指導(dǎo)老師畢業(yè)論文模板眼鏡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  指導(dǎo)老師模板 眼鏡店 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書</p><p>  企 業(yè) 名 稱:何老師眼鏡超市</p><p>  創(chuàng) 業(yè)者姓名:何佳振</p><p>  日 期:2009年3月2日</p><p>  通信地址:湖南科技大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心</p><p>  郵政編碼:411201</p

2、><p><b>  電 話:</b></p><p><b>  傳 真:</b></p><p><b>  電子郵件:</b></p><p><b>  目錄</b></p><p>  一.企業(yè)概況……………………

3、……………………….</p><p>  二.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者個人的情況………………………….</p><p>  三.市場評估…………………………………………….</p><p>  四.市場營銷計(jì)劃……………………………………….</p><p>  五企業(yè)組織機(jī)構(gòu)………………………………………..</p><p> 

4、 六.企業(yè)文化…………………………………………...</p><p>  七.固定資產(chǎn)…………………………………………...</p><p>  八.流動資金(月)……………………………………...</p><p>  九.銷售收入預(yù)測(12個月)…………………………...</p><p>  十.銷售和成本計(jì)劃…………………………………..

5、.</p><p>  十一.現(xiàn)金流量計(jì)劃…………………………………...</p><p><b>  一.企業(yè)概況</b></p><p>  (一).主要經(jīng)營范圍:</p><p><b>  1.鏡框、鏡片</b></p><p><b>  2.隱形眼鏡

6、</b></p><p><b>  3.太陽鏡 </b></p><p>  4.其他相關(guān)產(chǎn)品(護(hù)眼液、眼鏡盒、眼鏡布等)</p><p><b>  5.驗(yàn)光配鏡</b></p><p><b>  (二).企業(yè)類型:</b></p><p

7、>  1.生產(chǎn)制造( )</p><p><b>  2.零售( 1 )</b></p><p><b>  3.批發(fā)( )</b></p><p><b>  4.服務(wù)( )</b></p><p><b>  5.農(nóng)業(yè)( )</b>

8、;</p><p>  6.新型制造( )</p><p>  7.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)( )</p><p><b>  8.其他( )</b></p><p>  二.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者個人的情況</p><p>  (一).以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間)</p><p>  1

9、.XX年在XX國有企業(yè)有過XX工作經(jīng)驗(yàn);</p><p>  2.現(xiàn)在是湖南科技大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心老師;</p><p>  3.是SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班教師;</p><p><b>  4.XXX;</b></p><p>  (二).教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)</p><p&

10、gt;  1.XXX大學(xué)XXX專業(yè)畢業(yè);</p><p><b>  三.市場評估</b></p><p>  (一).目標(biāo)顧客描述</p><p>  何老師眼鏡超市的目標(biāo)顧客為湖南科技大學(xué)在校大學(xué)生配鏡群體以及湖南科技大學(xué)周邊生活的居民配鏡群體。主要以湖南科技大學(xué)南校配鏡學(xué)生群體為主。</p><p>  (二).市

11、場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率</p><p>  根據(jù)我們對湖南科技大學(xué)南校學(xué)生眼鏡市場的問卷初步調(diào)查和預(yù)測,以及咨詢相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員了解。湖南科技大學(xué)南校的學(xué)生配鏡市場容量大概為14600。期中20000.</p><p>  根據(jù)目前科大南校學(xué)生配鏡市場競爭激烈,預(yù)計(jì)何老師眼鏡超市能夠占領(lǐng)湖南科技大學(xué)南校25%學(xué)生配鏡市場。 </p><p>  (三).市

12、場容量的變化趨勢</p><p>  通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)每10個大學(xué)生當(dāng)中有8個都是近視眼,并都有配眼鏡。期中配鏡人群在大學(xué)期間一般會換兩次眼鏡。隨著學(xué)校擴(kuò)建和擴(kuò)大,以及當(dāng)前學(xué)生對自己視力的不健康保護(hù)造成近視人群的繼續(xù)增加。預(yù)計(jì)在未來三年內(nèi)科大學(xué)生配鏡群體還會有大幅增加。</p><p>  (四).競爭對手的主要優(yōu)勢</p><p>  1.地點(diǎn)優(yōu)勢(在科大南校商業(yè)

