啟動前安全檢查隱患檢查

1、,,啟動前安全檢查隱患排查2017.2,安全經驗分享,2010年3月18日，有機胺分公司甲胺車間甲醇循環(huán)槽發(fā)生爆裂。當日12時40開始按照啟動計劃要求對裝置進行卸壓，14時合成塔卸壓，5分鐘后甲醇循環(huán)槽發(fā)生爆炸，將槽頂爆裂。所幸無人員傷亡。 通過對六塔管道進行拆檢，發(fā)現(xiàn)在尾氣塔后氣液分離器出口法蘭處有一個盲板，該盲板未做記錄、現(xiàn)場也沒有相關的標識。使進入六塔的放空氣無法有效的排除，并通過氣液分離器下部甲醇回流管線進入

2、甲醇循環(huán)槽內，這是造成甲醇循環(huán)槽超壓爆炸的主要原因原因分析： 盲板管理嚴重缺失(清單、標識、 抽堵記錄、許可證等）試車前安全檢查缺失制度實施人員,關鍵整改措施：管線打開程序的嚴格實施啟動前安全檢查,4,Auditing,ProcessTechnology,Management ofChange,Quality Assurance,Pre-start-Up SafetyReviews,Management

3、of“Subtle” Change,Emergency Planninga Response,Management of Change,Contractor Safetyand Performance,Training andPerformance,,杜邦的工藝安全管理模型,實 現(xiàn) 卓 越 運 營,通 過 操 作 紀 律,設 備,工 藝技術,管理領導 和承諾,審核,工藝安全信息,操作程序和安全工作實踐,工藝變更管理,工

4、藝危害分析,質量保證,啟動前安全檢查,機械完整性,“微小”變更管理,人員培訓和績效,承包商安全和表現(xiàn),事故調查和溝通,人員變更管理,緊急計劃和反應,人 員,,,主要內容1、目的2、適用范圍3、PSSR流程4、如何執(zhí)行PSSR5、PSSR檢查清單,目的,為加強工藝、設備啟動前安全管理，所有影響工藝、設備安全運行的因素在啟動前被識別并得到有效控制，確保設備安裝規(guī)范、操作維護準備就緒、人員培訓到位、安全信息更新、改進措施落實到位，

5、進行啟動前安全檢查。,范圍,適用于所有新、改、擴建項目，工藝、設備變更項目和大型設備、鍋爐機組、脫硫脫硝系統(tǒng)啟動前的安全管理工作。具體包括：1、新建、擴建項目開車2、技改項目開車3、鍋爐、機組、脫硫塔檢修后開車4、……,什么是PSSR,在工藝設備啟動前對所有相關因素，通過使用清單系統(tǒng)進行檢查確認，并將所有必改項整改完成，確保操作，維修等生產活動能夠安全的進行，并批準啟動的過程，簡稱PSSR（ Pre -Startup Safe

6、ty Review ）。應用于所有新、改、擴建項目，新設備（包括租用設備）安裝或修改后工藝、設備有所變更的裝置。應用于停工后和大修后重新開車,為什么要做PSSR,1998年到2005年之間，有美國化學安全調查委員會調查的38起重大事故中，有3起發(fā)生在連續(xù)生產工廠的開車過程中。共造成22人死亡，170多人受傷。因為： 新的操作規(guī)程 缺乏操作經驗的員工，人為出錯幾率增加 工廠處于不標準的生產條件下 人員相對較疲憊 時間的限制

7、，完成開車的壓力 首次引入危險物料,PSSR目的,4個基本目標:設施的安裝符合設計與安全要求以及設備制造商建議的安裝要求；2. 工藝安全管理的要求；3. 安全及健康環(huán)保的要求；4. 通過評估來確定試車安全性；,,,,,1、確立PSSR小組成員及其職責，安排啟動前安全審核小組成員的任務與進度；2、組織PSSR領導小組成員（二級集團相關專業(yè)管理部門）對檢修裝置進行投料前的PSSR審核；3、確認所有必改項整改的落實情況并組織所

8、有必改項的整改；4、負責投料前PSSR的批準，確保物料進入系統(tǒng)前所有工藝設備處于安全狀態(tài)具備試車投產的條件，并向公司負責人（分管副總）申請投料生產。,1、負責策劃PSSR的整體方案和具體流程；2、組織PSSR小組協(xié)調會議，確保PSSR組織的高效運行；3、組織裝置各單元投料前的PSSR審核會議的召開，負責匯總各PSSR小組成員反映的問題，并協(xié)調進行處理；4、負責落實PSSR審核報告的整改計劃和實施情況，確保安全開車；,1、在審核中

