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文檔簡介
1、<p> “先診療后結算”模式的醫(yī)院財務內(nèi)部控制</p><p> [摘 要]為了對醫(yī)療改革進行深化,對醫(yī)療服務模式進行改善,提升公眾對于醫(yī)療事業(yè)的滿意度,構建起和諧、友善的醫(yī)患關系,從本質上為人民群眾就醫(yī)提供方便,我國衛(wèi)生部大力推行實施“先診療后結算”的新型診療就醫(yī)模式。實施“先診療后結算”模式的目的在于,使患者可以得到有效、安全、及時、規(guī)范的治療,對人民群眾看病貴和看病難問題進行緩解。文章中,筆
2、者就對“先診療后結算”模式的醫(yī)院財務內(nèi)部控制進行分析和探討。 </p><p> [關鍵詞]醫(yī)療改革;“先診療后結算”;服務模式;內(nèi)部控制 </p><p> [DOI]10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-247 </p><p> 近些年來,醫(yī)療體制改革不斷深入,衛(wèi)生部提出了“先診療后結算”的治療模式,并且該模式已經(jīng)在各個醫(yī)院得以推廣和
3、普及?!跋仍\療后結算”付費模式的目的就在于有效減少患者的排隊時間,同時,該模式也對醫(yī)院的內(nèi)部控制提出了更加嚴格的要求和新的標準。要求醫(yī)院必須要面對新的會計業(yè)務,例如跨院區(qū)預存賬戶結算、開設門診預存款賬戶、轉變收入確認方式等,建立全新的醫(yī)院財務內(nèi)部控制模式。下面,筆者就闡述“先診療后結算”模式的醫(yī)院財務內(nèi)部控制。 </p><p> 1 推行“先診療后結算”的必要性 </p><p>
4、近些年來,人民群眾看病貴和看病難已經(jīng)成為重點要解決的問題,為了解決這一問題,為人民群眾就醫(yī)提供便利,衛(wèi)生部要求改革醫(yī)療管理,對醫(yī)保結算服務管理與醫(yī)療收費服務管理進行改革,逐漸實現(xiàn)患者先診療,后結算。同時,還出臺了相關文件,要求語言的取藥窗口、收費窗口、劃價窗口、掛號窗口等待時間不超過十分鐘。正因如此,醫(yī)院為人民群眾提供更加優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院就醫(yī)效率,已經(jīng)成為醫(yī)院的重要職責。只有這樣,才是真正地以患者作為核心,全心全意解決患者看病難
5、等問題。從我國醫(yī)院協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,在醫(yī)療機構中實施先診療后結算的方式,能夠有效節(jié)省患者25%~30%的就診時間,排隊次數(shù)也從平均3次減少到了平均1次?!跋仍\療后結算”的方式使醫(yī)院的診療次序更加流暢,保證了患者的就醫(yī)安全,同時,提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務效率。 </p><p> 2 “先診療后結算”模式的醫(yī)院財務內(nèi)部控制現(xiàn)狀 </p><p> 在傳統(tǒng)的醫(yī)院收費管理模式中,醫(yī)院財務內(nèi)部控制
6、的主體就是醫(yī)院的會計人員。而自從實施“先診療后結算”的付費模式以后,醫(yī)院的財務內(nèi)部會計控制點,已經(jīng)從醫(yī)院門診收費處,逐漸擴展到醫(yī)院門診各個記賬終端中。“先診療后結算”模式的運用,使醫(yī)院的門診內(nèi)部會計控制增加了余額管理、結算、支付、預算款繳存等內(nèi)容。[1]但是,因為醫(yī)院的會計核算與醫(yī)院的信息系統(tǒng)相互脫節(jié),為醫(yī)院埋下了一些財務危險和隱患,如果醫(yī)院的系統(tǒng)操作授權沒有嚴密控制,那么,有些醫(yī)院的會計人員也會利用此機會開展犯罪活動。此外,“先診療后
7、結算”模式還存在就診卡安全問題以及虛假退費單問題[2],這些問題的存在,都使醫(yī)院必須要提升自身的財務內(nèi)部控制力度,完善自身的信息系統(tǒng),堅決杜絕以上情況的產(chǎn)生。 </p><p> 3 “先診療后結算”模式的醫(yī)院財務內(nèi)部控制對策 </p><p> 3-1 加強內(nèi)部審計與監(jiān)督 </p><p> 想要保證“先診療后結算”模式可以在醫(yī)院良好實施,要求醫(yī)院的領導層要
8、高度重視審計部門所具有的地位和重要性,還要由上級委派醫(yī)院財務審計人員,使審計人員的收入與醫(yī)院脫軌,保證醫(yī)院審計部門的權威性以及獨立性。[3]醫(yī)院還要注重對審計人員開展定期的培訓工作,盡最大可能將醫(yī)院審計人員的專業(yè)技能和水平提升,定期或不定期抽查醫(yī)院各項經(jīng)濟活動和情況,一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部控制存在著隱患,必須要在第一時間將其排除和糾正。 </p><p> 3-2 完善醫(yī)院退費管理 </p><p
