抓好企業(yè)文化,提高國(guó)有建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

1、<p>　　抓好企業(yè)文化,提高國(guó)有建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　摘要：加強(qiáng)建筑企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段，是促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的可靠保證，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要。深刻理解文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)建筑中的作用，深度發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，是抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高國(guó)有建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)要求和客觀需要。 </p&g

2、t;<p>　　關(guān)鍵字：建筑企業(yè) 企業(yè)文化 競(jìng)爭(zhēng)力 </p><p>　　中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： </p><p>　　一 、企業(yè)文化的內(nèi)涵 </p><p>　　企業(yè)文化一般指的是企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同價(jià)值體系及表現(xiàn)形式的總和。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化是一種特殊的組織文化。它是企業(yè)自身的歷史

3、傳統(tǒng)、行業(yè)特點(diǎn)、人員構(gòu)成、發(fā)展?fàn)顩r以及所處的社會(huì)環(huán)境等因素決定的。企業(yè)文化的內(nèi)涵十分豐富，包括：企業(yè)的最高目標(biāo)和宗旨，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)的價(jià)值觀，傳統(tǒng)習(xí)慣，企業(yè)的行為規(guī)范、規(guī)章制度，企業(yè)倫理道德和企業(yè)精神，企業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象，以及職工們的思想觀念、文化層次、心理狀態(tài)等等。 </p><p>　　抓好企業(yè)文化建設(shè)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是提高國(guó)有建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的和發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，物質(zhì)決定

4、意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)。企業(yè)文化作為意識(shí)形態(tài)的一部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展同樣起著反作用，充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)具有促進(jìn)作用。 </p><p>　　二、借助先進(jìn)文化力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義及作用 </p><p>　　我們知道，企業(yè)文化作為企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化，是企業(yè)個(gè)性化的

5、根木體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)，運(yùn)用其可支配的資源，采用各種策略和手段在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。 </p><p>　　實(shí)踐證明，文化建設(shè)在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著非常重要的作用，國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，都有自己獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。而在這些企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)文化起到了至關(guān)重要的作用?？梢哉f(shuō)，在企業(yè)的各種管理行為中都充滿著文化的因素。國(guó)際上許多著名的大企業(yè)正是通過(guò)

6、培育自己獨(dú)特的企業(yè)文化來(lái)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力并稱強(qiáng)于世界的。如：德國(guó)西門子注重人才價(jià)值的新員工培訓(xùn)，美國(guó)沃爾瑪體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的沃爾瑪式歡呼、微軟別出心裁的人格化管理以及中國(guó)海爾“只有淡季思想，沒(méi)有淡季市場(chǎng)”的文化擴(kuò)張等，所有這此看似簡(jiǎn)單，卻深蘊(yùn)現(xiàn)代文化內(nèi)涵的管理思想和方法，都說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，即具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化對(duì)打造和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義和作用。而在企業(yè)的歷史傳統(tǒng)、企業(yè)的價(jià)值觀和理念、企業(yè)的管理風(fēng)格及管理特色

7、、企業(yè)員工的文化素質(zhì)和行為規(guī)范、企業(yè)獨(dú)特的文化儀式和活動(dòng)以及企業(yè)的社會(huì)形象等方面都存在諸多不足的國(guó)有建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中，只有通過(guò)對(duì)企業(yè)精神文化的提煉、制度文化的創(chuàng)新、行為文化的倡導(dǎo)、物質(zhì)文化的構(gòu)筑，不斷延伸和擴(kuò)張企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，才能提高和發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化力，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目</p><p>　　三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑 </p><p>　　1

8、、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理部門要從思想上提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) </p><p>　　任何事物只有思想上有所認(rèn)識(shí)和重視，在行為上才有執(zhí)行的可能，企業(yè)文化也不例外。建立和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)及管理部門對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和特點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的領(lǐng)頭人，是企業(yè)文化的規(guī)劃者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要站在企業(yè)發(fā)展的大局，通盤考慮，制定出符合企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃和目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，使自己的言行舉止始終符合企

9、業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，在日常生活中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的自身示范作用，向廣大員工灌輸企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念，逐步達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)于企業(yè)文化的共同認(rèn)知，最終形成企業(yè)所獨(dú)有的企業(yè)文化。 </p><p>　　2、企業(yè)全體員工齊參與、共發(fā)展?fàn)I造企業(yè)文化建設(shè)的大氛圍 </p><p>　　企業(yè)的文化建設(shè)離不開(kāi)全體員工的共同參與。全體員工既是優(yōu)秀企業(yè)文化的創(chuàng)造者，也是優(yōu)秀企業(yè)文化的受益者。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一筆巨大的

10、精神財(cái)富，是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶，是把企業(yè)一切積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái)的催化劑，是共同為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)的指揮棒。只有全體員工共同參與，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，才能營(yíng)造出濃厚的企業(yè)文化氛圍。通過(guò)各種集體活動(dòng)，如：2011年10月19日，由廣東省交通集團(tuán)主辦的“快樂(lè)運(yùn)動(dòng) 健康生活――廣東省交通集團(tuán)2011年員工拔河比賽”、2012年3月8日的“低碳環(huán)保、創(chuàng)意新生活”――廣東省交通集團(tuán)2012年女工手工藝品制作比賽；2012年為慶祝長(zhǎng)大公司成立60

