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文檔簡介
1、如何運用項目管理軟件的情況介紹和學(xué)習(xí) 黃華,項目管理軟件心路歷程,混亂無序,1、領(lǐng)導(dǎo)層不了解人員的具體工作狀況;2、任務(wù)分配不均,忙的忙,閑的閑;3、遇到問題埋頭苦干,拖延了項目時間;4、任務(wù)太多經(jīng)常有的事情會遺忘,到了客戶催的時候才想起來;5、各個項目上時間上分配不均;有時候小項目耽誤的時間過多;6、每周的周會效率太差,總是談不到
2、問題的點子上;,,,,開發(fā)管理軟件,計劃日志周報階段報告會議紀(jì)要發(fā)布公告….,使用繁瑣,開發(fā)時間長,磨合期很長,總不盡人意;各個項目組反映強(qiáng)烈,紛紛提出了自己的意見大大增加了日常的工作量,妥協(xié),先使用部分功能,日志管理、周報和階段報告;軟件上繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn);,初見成效,工作效率明顯提高;解決了員工工作拖拉的問題;周會效率明顯提高; 周會只提出問題和解決問題,會議中未解決的列入跟蹤,不談具體一周的工
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