內(nèi)蒙古庫存齊沙漠北緣沙漠

1、<p>　　內(nèi)蒙古庫布齊沙漠北緣沙漠</p><p><b>　　治理及綜合開發(fā)項目</b></p><p><b>　　初步規(guī)劃與實施方案</b></p><p>　　杭錦旗永茂生態(tài)有限責任公司</p><p><b>　　二O一一年七月</b></p>

2、<p><b>　　一、項目撇況</b></p><p>　　1、項目名稱：內(nèi)蒙古庫布齊沙漠北緣沙漠治理及綜合開發(fā)項目</p><p>　　2、建設(shè)單位：杭錦旗永茂生態(tài)有限責任公司</p><p><b>　　3、建設(shè)性質(zhì)：新建</b></p><p>　　4、建設(shè)地點：鄂爾多斯市杭錦

3、旗的呼和木都鎮(zhèn)境內(nèi)</p><p>　　5、法人代表：黃曉偉</p><p>　　6、技術(shù)負責人：柳建明</p><p>　　二、項目單位基本情況：</p><p>　　項目建設(shè)單位杭錦旗永茂生態(tài)有限責任公司是一家正在籌建中，從事生態(tài)治理、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)的民營企業(yè)，目前公司已在杭錦旗進行了名稱核準，計劃注冊資金2000萬元人民幣，注冊地初

4、步確立在杭錦旗長秦王府酒店，法人代表黃曉偉，技術(shù)負責人柳建明。目前公司正在承包杭錦旗呼和木都鎮(zhèn)境內(nèi)的20萬畝沙漠，初步計劃發(fā)展沙漠生態(tài)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。杭錦旗永茂生態(tài)有限責任公司屬金域集團，是該集團的全資成員公司。</p><p>　　榆林金域集團位于市中心轄區(qū)，從80年創(chuàng)建以來，經(jīng)過30多年的艱苦奮斗、頑強拼搏，與中國的“改革開放”偕同奮進，經(jīng)歷了中國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的各個時期，一直立于榆林當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的潮頭。企業(yè)由

5、小到大、穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為全市綜合實力和發(fā)展?jié)摿Ρ容^雄厚的多重資質(zhì)二級民營企業(yè)。</p><p>　　集團擁有六個全資成員公司，經(jīng)營范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建 筑(裝飾)工程、市政、路橋工程、物業(yè)管理、商貿(mào)營銷、酒店服務(wù)、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境治理、種養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)等諸多領(lǐng)域，具有較 強的經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)力量、專業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)能力以及先進的運行 機制和科學的管理體系。</p><p>　　榆林市

6、金域集團建筑工程有限公司：房屋建筑、市政工程二 級資質(zhì)，注冊資金7200萬元，法人代表黃瑜，主要從事房屋建 筑工程施工總承包，市政公用總承包及鋼材、木材、建材銷售業(yè) 務(wù)，成立于80年代，完成各項建筑約100多萬平方米，是榆林 市承建開發(fā)最多的企業(yè)之一，擁有員工400多人。</p><p>　　榆林市金域集團房地產(chǎn)有限公司：房地產(chǎn)開發(fā)二資質(zhì)，法人 代表黃瑜，注冊資金8000萬元，主要從

7、事房地產(chǎn)開發(fā)、建材銷 售，累計完成各項投資約8億元，是榆林市成立最早規(guī)模最大的 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，擁有員工45人。</p><p>　　榆林市金域集團卡耳物業(yè)有限公司成立于1996年，物業(yè)管 理三級資質(zhì)，法人代表黃曉偉，注冊資金2100萬元，主要經(jīng)營 物業(yè)管理、餐飲、網(wǎng)絡(luò)、裝飾裝璜等，現(xiàn)有員工38人。</p><p>　　榆林市神飛酒店設(shè)備經(jīng)營有限公司成立于200

8、4年，法人代 表黃敏，注冊資金3000萬元，主要經(jīng)營消防設(shè)備，空調(diào)、電子 產(chǎn)品、廚房用具、客房設(shè)備的銷售。</p><p>　　榆林市遠大工貿(mào)有限公司成立于2007年，法人代表賈偉明， 注冊資本2000萬元，主要經(jīng)營建筑機械設(shè)備、金屬材料、電子產(chǎn)品、鋼材、木材、建筑材料及裝飾材料的銷售。 </p><p>　　正在籌建中的杭錦旗永茂生態(tài)有限責任公司將是一家集生態(tài)建設(shè)、環(huán)境