13、街,人流量最大,離學(xué)校近,方便配鏡學(xué)生。如:文園眼鏡、港澳眼鏡);</p><p>  2.有穩(wěn)定的顧客(眼鏡店的時間比較場且有自己穩(wěn)定的顧客。如:文園眼鏡、寶島眼鏡);</p><p>  3.和部分學(xué)生組織關(guān)系處理好(能夠拉攏部分學(xué)生組織,包括社團(tuán)和學(xué)生會,掌握自己手上的一些資源); </p><p>  4.形成了自己的一套宣傳方式(如:文園的報紙、報道的傳

14、單);</p><p>  (五).競爭對手的主要劣勢</p><p>  1.眼鏡價格過高。由于眼鏡行業(yè)是一個暴力行業(yè),科大南校周邊的四家眼鏡店售價都比較高,打折之后也還有高額的利潤。 </p><p>  2.服務(wù)水平一般??拼竽闲K募已坨R店員工的組成是老板自己或是一些招聘來的員工,整體素質(zhì)不高,沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn),業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也還有待提高。 </p>

15、;<p>  3.管理落后。由于幾家眼鏡店受老板自身管理知識水平的限制,可以發(fā)現(xiàn)幾家眼鏡店的管理上都存在一定的問題,管理機(jī)制好薪酬機(jī)制都不是很合理。 </p><p>  (六).本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢</p><p>  1.價格優(yōu)勢。何老師有自己的進(jìn)貨渠道,且能夠以比競爭對手成本低的價格拿貨,何老師眼鏡超市在眼鏡定價上比競爭對手有優(yōu)勢。</p>&l

16、t;p>  2.服務(wù)優(yōu)勢。選擇合適學(xué)生作為眼鏡超市的兼職營業(yè)員并加以培訓(xùn),更貼合學(xué)生,服務(wù)更親切更到位。</p><p>  3.地點(diǎn)優(yōu)勢。眼鏡超市地點(diǎn)在就在科大南校商業(yè)街口,可以直接面對學(xué)生群體,人流量大。 </p><p>  4.信譽(yù)優(yōu)勢。何老師是學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心老師,在學(xué)校有著廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)(包括老師、學(xué)生、周邊的居民)。這很大程度上提升了眼鏡店的信譽(yù),也提升了眼鏡店的競爭

17、力。</p><p>  5.人才優(yōu)勢。學(xué)生群體中不缺乏人才,做為老師有更多的機(jī)會去和學(xué)生接觸并指導(dǎo),能夠以學(xué)生最為眼鏡超市的致遠(yuǎn),相比其他的眼鏡店具有獨(dú)特的優(yōu)勢。</p><p>  6.風(fēng)險優(yōu)勢。作為在職的老師,再創(chuàng)辦一個小的企業(yè)作為第二職業(yè),本身就已經(jīng)很好的規(guī)避創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。</p><p>  (七). 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢</p>

18、<p>  1.科大眼鏡市場已驅(qū)于飽和。在這樣的情況下進(jìn)入市場存在著一定的風(fēng)險,要想搶占競爭對手的市場份額,需要付出努力。 </p><p>  2.沒有從事眼鏡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。何老師沒有從事眼鏡行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在開眼鏡店的同時還要花時間去熟悉和學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(成本相應(yīng)會提高)。</p><p><b>  四.市場營銷計(jì)劃</b></p><

19、;p><b>  (一).產(chǎn)品</b></p><p><b>  (二).價格</b></p><p><b>  (三).地點(diǎn)</b></p><p><b>  1.選址細(xì)節(jié)</b></p><p>  2.選擇地址的主要原因</p>

20、;<p> ?。?).在離科大最近的商業(yè)街,人流量大;</p><p> ?。?).租金相對合理;</p><p> ?。?).迎合學(xué)生購鏡“就近原則”的心理;</p><p><b>  3.銷售方式</b></p><p>  將要把產(chǎn)品或服務(wù)最終提供給:</p><p>  (

21、1).最終消費(fèi)者( 1 )</p><p>  (2).零售商( )</p><p>  (3).批發(fā)商( )</p><p>  4.選擇該銷售方式的原因</p><p>  高校學(xué)生眼鏡市場,顧客是高校大學(xué)生和和學(xué)校周邊居民配鏡群體。直接面對消費(fèi)者是最有效的方法。</p><p><b>  (四).

