談施工組織對(duì)工程造價(jià)控制的影響及新舉措

1、<p>　　談施工組織對(duì)工程造價(jià)控制的影響及新舉措</p><p>　　摘要：當(dāng)今時(shí)代，隨著建設(shè)企業(yè)市場競爭地不斷加劇，造價(jià)控制日益成為企業(yè)的工作重點(diǎn)，在工程施工中積極地做好對(duì)于造價(jià)的控制是目前建設(shè)極其關(guān)注的一個(gè)問題。而施工組織環(huán)節(jié)作為工程施工的前提性及保障性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)的控制發(fā)揮著非常重要的影響，必須從組織階段出發(fā)做好對(duì)于造價(jià)的有效控制。本文通過分析建筑工程造價(jià)管理和造價(jià)控制之間的關(guān)系，談?wù)?/p>

2、了在組織階段做好造價(jià)控制工作的幾點(diǎn)措施，以求推動(dòng)建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)的有效控制。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；控制措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p>　　近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)對(duì)建設(shè)行業(yè)工作的滲透程度的不斷加重，企業(yè)之間關(guān)于建設(shè)價(jià)格的競爭逐漸成為其各種利益競爭的焦點(diǎn)，積極做好造價(jià)控制

3、工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必須落實(shí)的一項(xiàng)任務(wù)。而施工組織階段作為造價(jià)控制中最為關(guān)鍵的前提性階段，對(duì)于造價(jià)控制工作的有效實(shí)施發(fā)揮著極其重要的作用，建設(shè)企業(yè)目前正在著力從組織階段推動(dòng)造價(jià)控制工作的開展。本文主要談?wù)摿耸┕そM織和造價(jià)控制二者的關(guān)系以及在組織階段進(jìn)行造價(jià)控制的措施，希望能夠推動(dòng)組織階段的造價(jià)控制工作的順利實(shí)施。 </p><p>　　1、施工組織與造價(jià)控制二者之間的關(guān)系 </p><p>

4、;　　工程建設(shè)作為極其復(fù)雜的一項(xiàng)工作，其具體的施工牽涉到組織、施工、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)，而施工組織則是其中影響最大的前提性和關(guān)鍵性階段，它對(duì)于工程的整體施工具有戰(zhàn)略性的意義。具體而言，工程組織就是對(duì)工程各個(gè)階段的施工進(jìn)行內(nèi)容的準(zhǔn)備以及單位、工種和資源的協(xié)調(diào)工作，它涵蓋了施工方案的設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度的規(guī)劃、施工現(xiàn)場的布置以及施工機(jī)械材料等的供應(yīng)運(yùn)輸?shù)确矫?，用來幫助工程施工企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行簡明扼要的分析、把握以及安排，是施工效率得以有效提升的必要保證

5、。工程建設(shè)單位嚴(yán)格控制好施工組織階段的各項(xiàng)工作，必將有助于其整體工程的順利完成。 </p><p>　　工程造價(jià)的控制工作則是指相關(guān)的工作人員依照造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)與工程相關(guān)的全部的財(cái)務(wù)開支進(jìn)行的管理工作，建設(shè)企業(yè)為了獲得預(yù)期的建設(shè)效益，必須在工程實(shí)施之前對(duì)工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)估、招投標(biāo)等的造價(jià)控制，并且在施工及竣工的全部工程進(jìn)行有效的費(fèi)用預(yù)算及核算等，這就形成了對(duì)于工程造價(jià)的控制工作。這種造價(jià)涵蓋了工程的全部費(fèi)用

