表面處理設(shè)備企業(yè)采購(gòu)管理研究.pdf

1、企業(yè)生存的目標(biāo)就是要不斷地創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值，為了能向客戶提供合格的產(chǎn)品，同時(shí)降低采購(gòu)管理總成本，充分發(fā)揮戰(zhàn)略采購(gòu)管理在企業(yè)管理中的重要作用，對(duì)于表面處理設(shè)備企業(yè)而言，采購(gòu)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，表面處理設(shè)備企業(yè)所存在的一系列問(wèn)題迫切需要加強(qiáng)和完善表面處理設(shè)備企業(yè)采購(gòu)管理活動(dòng)。本文對(duì)表面處理設(shè)備企業(yè)采購(gòu)管理進(jìn)行研究，結(jié)合表面處理設(shè)備企業(yè)自身的特點(diǎn)，對(duì)表面處理設(shè)備企業(yè)采購(gòu)管理目前所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。
　　本文從戰(zhàn)略管理的

2、高度結(jié)合實(shí)踐研究的方法對(duì)表面處理設(shè)備企業(yè)的采購(gòu)組織，采購(gòu)流程，供應(yīng)商管理，采購(gòu)成本，信息交換中存在的問(wèn)題出發(fā)，提出相應(yīng)的對(duì)策。表面處理設(shè)備企業(yè)存在諸如缺乏有效的采購(gòu)組織，缺少對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)，企業(yè)與供應(yīng)商信息交換問(wèn)題，未實(shí)施早期供應(yīng)商參與，供應(yīng)商管理不完善，采購(gòu)流程不合理，庫(kù)存控制不合理，采購(gòu)成本控制不合理，采購(gòu)方式落后等問(wèn)題。論文就此提出解決問(wèn)題的方法，諸如建立有效的采購(gòu)組織，規(guī)范表面處理設(shè)備企業(yè)的采購(gòu)流程，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的培訓(xùn)，實(shí)行早