9、代表不同的部門及對應的專業(yè)，對審核質量負責；2、負責審核中確認完成質量控制以及檢查要求、許可證已落實、已履行機械整體性要求、重要安全部件列表已準備、操作程序已準備、調試及運營人員已培訓、工藝安全資料已完成、程序及控制系統(tǒng)在現(xiàn)場已檢查、應急反應計劃已準備；3、確認工藝調試程序已落實，所有儀器，控制系統(tǒng)和安全裝置已校準并檢測，可運轉；4、核實消防設備及PPE 是否已按要求準備就緒。5、需確保在投產前已完成PSSR，且所有關鍵問題已經

10、落到實處 。,,1、組織成立本車間由各專業(yè)成員組成的PSSR小組，若本車間范圍內缺乏專業(yè)背景的人員可以向公司級PSSR組長申請支持；2、負責編制本裝置試車總體方案及統(tǒng)籌計劃和組織編寫開車前設備檢查清單；3、組織編制單機試前裝置檢查清單并組織實施審核，4、確保開車前要建立針對性的開車方案或檢查清單并實施；確保系統(tǒng)投料前所有工藝設備處于安全狀態(tài)；,關鍵成員在檢修后PSSR的職責,開始k開始,,成立車間PSSR小組,指定組長和組員,,單

11、體設備專項檢查 (表 一),,存檔不符合性報告并協(xié)調整改,,進行整改,整改完成,必改項是否完成？,,不符合項報告,,投料PSSR (表 二),,不符合性報告,,進行整改,,,存檔不符合性報告并協(xié)調整改,整改完成,必改項是否完成？,如檢修涉及較大變更，組織成立公司級PSSR小組,,開 始,批準開車,,,,魯西集團各生產裝置檢修PSSR建議流程,無變更改造,有變更改造,PSSR基本流程,建立高效的PSSR組織,

12、,PSSR小組組長：,,PSSR小組副組長：（安全環(huán)保）,成員：,成員：,成員：,,成員：,PSSR小組副組長：（工藝）,PSSR小組副組長：（設備）,PSSR小組副組長?電儀）,,,,,,,,,成員由各職能及屬地安全環(huán)保、工藝、設備、電儀專業(yè)負責人組成,實施階段——啟動前安全檢查,實施流程、文件,15,檢修或項目完工,組織完成單機檢查,單機驗收表,組織對單機檢查驗收,組織啟動前安全檢查確認,啟動前安全檢查整改,啟動前安全檢查清單,啟動

13、前安全檢查綜合報告,兩個階段的檢查：單機檢查確認： 確保單體設備設施的安裝滿足安全要求啟動前安全檢查： 整體對設備設施的安裝與生產管理準備是否滿足安全生產的條件,整改情況落實報告,“A”類必改項 ：是指進行啟動前安全審核(PSSR)時發(fā)現(xiàn)的，導致不能投產或啟動時可能引發(fā)安全、環(huán)境事故的，必須在啟動之前整改的項目。 “B”類遺留項 ：是指進行啟動前安全審核(PSSR)時發(fā)現(xiàn)的，但在運行過程中不會影響投產效率、產品質量,不會引發(fā)安全

14、、環(huán)境事故的，可在啟動后限期整改的項目。,啟動前安全審核- A, B 分類表,啟動前安全檢查清單,— 人身安全— 職業(yè)衛(wèi)生健康— 人機工程— 工藝安全信息（PSI）— 工藝安全分析（PHA）— 操作規(guī)程/標準/方案— 工藝/設備變更— 質量保證— 機械完整性,— 設施安全— 電氣安全— 儀表/聯(lián)鎖系統(tǒng)— 消防— 事故調查— 培訓— 承包商— 應急準備— 環(huán)境,適用于停工檢維修且沒有變更的項目,啟動前安全檢

15、查清單（續(xù)）,適用于停工檢維修且沒有變更的項目,（適用新、改、擴建和變更項目）,確認必改項和遺留項,事故金字塔理論,19,海因里希事故法則海因希里 Heinrich20世紀50年代統(tǒng)計55萬件機械事故,其中48334件輕傷事故,1666件死亡重傷事故1:30:300:3000：30000,,為了預防1起死亡或重傷事故，我們必須要消除30000個事故隱患！,小隱患往往釀成大事故！,,,,記 錄 性 事 故,非 記 錄