6、，它的控制工作直接貫穿在工程建設(shè)的全部環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益發(fā)揮著關(guān)鍵性的影響，而且還是建設(shè)企業(yè)之間進(jìn)行市場競爭的有效手段，其工作的優(yōu)劣程度直接左右著企業(yè)在新時(shí)代的生存和發(fā)展。因此，建設(shè)企業(yè)必須積極地做好對(duì)于工程造價(jià)的有效控制。 </p><p>　　同樣作為工程建設(shè)中的至關(guān)重要的部分，施工組織以及造價(jià)控制工作之間有不可分割的密切聯(lián)系。一方面，施工組織階段進(jìn)行的組織設(shè)計(jì)工作、技術(shù)準(zhǔn)備工作以及各種經(jīng)濟(jì)措施等都關(guān)

7、系著工程建設(shè)的成本，這就形成了工程建設(shè)的有效的造價(jià)，工程施工設(shè)計(jì)方案的選用、技術(shù)與機(jī)械設(shè)備的使用、各種成本預(yù)算與核算等采取的經(jīng)濟(jì)手段都會(huì)影響到造價(jià)控制工作的效率。另一方面，工程組織階段的設(shè)計(jì)方案選擇的先進(jìn)性、技術(shù)和設(shè)備等使用的正確性等各細(xì)節(jié)方面也會(huì)直接影響到工程造價(jià)的控制，只有選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案以及最高效的設(shè)備應(yīng)用方式等，才能夠切實(shí)地提升工程造價(jià)的有效性，否則就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。 </p><p>　　2、

8、施工組織對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的新舉措 </p><p>　　工程造價(jià)作為建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的主要決定因素，在工程建設(shè)中必須得到切實(shí)有效地落實(shí)，而施工組織階段作為工程建設(shè)的關(guān)鍵性階段則當(dāng)仁不讓地承擔(dān)了此項(xiàng)造價(jià)控制工作的大部分的工作任務(wù)。本文下面就談?wù)搸c(diǎn)在施工組織階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的措施： </p><p>　　2.1、以工程設(shè)計(jì)作為核心開展工程造價(jià)控制 </p><p>

9、;　　工程建設(shè)中對(duì)施工項(xiàng)目的投入影響最為重大的因素就是工程設(shè)計(jì)工作，它約占據(jù)著整個(gè)工程建設(shè)周期的四分之一左右，對(duì)工程建設(shè)發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。工作人員要想在施工組織階段積極地做好對(duì)于造價(jià)的控制，就必須將工程設(shè)計(jì)作為核心來積極地推動(dòng)其實(shí)施。一方面，工作人員要積極地對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的分析，爭取達(dá)到對(duì)于工程類型、施工規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件以及技術(shù)的復(fù)雜程度等全部方面的有效把握，然后根據(jù)這些方面的具體要求來確定切實(shí)可行的施工設(shè)計(jì)方案，并

10、針對(duì)不同的工程選擇具有合適的繁簡度的設(shè)計(jì)方案，盡量使設(shè)計(jì)方案達(dá)到最優(yōu)化也最先進(jìn)的狀態(tài)。另一方面，工作人員要積極地做好工程的整體設(shè)計(jì)方案與具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)方案二者之間的協(xié)調(diào)，使整體與部分之間能夠達(dá)到相互推動(dòng)，然而再將細(xì)節(jié)施工的各種施工工序以及施工工種等之間進(jìn)行有效地銜接，盡量在施工設(shè)計(jì)方案中保證施工開展的流暢性。而且，工作人員還要對(duì)施工方案留出一定的改變余地，盡可能保證施工中方案的變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)形成最小的影響。 </p>

11、<p>　　2.2、通過完善的施工準(zhǔn)備工作推動(dòng)造價(jià)控制 </p><p>　　工作人員在施工的組織階段根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案來實(shí)施的準(zhǔn)備工作，是最直接影響到造價(jià)控制工作的因素，工作人員一定要積極地調(diào)動(dòng)施工準(zhǔn)備的作用來推動(dòng)工程造價(jià)控制工作地有效實(shí)施。首先，工作人員要認(rèn)真地對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的圖紙以及會(huì)審的施工圖等進(jìn)行全面詳細(xì)的審閱，爭取達(dá)到對(duì)于設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖的全部的理解與領(lǐng)會(huì)，然后再根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求，來確

