè)單位,絕對(duì)不能將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理工作片面地理解為設(shè)計(jì)單位的事,不聞不問(wèn),相反,應(yīng)積極地參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程,抓住控制造價(jià)的重點(diǎn),靜態(tài)控制,動(dòng)態(tài)管理:第一、制定電力建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃,推廣限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段對(duì)電力工程造價(jià)的控制以前沒(méi)有得到人們足夠的重視,電力工程設(shè)計(jì)人員往往偏重

9、于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能,不注重設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。在施工圖中經(jīng)常會(huì)</p><p>　　3 、電力工程建設(shè)實(shí)施階段 </p><p>　　建設(shè)單位在工程建設(shè)實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)有效控制的重點(diǎn)要從招標(biāo)管理、施工管理、結(jié)算管理等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。 </p><p>　　（1）招標(biāo)管理。建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的高效手段,在《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的頒布和實(shí)施后,

10、招投標(biāo)活動(dòng)在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。 </p><p>　?。?）施工管理。建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,嚴(yán)格控制來(lái)自施工方的工程變更、簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,掌握反索賠的方法和技巧。在工程建設(shè)施工階段工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為建筑材料的供應(yīng)提供很多渠道,材料品種、價(jià)格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行

11、情,掌握材料信息價(jià)格。 </p><p>　?、?lài)?yán)格按基建程序辦事, 加強(qiáng)電力建設(shè)工程的合同管理。首先要加強(qiáng)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目法人應(yīng)嚴(yán)格按基建程序辦事,選擇適當(dāng)?shù)墓こ涕_(kāi)工時(shí)機(jī),以利于建設(shè)資金的合理安排和工程的順利進(jìn)行。工程開(kāi)工時(shí),以下確保建設(shè)項(xiàng)目法人及開(kāi)工報(bào)告已經(jīng)批準(zhǔn)、項(xiàng)目已納入國(guó)家基本建設(shè)投資計(jì)劃,年度投資計(jì)劃資金已落實(shí)、建設(shè)場(chǎng)地“四通一平”工作已完成、主要設(shè)備和施工隊(duì)伍已經(jīng)選定,供貨和施工合同已簽訂、施工

12、組織設(shè)計(jì)已審定,圖紙已會(huì)審并進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底。 </p><p>　　②加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查。施工階段工程造價(jià)控制的另一方面是在工程變更上。一個(gè)龐大的建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)變更往往不可避免,但應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡量降低由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)計(jì)變更包含由于設(shè)計(jì)工作本身的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤或其他原因而修改、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)的技術(shù)資料。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證兩者性質(zhì)截然不同,凡屬設(shè)計(jì)變更范疇,必須按設(shè)計(jì)變更處理,不能以現(xiàn)場(chǎng)簽證處理。設(shè)計(jì)變更是工程

13、變更的一部分,因而關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。 </p><p>　　4 、電力工程建設(shè)竣工結(jié)算管理 </p><p>　　工程竣工結(jié)算時(shí),就嚴(yán)格把好審核關(guān),同時(shí)要求審核人員有深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和良好職業(yè)道德。工程竣工結(jié)算管理工作主要應(yīng)做好以下幾方面:（1）直接費(fèi)用的審計(jì),包括土建、安裝、水暖、電器照明工程量的計(jì)算審計(jì)。（2）定額的套用,主要審查是否按預(yù)算定額的規(guī)定正確套用單價(jià),避免高套、重套

14、現(xiàn)象;定額換算是否符合規(guī)定;調(diào)整系數(shù)是否合理。（3）間接費(fèi)用的審計(jì),包括企業(yè)管理費(fèi)、費(fèi)率和其他間接費(fèi)的審計(jì)。 </p><p><b>　　三、結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　電力工程造價(jià)的控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端,使得電力工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化,這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理既全面又要有側(cè)重點(diǎn),在工程實(shí)

15、施過(guò)程中的各階段,嚴(yán)格控制造價(jià),認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,把握市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免電力建設(shè)資金的損失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]尹貽林.《工程造價(jià)與控制》（中國(guó)計(jì)劃出版社,2003） </p><p>　　[2]李慧明.《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)