22、促銷</b></p><p><b>  五.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)</b></p><p>  (一).企業(yè)將登記注冊為:</p><p>  1.個體工商戶( 1 )</p><p>  2.有限責(zé)任公司( )</p><p>  3.個人獨(dú)資企業(yè)( )</p><p

23、>  4.合資企業(yè)( )</p><p>  5.其他( )________________</p><p>  (二).擬議的企業(yè)名稱:何老師眼鏡超市</p><p>  (三).企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)(附企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖和員工工作描述書)</p><p>  (四).企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照和許可證:</p><p>

24、  (五).企業(yè)的法律責(zé)任:</p><p>  (六).合伙(合作)人以及合伙(合作)的協(xié)議:</p><p><b>  六.企業(yè)文化</b></p><p>  (一).企業(yè)管理文化</p><p>  企業(yè)文化建設(shè)與組織核心價值觀密不可分,她承載著一個企業(yè)的行為準(zhǔn)則.明確企業(yè)員工的行為方式與思維方式,是管理思想與

25、理念的統(tǒng)一。XX眼鏡店依附行業(yè)特點(diǎn)自身的創(chuàng)業(yè)精神,積累了豐富的經(jīng)營理念,同時也形成了獨(dú)有的核心價值觀!</p><p>  XX使命:不斷規(guī)范完善經(jīng)營管理機(jī)制,以行業(yè)發(fā)展為已任,打造科大最好眼鏡超市。</p><p>  核心價值觀:拼搏、規(guī)范、提升、超越 (創(chuàng)造完美 服務(wù)學(xué)生)</p><p>  企業(yè)宗旨:服務(wù)、規(guī)范、集聚、共享 (理性 效益 安全)&

26、lt;/p><p>  企業(yè)目標(biāo):打造高效團(tuán)隊(duì),樹立卓越品牌,開創(chuàng)XX未來。</p><p>  質(zhì)量方針:  用人性化、專業(yè)化的服務(wù),超越客戶的期望值,追求服務(wù)質(zhì)量的零缺陷;  不斷完善管理機(jī)制,達(dá)到全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化;  以人為本,實(shí)現(xiàn)人的價值和企業(yè)利潤的最大化,追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的第一。</p><p>  質(zhì)量目標(biāo):服務(wù)第一、質(zhì)量第一 (高標(biāo)準(zhǔn)

27、零缺陷)</p><p>  經(jīng)營理念:以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心 </p><p>  服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造價值 (一經(jīng)選擇 天天省心)</p><p>  團(tuán)隊(duì)精神:溝通、服務(wù)、創(chuàng)新、執(zhí)行(誠信正直、富有熱情、有責(zé)任感、熱愛學(xué)習(xí)、樂觀自信、團(tuán)隊(duì)協(xié)作)</p><p>  工作原則:精誠、精練、精確,只有專益求專,才能精益求精</

28、p><p>  (二).企業(yè)紀(jì)律和制度</p><p>  1._____________________ </p><p>  2._____________________ </p><p>  3._____________________ </p><p>  4._____________________&l

29、t;/p><p>  5._____________________</p><p>  6._____________________</p><p><b>  七.固定資產(chǎn)</b></p><p><b>  (一).工具和設(shè)備</b></p><p>  根據(jù)預(yù)測的銷售量

30、,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:</p><p><b>  (二).交通工具</b></p><p>  根據(jù)經(jīng)營及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:</p><p>  (三).辦公家具和設(shè)備</p><p>  辦公室需要以下設(shè)備:</p><p>  (四).固定資產(chǎn)

31、和折舊概要</p><p><b>  八.流動資金(月)</b></p><p>  (一).原材料和包裝</p><p>  (二).其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊和貸款利息)</p><p>  九.銷售收入預(yù)測(12個月)</p><p><b>  十.銷售和成本計(jì)劃</b&g

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