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1、供應(yīng)鏈?zhǔn)堑湫偷男枰獏f(xié)調(diào)的系統(tǒng)?;诔杀竟芾淼墓?yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制能使供應(yīng)鏈的總成本最低,總收益最大化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的共贏。本文從成本管理的角度,分別研究核心企業(yè)與上下游之間的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。 在制造商與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)過(guò)程中,根據(jù)依賴(lài)性的強(qiáng)弱、供應(yīng)商參與程度高低和雙邊承諾的多少,核心企業(yè)可以將供應(yīng)商分為戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商、主要供應(yīng)商、承包商和普通供應(yīng)商,不同的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)關(guān)系類(lèi)型影響成本管理協(xié)調(diào)方法的選擇,對(duì)供應(yīng)鏈成本縮減的貢獻(xiàn)由高到低。
2、核心企業(yè)對(duì)非戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商采用成本共擔(dān)的協(xié)調(diào)機(jī)制,激勵(lì)供應(yīng)商參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。運(yùn)用博弈論的方法,得出存在Paureto改進(jìn)使供應(yīng)鏈合作的收益大于非合作下收益的結(jié)論,成本共擔(dān)比例與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避態(tài)度和雙方的討價(jià)還價(jià)能力有關(guān)。 在制造商與分銷(xiāo)商的協(xié)調(diào)過(guò)程中,采用供應(yīng)鏈成本比較分析方法,對(duì)比了不合作與合作兩種情況下供應(yīng)鏈的運(yùn)作成本模型,得出供應(yīng)鏈各方采取合作后,供應(yīng)鏈的總運(yùn)作成本及制造商的運(yùn)作成本得到了有效的降低,然而各分銷(xiāo)商的運(yùn)作成本卻
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