9、> 在醫(yī)院實施“先診療后結算”模式的過程中,醫(yī)院財務內(nèi)部控制重要的一部分就是醫(yī)院的退費管理,為了有效杜絕違法情況的出現(xiàn),防止醫(yī)院流失資金,減少醫(yī)院舞弊等行為的產(chǎn)生,必須要對醫(yī)院的退費管理高度重視。完善和加強退費管理,不僅需要醫(yī)院的制度作為保障,更需要職工的權利配合。醫(yī)院要建立健全退費管理制度、明細登記制度、門診收費收據(jù)領用制度、輪崗管理制度等,從本質上保證醫(yī)院的資金安全,防止出現(xiàn)違法犯罪行為。[4] </p>&l
10、t;p> 3-3 全面開展信息化建設 </p><p> 伴隨著“先診療后結算”模式在醫(yī)院的不斷運用和普及,現(xiàn)代醫(yī)院想要在醫(yī)療體制改革以及“先診療后結算”模式的實行過程中實施全面發(fā)展,就必須要加強醫(yī)院的信息化建設。在醫(yī)院全天運營和管理過程中,每一個環(huán)節(jié)都需要信息技術的支持,醫(yī)院實施“先診療后結算”模式更是如此,“先診療后結算”模式的實施必須要將信息化和信息技術作為基礎和依托。對醫(yī)院信息系統(tǒng)每一項功能進行
11、完善和改造,加強對于患者“就診卡”的保護力度。在醫(yī)院信息化建設的過程中,醫(yī)院不僅要選擇高端、有資質的企業(yè)提供技術方面的支持,還要注重加強自身的人才培養(yǎng),提升醫(yī)院整體信息系統(tǒng)服務的能力。此外,醫(yī)院還要注重加強對于自身硬件設備的維修和保護,這樣能夠為醫(yī)院信息網(wǎng)絡正常、安全、健康運行提供保障。 </p><p> 3-4 加強醫(yī)院收費窗口規(guī)范管理 </p><p> 為了保障醫(yī)院門診各個環(huán)節(jié)
12、都可以流暢運行,必須要注重加強對收費窗口的管理,使收費窗口的運行更加規(guī)范化,加強對醫(yī)院收費窗口人員的管理,保證人員均持證上崗,將稽核崗位以及收費崗位相分離,將監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來。還要加強就診卡的結退管理工作,在患者到收費窗口退款的時候,要對患者的預存款收據(jù)以及身份進行認真核對。另外,醫(yī)院要建立健全強制交賬的制度,每一名收費員在下班之前都要實施交賬,現(xiàn)金也要集中入庫管理,不能夠外帶。 </p><p> 3-
13、5 建立誠信系統(tǒng) </p><p> “先診療后結算”的模式面對的重要問題就是患者和醫(yī)院之間的相互信任問題,歸根結底就是誠信問題。想要解決這一問題,要求醫(yī)院建立起誠信系統(tǒng),根據(jù)患者的次數(shù)、時間、還款總額等具體情況,給予患者不同信用等級。那些使用虛假退費單的患者,要列入“信用黑名單”中,醫(yī)院可以采取一定的措施來對其進行懲罰。醫(yī)院還可以與各個銀行合作,開設銀聯(lián)卡聯(lián)保的業(yè)務,在患者住院的時候,向醫(yī)院告知自己的有效銀聯(lián)
14、卡,患者出現(xiàn)逃費現(xiàn)象的時候,可以直接從銀聯(lián)卡中扣除費用。這樣可以從本質上降低破產(chǎn)風險和負債風險。 </p><p><b> 4 結 論 </b></p><p> 綜上,自2010年5月13日,衛(wèi)生部推行“先診療后結算”模式的試點工作以來,這種全新的付費方式就已經(jīng)在全國各地得到了普及、推廣和運用?!跋仍\療后結算”模式作為一種便捷的付費方式,利用現(xiàn)代的信息技術手段
15、,不僅能夠有效節(jié)省患者的就診時間,更為患者就醫(yī)提供了巨大的便利。但是,“先診療后結算”付費模式的運用,對于醫(yī)院的財務內(nèi)部控制來說,是一種巨大的挑戰(zhàn)。想要真正落實“先診療后結算”付費模式,充分發(fā)揮“先診療后結算”付費模式的作用,醫(yī)院必須要注重運用創(chuàng)新服務、財務對賬、管理收費窗口以及開展信息化建設等諸多措施。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p&
16、gt; [1]詹洪春,劉志學-“先看病后付費”模式可引入“第三方支付”機制――訪全國政協(xié)委員、中國醫(yī)學科學院皮膚病研究所病理科主任孫建方教授[J].中國當代醫(yī)藥,2013(8):1-4. </p><p> [2]孫亞玲,倪曉紅,傅亞飛,等-銀醫(yī)合作的“先診療后結算”自助服務模式研究[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2015(4):51-53. </p><p> [3]王敏,蘭迎春,葛洪剛,等
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