12、定施工的機(jī)械設(shè)備、建設(shè)材料、施工人員等的性質(zhì)以及用量。其次，工作人員要與材料設(shè)備等的供應(yīng)商進(jìn)行直接的聯(lián)系，嚴(yán)格地確定所需的建設(shè)事物的供應(yīng)時(shí)間以及進(jìn)場時(shí)間，并且工作人員還要就這些材料與設(shè)備等的規(guī)格、型號(hào)以及質(zhì)量等與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的合同。再者，工作人員還必須積極地按照方案要求與業(yè)主、監(jiān)理人員、周邊單位等的協(xié)調(diào)，將施工建設(shè)中可能遇到的各項(xiàng)人員影響因素做好有效地解決，盡量地減少施工建設(shè)工作的外來干擾，確保施工工作開始時(shí)能夠順利地在全體人員的努力

13、下暢通地運(yùn)行。 </p><p>　　2.3、設(shè)置工程施工的全方位動(dòng)態(tài)造價(jià)控制措施 </p><p>　　工程造價(jià)貫穿施工建設(shè)的全部過程，而且還會(huì)隨著施工的變化而產(chǎn)生調(diào)整的需要，這就要求工作人員在施工組織階段積極地做好各項(xiàng)施工工作的周密計(jì)劃，推動(dòng)施工建設(shè)工作的全方位的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制的措施的齊備。首先，就工作人通過詳細(xì)周密的施工計(jì)劃以推動(dòng)造價(jià)控制來講，一方面工作人員必須做好對(duì)于施工方案的審查優(yōu)

14、化、對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備使用效率的調(diào)整、對(duì)于施工進(jìn)度的合理安排及對(duì)于各方面工作的管理等，盡量避免施工中任何問題的出現(xiàn)對(duì)于造價(jià)控制工作造成阻礙。另一方面，工作人員還必須積極聘請(qǐng)專業(yè)的人士對(duì)施工規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)工作等進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)，確保施工工作中各項(xiàng)問題的產(chǎn)生在組織階段得到有效地解決。其次，就工作人員對(duì)工程造價(jià)安排全方位動(dòng)態(tài)的控制措施來講，工作人員要為工程建設(shè)制定詳備的年度施工方案、分項(xiàng)目施工方案以及冬夏季和雨季施工方案等，并針對(duì)這些擬

15、定的施工方案來確定人力、物力、財(cái)力的調(diào)配，為施工造價(jià)控制工作提供一個(gè)詳細(xì)執(zhí)行的工作規(guī)劃參考，保證造價(jià)控制工作在組織階段得到詳細(xì)地預(yù)先安排。 </p><p><b>　　3、結(jié)語： </b></p><p>　　工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，其控制成效也直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的效益，關(guān)系到工程建設(shè)參與各方的經(jīng)濟(jì)利益。相關(guān)人員要不斷借鑒國內(nèi)外工程造價(jià)控制理論和實(shí)踐的基

16、礎(chǔ)上，結(jié)合我國實(shí)際市場經(jīng)濟(jì)條件下造價(jià)管理體制改革現(xiàn)狀，用于探索、創(chuàng)新成功有效的造價(jià)控制方法，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制，強(qiáng)化全過程的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督。只有這樣才能更好地適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在激烈的國際、國內(nèi)競爭中立于不敗之地。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 王健,于雯雯. 淺議施工組織設(shè)計(jì)在工程造價(jià)中的重要性

17、[J]. 民營科技， 2011(03) </p><p>　　[2] 韓宏.關(guān)于有效控制工程造價(jià)的方法和途徑[J]. 科技風(fēng). 2010(01) </p><p>　　[3] 劉娜,王磊.淺析施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2010(03) </p><p>　　[4] 朱發(fā)林.建設(shè)工程造價(jià)的控制方法[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(04