9、治理、農(nóng)業(yè)開發(fā)、種植養(yǎng)殖業(yè)于一體的民營企業(yè)。公司將秉承“綠色、循環(huán)、清潔、低碳”的發(fā)展理念，集中精力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)開發(fā)、沙漠生態(tài)新經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)。“發(fā)展清潔能源、創(chuàng)新沙漠生態(tài)、改善人居環(huán)境”是永茂生態(tài)有限責任公司的發(fā)展使命。</p><p>　　目前，集團擁有總資產(chǎn)13億元，凈資產(chǎn)11億元，其中各項商業(yè)類固定資產(chǎn)約10萬平方米，按目前榆林市場初步測算有10多億元，另外土地貯備幾處有150畝，價值近3億元，每年集團可實現(xiàn)各

10、項收入2億元。</p><p>　　集團始終恪守“以誠信謀求發(fā)展，靠產(chǎn)業(yè)造福桑梓”的企業(yè)宗旨，堅持“以誠為本，以信為先”的立業(yè)原則，發(fā)揚“團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“勤奮、高效、誠實、守信”的企業(yè)作風，以建設(shè)家鄉(xiāng)為己任，開辟了一條辛勤創(chuàng)業(yè)，結(jié)滿碩果的金域之路。贏得了社會各界的高度贊譽和廣大群眾的一致好評。并多次榮獲國家、省、市、區(qū)各項殊榮。</p><p>　　集團總裁黃瑜先生為

11、中國民營企業(yè)家協(xié)會副會長、西安榆林商會副會長等多項社會職務(wù)，中國改革開放以來的第一代企業(yè)家。一直關(guān)注和關(guān)心著國家和地方的經(jīng)濟社會的發(fā)展，主動使企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟的發(fā)展相吻合、相協(xié)調(diào)，為促進地方經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的貢獻，多次受到國家、省、市、區(qū)各級政府的表彰和獎勵。</p><p>　　三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模</p><p>　　項目區(qū)分為六個生產(chǎn)基地，形成沙漠生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)模式。&

12、lt;/p><p>　　1、新建苗木繁育基地</p><p>　　在地勢較平坦處建設(shè)大棚、玻璃溫室及附屬設(shè)施，配套現(xiàn)代化噴灌系統(tǒng)，面積1千畝，溫棚育苗面積2萬平方米，共建2O座，每座1千平方米，大田育苗400畝，其它用地100畝。要培育的樹種為油松、樟松、紅柳、梭梭、沙柳、沙拐棗、新疆楊等。</p><p><b>　　2、藥材基地</b><

13、/p><p>　　肉蓯蓉為寄生植物，寄主為梭梭和白梭梭等，在沙土或半流沙沙漠地帶，培育人工梭梭林，在梭梭林東側(cè)或東南側(cè)方向挖苗床種植肉蓯蓉。甘草、大黃、麻黃草、枸杞、馬蘭等藥材采用間種或成片種植，預計15萬畝。</p><p>　　3、生態(tài)果園生產(chǎn)基地</p><p>　　利用地形規(guī)劃種植品種，使春、夏、秋都有果花觀賞、果實采摘，利用部分果樹間隔地間種中草藥、綠肥、即有

14、原始風格，又可按生態(tài)要求還原自然，預計用地500畝。</p><p>　　4、優(yōu)質(zhì)飼料林、用材林基地</p><p>　　選擇油松、樟松及當?shù)氐臋帡l、楊柴、沙棗、沙柳等抗逆性強的灌木樹種進行栽植，使用節(jié)水缽栽植、覆膜套袋、施用抗旱保水劑等先進造林枝術(shù)與封、飛、造措施相結(jié)合，對沙地進行帶、網(wǎng)、片狀綜合治理，預計用地3萬畝。</p><p>　　5、沙漠周邊鎖邊材帶建設(shè)

15、</p><p>　　規(guī)劃在項目區(qū)的周邊，采取人工造林和封沙育林措施，營建長40千米，平均寬50米，總面積為2千畝的鎖邊林帶。在沙漠的邊緣，營建喬木阻沙基干林帶。造林樹種主要選擇新疆楊、小葉楊、沙棗、梭梭、楊柴、花棒、檸條、沙柳等。</p><p><b>　　6、辦公服務(wù)設(shè)施</b></p><p>　　建設(shè)綜合辦公大樓3千平方米，后勤服務(wù)樓

