水利水電工程進度控制及其優(yōu)化.pdf

1、水電工程建設(shè)項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)建設(shè)成并投入使用,關(guān)系到投資效益的發(fā)揮。因此,對水電工程建設(shè)項目進度進行有效的控制,使其順利達到預(yù)定的目標(biāo),是進行水電工程建設(shè)項目管理的中心任務(wù)和在項目實施過程中的一項必不可少的重要環(huán)節(jié)。本文就水電工程的控制方法、進度偏差及預(yù)測方法、網(wǎng)絡(luò)計劃的多目標(biāo)優(yōu)化、調(diào)控模型的建立進行了研究。結(jié)合水電工程建設(shè)進度管理的特點與水電工程建設(shè)進度控制的原則,針對水電工程進度監(jiān)控的主要內(nèi)容,本文研究了建設(shè)階段工期控制效益,

2、分析了水電工程建設(shè)進度比較與控制的幾種具體的方法。偏差分析是進度控制的一項重要內(nèi)容,本文闡述了進度控制的偏差分析法,分析了進度偏差產(chǎn)生的原因以及投資偏差與進度偏差的關(guān)系,并運用灰色系統(tǒng)理論提出了工程進度偏差預(yù)測方法,并結(jié)合工程實例進行了分析計算。進度、成本和質(zhì)量是工程項目管理的三大控制目標(biāo)。本文在分析了三者之間相互作用關(guān)系的基礎(chǔ)上,探討了對三大控制目標(biāo)進行綜合優(yōu)化的理論與方法,建立了數(shù)學(xué)模型,并應(yīng)用遺傳算法對工程算例進行了分析和計算。最