工程量清單模式下的招投標(biāo)研究.pdf

1、自從我國加入WTO以后，建筑業(yè)的管理體制就有了很大的變化和改革，隨著我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的出臺，招投標(biāo)制度在建筑行業(yè)得到了更深的推廣和應(yīng)用，隨之而來的是建設(shè)項目招投標(biāo)管理活動中的矛盾和問題就逐步顯露出來，如標(biāo)底泄露、計價方式與根據(jù)與清單模式的不符合現(xiàn)象、出現(xiàn)圍標(biāo)現(xiàn)象等。我國的建筑業(yè)在面臨著機遇的同時，更多的是面臨著新的挑戰(zhàn)。我國的有關(guān)政府管理機構(gòu)如何引導(dǎo)招投標(biāo)過程更規(guī)范的進行，怎樣更有效的采取一些措施預(yù)防一些不規(guī)范的行為的發(fā)生，是我國政府

2、管理機構(gòu)在現(xiàn)行的清單迫切解決的問題。從2003年7月起，我國建筑行業(yè)正式推行工程量清單計價，這種計價模式是對原有定額計價模式的改革，是在市場經(jīng)濟條件下，國際上普遍采用的一種計價模式。
　　 本文在仔細分析國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地研究了國內(nèi)建筑行業(yè)工程招投標(biāo)理論，并研究分析了投標(biāo)企業(yè)關(guān)于投標(biāo)的一些合理性競爭決策分析和報價的策略以及施工單位在工程量清單模式下的應(yīng)對措施；以及在招投標(biāo)的過程中出現(xiàn)的一些不規(guī)范行為問題和應(yīng)對這些問題