16、5千平方米，倉儲、交易中心2萬平方米。</p><p><b>　　四、配套設(shè)施建設(shè)</b></p><p>　　配套設(shè)施主要包括光伏電站、水源工程及土建工程。</p><p>　　光伏電站主要用于水源井提水，節(jié)水灌溉系統(tǒng)，富余電量用于后勤服務(wù)場地。根據(jù)項目區(qū)所在地水文地質(zhì)條件和生產(chǎn)生活用水需求，共打機電井100眼。土建工程包括日光溫室、育苗大

17、棚、倉庫、配電室、辦公樓等。</p><p><b>　　五、儀器設(shè)備</b></p><p>　　根據(jù)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，本項目主要配套挖掘機、推土機、裝載機、多功能植被營造機、小型農(nóng)機具、小型耕作機械等。</p><p>　　六、項目實施進度安排。</p><p>　　根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，本項目計劃分

18、三期完成。</p><p>　　第一期工程從2011年9月開始至2012年9月份項目前期工作，計劃打井100眼，初步在項目區(qū)內(nèi)建成三縱三橫的道路網(wǎng)絡(luò)體系。同時本期計劃解決本區(qū)內(nèi)的電力配送需求，以解決施工過程中的用電要求。修建部分辦公、生活用房、配電房、水房等。</p><p>　　第二期工程從2012年9月至2014年底除進一步完善上述工程外，同時計劃建成苗木繁育基地1千畝，溫棚育苗面積2

19、萬平方米，共建20座，大田育苗400畝，其它用地100畝。在大棚育苗的同時計劃種植樹木、沙柳等，建成較為完善的防風林帶及鎖邊林帶，種植梭梭林9萬畝、黃草1萬畝、枸杞0.5萬畝、甘草1萬畝、飼料種植1.5萬畝。</p><p>　　第三期工程從2015年初至2017年底將全部完成本區(qū)內(nèi)的所有基地周邊建設(shè)項目，包括進一步完善經(jīng)濟林、中草林，飼料草等品種的種植與繁育、補苗等工作，完善辦公區(qū)、加工區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)功能建

20、設(shè)，總之本項目進入第三期工程后各產(chǎn)業(yè)基地基本形成良性循環(huán)，各個基地逐步開始發(fā)揮經(jīng)濟效益，此外項目建設(shè)還有極大的社會效益和生態(tài)效益。</p><p><b>　　七、項目管理</b></p><p>　　杭錦旗永茂生態(tài)有限責任公司是該項目融資主體。為保證項 目順利實施，成立以公司總經(jīng)理黃曉偉為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小 組，統(tǒng)一調(diào)動公司各有關(guān)部門力量開展工作。領(lǐng)導小組負責

21、制定項目總體實施方案和總體管理制度，按章程規(guī)范管理，并做好各 方面的組織協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　項目領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)營銷部、財務(wù)部等。</p><p>　　辦公室負責按項目設(shè)計要求組織實施，確保各項措施及時到 位，保證項目按期圓滿完成。并協(xié)調(diào)與部門之間的關(guān)系，加強公司部門之間配合。</p><p>　　嚴格資金管理。辦公室設(shè)立“項目建設(shè)”

22、專用賬戶，由項目領(lǐng)導小組規(guī)劃，賣行專款專用，采取預撥款和報賬相結(jié)合的管理辦法，各項開支經(jīng)批準后交財務(wù)部審計。</p><p>　　技術(shù)部負責項目果蔬新品種引進、生產(chǎn)技術(shù)指導、質(zhì)量管理和監(jiān)控、職工技術(shù)培訓等工作。</p><p>　　生產(chǎn)部負責日常種苗生產(chǎn)管理及產(chǎn)品的營銷。</p><p><b>　　八、經(jīng)營管理模式</b></p>

23、<p>　　本項目采用“規(guī)?；?、集約化"的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。</p><p>　　總之，項目實施后，可產(chǎn)生極大的生態(tài)效益和社會效益，對保持生態(tài)環(huán)境，防止草原沙化減少沙塵暴對農(nóng)牧業(yè)的影響有極積的作用，同時項目的實施還帶來巨大的經(jīng)濟效益，將有效地增加當?shù)刎斦杖?，促進當?shù)剞r(nóng)牧民就業(yè)，提高當?shù)剞r(nóng)牧民收入，改善農(nóng)牧區(qū)現(xiàn)狀將起至極大的推進作用?？偠灾?，永茂生態(tài)有限責任公司將以極大的熱情期待著杭錦旗及