11、周年而組織的足球、籃球、羽毛球、乒乓球等“四大”球賽和走基層慰問(wèn)演出等具特色的團(tuán)隊(duì)文化和精神的企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，形成了濃厚的文化氛圍。這一切都感染、激勵(lì)著每一位員工，使企業(yè)精神深入人心，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，讓員工意識(shí)到團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)能啟迪人的智慧、團(tuán)結(jié)能推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。努力營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍，鼓舞員工士氣，激發(fā)員工的潛能，更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 </p><p>　　3、宣傳和推行企業(yè)文

12、化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象 </p><p>　　企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)影響顧客忠誠(chéng)的能力。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入文化競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代，這使得企業(yè)的形象、品牌和社會(huì)信譽(yù)成為一個(gè)企業(yè)贏得顧客、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此，良好的企業(yè)形象是企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志，直接影響著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。例如：施工企業(yè)榮獲“魯班獎(jiǎng)”殊榮實(shí)際上都是一種無(wú)形的資產(chǎn)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的象征。作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)的主

13、要任務(wù)就是按照客戶或業(yè)主的要求以及施工合同，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，以最小的投入獲取最佳的效益，并為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是不斷向社會(huì)展示良好企業(yè)形象的過(guò)程，同時(shí)也是宣傳和推進(jìn)自己企業(yè)文化的過(guò)程。 總之，國(guó)有建筑施工企業(yè)文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，歸根到底是施工經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，其落腳點(diǎn)應(yīng)放在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，提高經(jīng)濟(jì)效益上。因此，企業(yè)文化建設(shè)要問(wèn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融為一體，在各環(huán)節(jié)都充分文化色彩，使之互相促進(jìn)，相得

14、益彰，以總體上塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度，從而建立企業(yè)的嶄新形象。 </p><p>　　隨著我國(guó)公路施工企業(yè)的改制重組，無(wú)論從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是從國(guó)際市場(chǎng)看，公路施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將不僅是資源、技術(shù)、人才、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。也是企業(yè)形象、信譽(yù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有良好的企業(yè)形象和名牌產(chǎn)品，公路施工企業(yè)就難以在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。長(zhǎng)大公司在培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，一方面堅(jiān)持苦練內(nèi)功，弘揚(yáng)勝利精神，加強(qiáng)技

15、術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，注重提高員工的整體素質(zhì)；另一方面，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)公司自覺(jué)樹(shù)立起“品牌制勝”的發(fā)展理念，實(shí)施“打造品牌，創(chuàng)建知名公司”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略．從建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)入手，全方位、多視角、多層次地展示施工的規(guī)模、實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略和前景，精心打造具有行業(yè)特色的品牌。根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，加大了對(duì)外傳播和宣傳的力度。如公司與廣告公司合作，制作了精美的宣傳畫冊(cè)和高水準(zhǔn)的專題片，全面及時(shí)地向社會(huì)各界宣傳公司的技術(shù)、管理、人員和服務(wù)。通過(guò)實(shí)施品牌制

16、勝戰(zhàn)略，長(zhǎng)大公司對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，對(duì)外提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中初步顯示了企業(yè)品牌形象的威力。 </p><p>　　4 、嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工 </p><p>　　作為國(guó)有建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)，努力做到文明施工是企業(yè)發(fā)展的要求之一。建筑行業(yè)的自身實(shí)際情況和特點(diǎn)決定了施工的條件大部分是露天作業(yè)，而且施工的周期較長(zhǎng)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的分散性需要發(fā)揮企業(yè)文

17、化的凝聚力和向心力作用。施工現(xiàn)場(chǎng)的分散并不代表脫離了企業(yè)文化的熏陶，反而對(duì)企業(yè)文化的提出了更高的要求。要堅(jiān)持把企業(yè)文化與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，狠抓文明施工，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使施工標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化、規(guī)范化。建筑企業(yè)生產(chǎn)條件艱苦，體力勞動(dòng)繁重這個(gè)實(shí)際就要求要發(fā)揮堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，樹(shù)立認(rèn)真務(wù)實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)，并把它們當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)之一，貫穿始終，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新進(jìn)步。 </p><

18、;p>　　5、樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念 </p><p>　　質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，今天的工程就是明天得市場(chǎng)。一旦質(zhì)量出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)使企業(yè)信譽(yù)受損。作為國(guó)有建筑企業(yè)，要在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，靠的是由質(zhì)量、信譽(yù)構(gòu)成的企業(yè)形象。作為一個(gè)建筑企業(yè)，要以抓質(zhì)量與效益作為企業(yè)發(fā)展的根本，把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，突出質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)形象，為企

19、業(yè)不斷開(kāi)拓奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，也只有注重質(zhì)量，我們長(zhǎng)大公司的核心價(jià)值觀“為出資人創(chuàng)利益、為員工謀幸福、為社會(huì)做貢獻(xiàn)”才能真正得到體現(xiàn)和落實(shí)。 </p><p><b>　　三、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　作為國(guó)有建筑企業(yè)，文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的系統(tǒng)工程。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。因此，要自覺(jué)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)發(fā)展的各種趨勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)

20、條件來(lái)提高預(yù)測(cè)和駕馭未來(lái)企業(yè)發(fā)展的能力，努力提高本企業(yè)的文化品位，提高產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理的文化含量和員工的整體素質(zhì)，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，使文化力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)力。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　1祈國(guó)梁淺議建筑企業(yè)文化建設(shè)[J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2005 </p><p>　　2劉伊生建筑企