加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制重要性探討

1、<p>　　加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制重要性探討</p><p>　　摘要：近年來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、管理理論的發(fā)展以及舞弊事件導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗現(xiàn)象的不斷發(fā)生，加強(qiáng)內(nèi)部控制再次成為了會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的話題之一。本文在闡述企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行了深入探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 管理 重要性 </p><p

2、><b>　　一、前言 </b></p><p>　　從理論上講，內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部的一種管理控制系統(tǒng)，為保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、保護(hù)會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行、推動(dòng)管理部門所指定的各項(xiàng)政策得以貫徹執(zhí)行，所采取的一系列必要的管理措施。 </p><p>　　企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善或執(zhí)行力度不夠，將給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得

3、企業(yè)會(huì)計(jì)信息資料不真實(shí)可靠，企業(yè)的資產(chǎn)難以得到安全有效的利用，經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)錯(cuò)誤的企業(yè)資料會(huì)作出錯(cuò)誤的決策，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到正確評(píng)價(jià)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正確開(kāi)展，造成一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制重要性探討 </p><p>　　（一）保證會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠 </p><p>　　會(huì)計(jì)信息資料的準(zhǔn)確可靠是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的

4、基礎(chǔ)，是企業(yè)管理者用來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，只有掌握了真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，才能夠在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中看清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，作出正確的經(jīng)營(yíng)決策，反之，錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息會(huì)對(duì)管理者形成誤導(dǎo)，錯(cuò)誤的決策會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的失敗和財(cái)產(chǎn)的損失。因此，在一定程度上講，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量問(wèn)題比是否具有會(huì)計(jì)信息的問(wèn)題更加重要。 </p><p>　　為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠，企業(yè)所設(shè)立的內(nèi)部控制制度發(fā)揮了巨大的作用：第一，它通過(guò)不相容崗位的分

5、離，可以防止虛假會(huì)計(jì)信息行為；第二，它通過(guò)懲罰制度等，可以防止其他人模仿提供虛假會(huì)計(jì)信息的行為；第二，它通過(guò)對(duì)賬制度、資產(chǎn)清查制度等，可以發(fā)現(xiàn)虛假會(huì)計(jì)信息行為。內(nèi)部控制通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作所進(jìn)行的有效審查與監(jiān)督，充分的保證了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，使財(cái)務(wù)信息真正成為企業(yè)的決策層和管理層進(jìn)行相關(guān)決策及實(shí)施重點(diǎn)管理的主要依據(jù)，保證了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 </p><p>　?。ǘ┍Ｗo(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整 </p&

6、gt;<p>　　只有保持資產(chǎn)安全完整，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，資產(chǎn)的增值過(guò)程才能進(jìn)行下去；只有保持資產(chǎn)安全完整，資產(chǎn)的增值才具有意義。企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，目的無(wú)非是得到更多的資產(chǎn)，擁有更多的物質(zhì)財(cái)務(wù)。但是，這是建立在原有和現(xiàn)有資產(chǎn)不被侵蝕、流失基礎(chǔ)上的。如果資產(chǎn)經(jīng)常流失或毀損，那么必然的結(jié)果是一邊在賺錢，一邊又在丟錢，最終像狗熊掰玉米一樣，并不能從根本上增加企業(yè)擁有的財(cái)富總量。所以，保證企業(yè)的資產(chǎn)安全完整才能夠促使

7、資產(chǎn)增值和產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理者重要的管理職責(zé)所在。 </p><p>　　及安全有效的內(nèi)部控制能夠?qū)ω?cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量和采購(gòu)進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督和制約，能夠?qū)Y金貨幣的收入、支出和結(jié)余等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，有效的防止和糾正貪污濫用、浪費(fèi)損失、盜竊損毀等現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。 </p><p>　?。ㄈ┨岣咂髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 </p>

8、;<p>　　高效率意味著低消耗，是高產(chǎn)出的基礎(chǔ)。高效率產(chǎn)生于內(nèi)部控制所確定的崗位分工及由此帶來(lái)的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)。第一，健全有效的內(nèi)部控制，能夠?qū)ぷ髁亢妥鳂I(yè)程序進(jìn)行合理的測(cè)算和科學(xué)的劃分，并保證工作崗位的設(shè)定科學(xué)合理，使工作崗位正好滿足工作，避免出現(xiàn)崗位設(shè)置過(guò)多，造成人浮于事，或者崗位設(shè)置過(guò)少，影響工作進(jìn)程的現(xiàn)象；第二，健全有效的內(nèi)部控制，可以使工作的協(xié)調(diào)性大大提高，避免和減少因工作的不協(xié)調(diào)而造成浪費(fèi)和損耗，促使工作效率得到

9、提高；第三，健全有效的內(nèi)部控制，可以合理地劃分每個(gè)崗位的工作職責(zé)和權(quán)力邊界，使得所有人員都知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，從而避免相互推諉、踢皮球等現(xiàn)象的發(fā)生；第四，健全有效的內(nèi)部控制，可以在分工基礎(chǔ)上產(chǎn)生專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，提高工作中的熟練性，并由熟練性而帶來(lái)效率的提高；第五，健全有效的內(nèi)部控制，對(duì)低效率設(shè)計(jì)了相應(yīng)的懲處機(jī)制，對(duì)高效率設(shè)計(jì)了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而可以引導(dǎo)員工的行為走向高效率的方向。 </p><p>　

10、?。ㄋ模┍ＷC企業(yè)既定方針的貫徹執(zhí)行 </p><p>　　企業(yè)只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和法規(guī)，守法經(jīng)營(yíng)，才能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。健全有效的內(nèi)部控制可以通過(guò)制定執(zhí)行相關(guān)規(guī)定、嚴(yán)格審批標(biāo)準(zhǔn)來(lái)有效監(jiān)督和制約企業(yè)內(nèi)部各部門和各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合法律法規(guī)的行為，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工合法經(jīng)營(yíng)，保證國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的方針政策得到有效執(zhí)行。 </p><p>　?。ㄎ澹閷徲?jì)

11、工作提供良好基礎(chǔ) </p><p>　　健全完善的內(nèi)部控制制度，能夠保證會(huì)計(jì)資料信息的真實(shí)可靠，從而為審計(jì)監(jiān)督提供詳實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，為會(huì)計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)，促使審計(jì)工作高效順利進(jìn)行。同時(shí)，健全有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少資源的浪費(fèi)以及徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b>　　三、結(jié)束語(yǔ) <

12、/b></p><p>　　內(nèi)部控制作為企業(yè)管理活動(dòng)中的一種自我調(diào)整和制約的手段，它由于管理目的與企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)保持高度一致而成為企業(yè)內(nèi)控體系的核心組成部分。因此，健全有效的內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義，企業(yè)需要查找自身內(nèi)部控制存在的不足，針對(duì)問(wèn)題采取有效方法保證內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)揮作用，促使企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)