16、 性 事 故,,,小隱患往往釀成大事故！,鐵釘缺，馬蹄裂；馬蹄裂，戰(zhàn)馬蹶；戰(zhàn)馬蹶，騎士跌；騎士跌，軍團削；軍團削，戰(zhàn)士折；戰(zhàn)士折，帝國滅。馬蹄鐵上一個釘子的脫落和丟失，本是初始條件下的十分微小的事物，是一個細節(jié)。我們誰也不會誤解為一個馬蹄上的鐵釘?shù)拿撀鋾挂粋€帝國滅亡，但我們可以認定，一些看上去微不足道的細節(jié)，其長期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應卻事關一個帝國的存亡。,西方有一段民諺：,小事件足以改變歷史！,美國哥倫比亞號航

17、天飛機墜毀事故的起因：航天飛機發(fā)射時一塊固體塑料泡沫從外部燃料箱上脫落，并以高速撞擊了左翼。,22,事故隱患的特性,事故隱患,安全 = 治理事故隱患，將風險控制在可接受范圍,事故隱患的特性,當前傷亡事故中，因不可抗拒的自然災害或目前技術還不能解決的原因而造成的事故極少，絕大多數(shù)屬于責任事故。 其中90%以上的事故發(fā)生在基層班組，90%以上的事故是由于人的不安全行為和設備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)、消除等因素造成的。,,事故發(fā)生的主要原因分

18、析,找找存在哪些不安全行為？,25,沒戴安全帽,應夾緊打磨件,身體不應正對砂輪片,氣瓶混放,防護眼鏡不符合要求,,吊裝指揮人：違章一：站在吊臂下；違章二：不戴安全帽；違章三：用手扶吊物 ；違章四：指揮者與操作人員被障礙物遮擋，無法傳遞指揮信號；違章五：吊裝指揮人未佩戴標識。,違章六：吊車車輪下未打墊木，在吊裝過程中，吊車容易發(fā)生前翻。,違章七：現(xiàn)場操作人員勞保護具穿戴不規(guī)范；違章八：操作人員用手扶吊物，未用牽引繩；違章九：兩名操作者

19、所處的操作面狹小，不利于緊急情況下逃生。,辦公室的事故隱患排查實例,電腦、手機、電話、復印機電磁輻射，易對人體造成傷害辦公用的裁紙刀，易造成劃傷、割傷手指等辦公用的訂書機，易造成劃傷打印紙劃傷手部辦公用的各種文件夾有鋒利的邊、角，易造成割傷辦公用的長尾夾，易造成夾傷辦公的地面易滑，造成摔傷辦公室的玻璃旋轉門易夾傷手指，碰傷頭部辦公室的各種用電插座漏電，易造成觸電,辦公用的復印機、打印機換墨盒時，操作不當，易泄漏墨粉，造成

20、污染環(huán)境，吸入后對人體造成損傷日光燈不小心被打碎，熒光粉泄漏，造成環(huán)境污染，吸入后對人體造成損害辦公室各種配電板漏電，易造成觸電辦公室的飲水機，員工如操作不當，易造成燙傷在辦公室抽煙，易造成對人體的傷害，甚至引起火災辦公室電源線破損、裸露，易造成觸電……,2024年1月23日10時12分,28,廚房,廚房里事故隱患排查實例,3.1安全防護措施不到位,3.1安全防護措施不到位,31,3.2缺乏安全標識或不規(guī)范,32,3.2缺

21、乏安全標識或不規(guī)范,33,3.3消防安全管理不到位,34,3.3消防安全管理不到位,3.4 倉庫安全管理不到位,36,3.5危險物品管理不到位,37,3.5危險物品管理不到位,38,3.6現(xiàn)場用電安全不規(guī)范,39,3.6現(xiàn)場用電安全不規(guī)范,40,3.7 現(xiàn)場5S管理不到位,41,3.8作業(yè)環(huán)境存在不安全因素,42,3.8作業(yè)環(huán)境存在不安全因素,43,3.9特種設備管理不符合要求,44,3.10 危險源管理不到位,45,尾氣排放管位置,3